電商經(jīng)驗國內(nèi)服裝網(wǎng)購平臺運營之道主題論壇ⅰ(已改無錯字)
2023-03-20 12:40:27 本頁面
【正文】 們的一些數(shù)據(jù)的挖掘。包括我們的服務(wù)的高端性，人性化等等，都會影響我們的客單價。提問：如果說非常高端的品牌，價格貴的，如何通過網(wǎng)購來解決體驗。比如說買兩千，三千的衣服，是不是有這個可能，通過網(wǎng)絡(luò)采購？瑪薩瑪索副總裁 梅山：可以說當(dāng)初做這個定位的時候，還是很有置疑的聲音的。我們的投資者也在思考我們的選擇是不是正確的，通過多方面的數(shù)據(jù)，我們一定堅持走道現(xiàn)在，事實證明，我們的決策是正確的，今天上午和大家分享的話題。網(wǎng)購是區(qū)優(yōu)化消費的。作為消費者來說，網(wǎng)購的環(huán)境越來越成熟，認(rèn)識越來越多，信賴越來越增加。消費者愿意以相對高的價格買到產(chǎn)品和服務(wù)。主持人：還有哪位有問題？提問：剛剛聽納紋女裝的胡總介紹，線上占整個銷售的 25%。想問一下，你整個納紋女裝的一年的銷售大概是達(dá)到多少？納紋女裝 胡昌才：我們現(xiàn)在是兩家獨立的公司，線上和線下的。線下就不少了。我們在去年規(guī)劃我們今年的電子商務(wù)的營業(yè)額的時候，是三千萬。今年我們可以預(yù)計做到七千五百萬到八千萬之間。提問：四位嘉賓好。我想問一下，左手邊的嘉賓。你們?nèi)?，各自公司里面有多少人做這個電子商務(wù)？工作涉及到這個電子商務(wù)，有哪些東西是可以外包的，有一些是不可以外包的。主持人：公司有多少人的規(guī)模？有哪些是可以外包的？有哪一些是不能外包的？敦印時尚網(wǎng)購商城副總 傅琪嵐：我們公司的話，在生產(chǎn)是可以外包的，我們可以沒有自己的工廠。像設(shè)計，我們認(rèn)為是非常核心的部分。是絕對不可以外包出去的。納紋女裝 胡昌才：我覺得外包不外包和公司的戰(zhàn)略方向有關(guān)系的。里面的很多的核心部分是不能外包的。我覺得生產(chǎn)的話不是核心的競爭力。我覺得里面有很多的東西一定要自己去做，提高自己的核心競爭力。才可以持續(xù)的發(fā)展。我相信現(xiàn)在有很多的公司在做運營外包。如果你自己開始運營的經(jīng)驗的積累對你的發(fā)展很不利。還有產(chǎn)品的研發(fā)是不會外包的。服務(wù)，我們的客服，我的也不會外包。這個是我們可以維系客戶非常有關(guān)系的。別的一些財務(wù)這些更不用說了?？梢栽谑忻嫔险业降亩嗟闹С值墓δ埽幸恍┻€是可以外包的，比如說設(shè)計，是做外包的?，斔_瑪索副總裁 梅山：在這個問題之前，要明確電子商務(wù)和傳統(tǒng)的不一樣在哪里。我覺得電子商務(wù)最大的特點就是速度。服裝是定制，訂購。我們提前一年下訂單，給生產(chǎn)商在一年當(dāng)中出貨。我們今年要多次運轉(zhuǎn)，我們馬上要有新的訂單，所以在速度的反應(yīng)上和傳統(tǒng)的還是不一樣的。你要明確你是誰，你要到哪里，是不一樣的。非核心的可以
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