如何提高產(chǎn)品質(zhì)量(參考版)
2025-02-22 13:37本頁面
【正文】 上午 2時 8分 34秒 上午 2時 8分 02:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 2時 8分 :08March 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :08:3402:08:34March 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:08:3402:08:3402:08Saturday, March 11, 2023 1知人者智，自知者明。 02:08:3402:08:3402:083/11/2023 2:08:34 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時 8分 34秒 上午 2時 8分 02:08: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 2時 8分 :08March 11, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :08:3402:08:34March 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :08:3402:08Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 11日星期六 2時 8分 34秒 02:08:3411 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 11日星期六 上午 2時 8分 34秒 02:08: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:08:3402:08:3402:08Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:08:3402:08:3402:083/11/2023 2:08:34 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ★ 堅持四個練：效率天天練，技能集 中練，業(yè)務(wù)隨崗練，難題隨案練 建 議 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 請討論三個問題： 1. 誰是我們的顧客？或，誰是我們企業(yè)的顧客？ 2. 在使顧客完全滿意方面，我們或我們的企業(yè)有哪些方面做得好，而需要繼續(xù)努力做得更好？哪些方面做得不好，而需要改進？ 3. 一線服務(wù)應該是怎樣的 ？ 要讓員工知道： 班組與班組的供需關(guān)系！ 班組前后的工序的供需關(guān)系！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 圖紙與技術(shù)文件是品質(zhì)判斷的唯一依據(jù) 。 ? 所有業(yè)務(wù)都擁有高水平的執(zhí)行力。 如何 提高 產(chǎn)品 質(zhì)量 ? 想你要做 ? 寫你所想 ?做你所寫 ? 查你所做 ? 改你所查 ? 制定計劃、明確目標 ? 到現(xiàn)場去、用數(shù)據(jù)說話 運用 PDCA管理模式，持續(xù)改進內(nèi)部運作流程 P C D A C C P C P D A D 機能試作 型試作 量產(chǎn)試作 D 日常工作 制品構(gòu)想 SCM 計劃 發(fā)注 檢查 出荷 販賣 納入 組立 檢查 針對劇烈變化擁有靈活對應能力的 「 生產(chǎn)機制 」 A SCM A 為了縮短制品化 進程，建立強有 力的技術(shù)支持體系 P 強大的技術(shù)推進力 柔性的生產(chǎn)適應力 縱 橫 合 結(jié) 剛 柔 濟 相 在推進過程中不 斷進行 PDCA 的 循環(huán) 「能做任何事的 德力森 」＝ 擁 有 「柔 韌 」而 「剛勁 」 生 產(chǎn) 力的 團隊 G 日清工作方法模型 物耗 成本 生產(chǎn) 計劃 文明 生產(chǎn) 設(shè) 備 工 藝 質(zhì) 量 勞動 紀律 safety Hou much Hou much cost when how who where what
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