電商經(jīng)驗(yàn)國(guó)內(nèi)服裝網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)之道主題論壇ⅰ(參考版)
2025-03-03 12:40本頁(yè)面
【正文】 謝謝各位嘉賓。我還在思考沒有消化完。只要把誠(chéng)信這個(gè)詞樹立起來了，行業(yè)不可能做不好。誠(chéng)信。謝謝。到了最后，做電子商務(wù)真的很累要用心去做?，斔_瑪索副總裁 梅山：和大家分享一下，供應(yīng)鏈的管理是很重要的，希望我們瑪薩瑪索的心得，多樣，少樣，做好優(yōu)化供應(yīng)管理。主持人：謝謝。我們團(tuán)需的時(shí)候，是想要他，不是要價(jià)格低。對(duì)品牌的公司來說，只要設(shè)計(jì)出這樣的服裝樣式放在網(wǎng)絡(luò)上，看到哪些團(tuán)需是最多的，就可以去定制的?？梢宰屇憧吹阶约捍┑揭路蟮男Ч?。尤其是男的運(yùn)動(dòng)鞋，差不多了，購(gòu)買的話，問題都不大。服裝行業(yè)不像餐飲，每天我們都要吃飯，每裝在網(wǎng)上看到的照片和我們身上是有差異的。在下一個(gè)階段，我覺得服裝行業(yè)可能會(huì)和餐飲來媲美。在服裝方面，我們的團(tuán)購(gòu)還是不足的。在我的統(tǒng)計(jì)來說，包括走秀網(wǎng)的一個(gè)秀團(tuán)，從品質(zhì)，各方面還是不錯(cuò)的。在餐飲方面，大家的排行順序都知道。在服裝行業(yè)哪一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做得比較好？介紹一下?，F(xiàn)在餐飲業(yè)在團(tuán)購(gòu)做得比較好。主持人：最后一個(gè)問題。三方物流，像順風(fēng)，我一定有標(biāo)準(zhǔn)化的體系?，F(xiàn)在的物流，在這個(gè)階段，我們瑪薩瑪索的背景是不可能把所有的精力放在物流上的，不是說大家說物流外包，我可以外包。非核心的可以外包，核心的要維系。我們今年要多次運(yùn)轉(zhuǎn)，我們馬上要有新的訂單，所以在速度的反應(yīng)上和傳統(tǒng)的還是不一樣的。服裝是定制，訂購(gòu)?，斔_瑪索副總裁 梅山：在這個(gè)問題之前，要明確電子商務(wù)和傳統(tǒng)的不一樣在哪里。別的一些財(cái)務(wù)這些更不用說了。服務(wù)，我們的客服，我的也不會(huì)外包。如果你自己開始運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)你的發(fā)展很不利。才可以持續(xù)的發(fā)展。我覺得生產(chǎn)的話不是核心的競(jìng)爭(zhēng)力。納紋女裝 胡昌才：我覺得外包不外包和公司的戰(zhàn)略方向有關(guān)系的。像設(shè)計(jì)，我們認(rèn)為是非常核心的部分。你們?nèi)唬髯怨纠锩嬗卸嗌偃俗鲞@個(gè)電子商務(wù)？工作涉及到這個(gè)電子商務(wù)，有哪些東西是可以外包的，有一些是不可以外包的。提問：四位嘉賓好。我們?cè)谌ツ暌?guī)劃我們今年的電子商務(wù)的營(yíng)業(yè)額的時(shí)候，是三千萬。想問一下，你整個(gè)納紋女裝的一年的銷售大概是達(dá)到多少？納紋女裝 胡昌才：我們現(xiàn)在是兩家獨(dú)立的公司，線上和線下的。消費(fèi)者愿意以相對(duì)高的價(jià)格買到產(chǎn)品和服務(wù)。網(wǎng)購(gòu)是區(qū)優(yōu)化消費(fèi)的。比如說買兩千，三千的衣服，是不是有這個(gè)可能，通過網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)？瑪薩瑪索副總裁 梅山：可以說當(dāng)初做這個(gè)定位的時(shí)候，還是很有置疑的聲音的。包括我們的服務(wù)的高端性，人性化等等，都會(huì)影響我們的客單價(jià)。不代表一件衣服的單品。在 B2C的男
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