提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技巧(pk)(參考版)
2025-03-03 09:59本頁(yè)面
【正文】 (b) 實(shí)現(xiàn)期實(shí)現(xiàn)期 [QR](1) SPC 統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制 STATISTICAL PROCESS CONTROL [提前掌握變異，防止次品出現(xiàn)和提前掌握變異，防止次品出現(xiàn)和作出合適調(diào)整作出合適調(diào)整 ](2) SAMPLING PLAN 抽查計(jì)劃抽查計(jì)劃 [利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)判斷批量合格利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)判斷批量合格 /不合格不合格 ] 216。輸入包括：輸入包括：人（人（ MAN）） 監(jiān)（監(jiān)（ MONITORING））機(jī)（機(jī)（ MACHINES）） 環(huán)（環(huán)（ ENVIRONMENT））料（料（ MATERIAL）） 能（能（ ENERGY））法（法（ METHOD）） 時(shí)（時(shí)（ TIME））規(guī)（規(guī)（ MEASUREMENT）） 6M2E1T ? 輸出是輸入組合之后的結(jié)輸出是輸入組合之后的結(jié) 果，一項(xiàng)輸出可能是下項(xiàng)果，一項(xiàng)輸出可能是下項(xiàng) 輸入輸入，最終的輸出是交給，最終的輸出是交給 客戶（買客戶（買家家 /用家），而輸用家），而輸 出通常也包出通常也包括過程所產(chǎn)生括過程所產(chǎn)生 的文件及紀(jì)錄的文件及紀(jì)錄 ? 所以輸出如果不能達(dá)到要求所以輸出如果不能達(dá)到要求 或期望，就是輸入的其中一項(xiàng)或期望，就是輸入的其中一項(xiàng) 或數(shù)項(xiàng)出現(xiàn)問題或數(shù)項(xiàng)出現(xiàn)問題? 而改善一項(xiàng)輸出，必定是而改善一項(xiàng)輸出，必定是 改變一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)輸入改變一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)輸入 ? 是哪一項(xiàng)輸入或數(shù)項(xiàng)輸入是哪一項(xiàng)輸入或數(shù)項(xiàng)輸入 需要作出改變，則需要通過需要作出改變，則需要通過 詳細(xì)的分析加以確認(rèn)詳細(xì)的分析加以確認(rèn)? QI品質(zhì)改進(jìn)就是不斷的品質(zhì)改進(jìn)就是不斷的 分析，找出不妥當(dāng)?shù)妮斎?，分析，找出不妥?dāng)?shù)妮斎耄? 消滅不妥當(dāng)?shù)妮斎胂麥绮煌桩?dāng)?shù)妮斎?，令輸出，令輸出 合乎要求合乎要求 ? 如果輸入不能改變，則可以如果輸入不能改變，則可以 有下列的短期措施：有下列的短期措施： （（ 1）） 把不妥當(dāng)?shù)妮斎霋霭巡煌桩?dāng)?shù)妮斎霋?[挑出挑出 ] （（ 2）） 把不妥當(dāng)?shù)妮敵鰭霭巡煌桩?dāng)?shù)妮敵鰭?[挑出挑出 ] （（ 3）） 把不妥當(dāng)?shù)妮斎氤霈F(xiàn)的把不妥當(dāng)?shù)妮斎氤霈F(xiàn)的 不合格的機(jī)率或頻次下降，不合格的機(jī)率或頻次下降， 令輸出的不合格比率下降令輸出的不合格比率下降 （（ 4）） 把不妥當(dāng)?shù)妮斎胪ㄟ^額外加工把不妥當(dāng)?shù)妮斎胪ㄟ^額外加工 / 處理，令輸入不再影響輸出處理，令輸入不再影響輸出 結(jié)果結(jié)果（（ 5）） 放寬放寬 [改變改變 ]收貨準(zhǔn)則收貨準(zhǔn)則 [在限定的在限定的 時(shí)間或生產(chǎn)數(shù)量?jī)?nèi)時(shí)間或生產(chǎn)數(shù)量?jī)?nèi) ] ? 通常最好的措施是：通常最好的措施是： （（ 1）） 改設(shè)計(jì)改設(shè)計(jì) —— 既是使既是使用用 另外一組輸入另外一組輸入 （（ 2）） 使用另外一項(xiàng)輸出使用另外一項(xiàng)輸出 代替代替 品質(zhì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)品質(zhì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)? 客戶（買家客戶（買家 /用家）的要求因用家）的要求因 競(jìng)爭(zhēng)激烈愈來愈嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)激烈愈來愈嚴(yán)格? 法例法例 /法規(guī)（針對(duì)產(chǎn)品的）法規(guī)（針對(duì)產(chǎn)品的） 愈來愈多愈來愈多? 品質(zhì)檢查品質(zhì)檢查 →→ 品質(zhì)控制品質(zhì)控制 →→ 品質(zhì)保證品質(zhì)保證 →→ 全面品質(zhì)管理全面品質(zhì)管理 →→ ？？？？ ? 思考題（思考題（ 8）：）： 未來的發(fā)展將會(huì)是未來的發(fā)展將會(huì)是 什么？什么？思考題（思考題（ 8））216。產(chǎn)品產(chǎn)品 /服務(wù)要求的來源：服務(wù)要求的來源：（（ 1）客戶）客戶 /用家用家 /市場(chǎng)市場(chǎng)（（ 2）法例）法例 /法規(guī)法規(guī)（（ 3）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范規(guī)范（（ 4）組織本身）組織本身（（ 5）社會(huì)聲音）社會(huì)聲音 [參考參考 ISO 9000條文條文 ] ? 品質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)能力品質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)能力 4項(xiàng)中其中一項(xiàng)中其中一項(xiàng)項(xiàng) .? 競(jìng)爭(zhēng)能力的組合：競(jìng)爭(zhēng)能力的組合： 節(jié)本能力節(jié)本能力反應(yīng)能力反應(yīng)能力創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力品質(zhì)能力品質(zhì)能力 品質(zhì)管理的目的品質(zhì)管理的目的 ：： （（ 1）維持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）維持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （（ 2）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1