開發(fā)商業(yè)模式培訓(xùn)教材(ppt45頁)(參考版)
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【正文】 4:42:23 下午 4:42 下午 16:42:23三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 214:42 下午 三月 2116:42March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2116:42:2316:42:23March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 16:42:2316:42:2316:42Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 16:42:2316:42:2316:423/22/2023 4:42:23 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 4:42:23 下午 4:42 下午 16:42:23三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 214:42 下午 三月 2116:42March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2116:42:2316:42:23March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2116:42:2316:42Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/22 16:42:2316:42:2322 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 22 三月 20234:42:23 下午 16:42:23三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 16:42:2316:42:2316:42Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 16:42:2316:42:2316:423/22/2023 4:42:23 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 在學(xué)習(xí)這一章知識的基礎(chǔ)上，自選創(chuàng)新性產(chǎn)品或技術(shù)，進(jìn)行其商業(yè)模式的設(shè)計(jì)？ 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 在設(shè)計(jì)商業(yè)模式過程中，如何做到注重顧客利益？174。 如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式？174。 商業(yè)模式的分析方法是什么？ 174。 商業(yè)模式所要解決的核心問題是什么？ 174。 有效的商業(yè)模式必須包括 4個(gè)關(guān)鍵要素和 3個(gè)界面要素：核心戰(zhàn)略、戰(zhàn)略資源、顧客界面和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，以及顧客利益、構(gòu)造和企業(yè)邊界。 并不是所有的新企業(yè)都是在商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上建立的，但是創(chuàng)建新的商業(yè)模式是新企業(yè)進(jìn)行市場競爭的捷徑。創(chuàng)業(yè)者可以通過審視一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值鏈，來發(fā)現(xiàn)價(jià)值鏈的哪個(gè)階段能夠以其他更有意義的方式增加價(jià)值。174。174。 本章要點(diǎn)174。174。通過生意寶這個(gè)電子商務(wù)平臺，行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟成員能夠得到巨額的增值服務(wù)利潤，迅速提升自身在行業(yè)內(nèi)的核心地位，并間接增加對自身客戶的回報(bào)與效益。 該模式來源于 “垂直搜索 ”，是一種信息資源聚集和搜索的方式。迄今為止，網(wǎng)盛科技推出的行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟已經(jīng)有數(shù)百家行業(yè)網(wǎng)站加盟，初步形成 “B2B 細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈 ” 。 網(wǎng)盛科技 通過打造 “聯(lián)盟網(wǎng)站 — 生意寶 ”，平等地將各領(lǐng)域的行業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容、流量、廣告，乃至資本等資源有效整合，形成了獨(dú)特的 “小門戶＋聯(lián)盟 ”的模式。 優(yōu)秀的商業(yè)模式都具有一定彈性，即存在對已有商業(yè)模式不斷創(chuàng)新的空間。 相對于現(xiàn)有企業(yè)而言，作為運(yùn)用同樣商業(yè)模式進(jìn)行運(yùn)營的后進(jìn)者，新企
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