制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制(參考版)
2025-03-03 05:50本頁面
【正文】 2023/2/2 11:01:3311:01:3302 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 02 二月 202311:01:33 上午 11:01:33二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 2111:01:3311:01Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/2 11:01:3311:01:3302 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 二月 21二月 2111:01:3311:01:33February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2111:01:3311:01Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/2 11:01:3311:01:3302 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 二月 21二月 2111:01:3311:01:33February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二月 2111:01:3311:01Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。還需根據(jù)需求的變化隨時(shí)調(diào)整人員排序計(jì)劃。人員排序必須滿足每天的不同需求。休息日。負(fù)荷。特殊顧客有優(yōu)先權(quán)。規(guī)則是先到先服務(wù)。的充分利用。票。占據(jù)或使用相關(guān)的服務(wù)設(shè)施的情況。如醫(yī)生、律師和汽車修理。優(yōu)點(diǎn)在于及時(shí)的顧客服務(wù)和服務(wù)人員的高效率。被適當(dāng)安排，以提供準(zhǔn)時(shí)服務(wù)和充分利用能力。工具設(shè)備的目的來進(jìn)行的。求。設(shè)備、工具相連。開始日期開始日期 工件號工件號 描述描述 運(yùn)行時(shí)間運(yùn)行時(shí)間201203205205207208151311514315145157121534015312軸軸鉚釘鉚釘錠子錠子錠子錠子測量桿測量桿軸軸41三、各種狀態(tài)和異常報(bào)告三、各種狀態(tài)和異常報(bào)告? 預(yù)計(jì)延期報(bào)告、預(yù)計(jì)延期報(bào)告? 廢品報(bào)告、廢品報(bào)告? 返工報(bào)告、返工報(bào)告? 作業(yè)總結(jié)報(bào)告、作業(yè)總結(jié)報(bào)告部件號部件號 計(jì)劃日期計(jì)劃日期 新日期新日期 延期原因延期原因 措施措施1712513044176534/104/114/114/155/15/14夾具損壞夾具損壞送去鍍金，鍍金工送去鍍金，鍍金工罷工罷工新孔未成直線新孔未成直線工具室返還工具室返還 4/15新批量開始生產(chǎn)新批量開始生產(chǎn)工程部重新安裝工程部重新安裝鉆模鉆模42167。38二、生產(chǎn)作業(yè)控制工具二、生產(chǎn)作業(yè)控制工具? 廿特圖、廿特圖? 有兩種形式的廿特圖：作業(yè)進(jìn)度圖和機(jī)器圖有兩種形式的廿特圖：作業(yè)進(jìn)度圖和機(jī)器圖工工作作4/174/184/194/204/214/224/234/244/254/26ABC作業(yè)進(jìn)度圖作業(yè)進(jìn)度圖39機(jī)器圖機(jī)器圖機(jī)器機(jī)器 4/22 4/23 4/24 4/25 4/26 4/27 4/28 4/29磨床磨床剖光機(jī)剖光機(jī)A BACB C40二、日常調(diào)度單二、日常調(diào)度單? 它告訴主管哪些工件要被加工，這些工件的優(yōu)先它告訴主管哪些工件要被加工，這些工件的優(yōu)先級以及加工時(shí)間。4 生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)控制? 一、實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)控制的原因和條件一、實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)控制的原因和條件? 原因：、原因：? 1）加工時(shí)間估計(jì)不準(zhǔn)確）加工時(shí)間估計(jì)不準(zhǔn)確? 2）隨機(jī)因素的影響）隨機(jī)因素的影響? 3）加工路線的多樣性）加工路線的多樣性? 4）企業(yè)環(huán)境的動態(tài)性）企業(yè)環(huán)境的動態(tài)性? 實(shí)施生產(chǎn)控制的三個(gè)條件：、實(shí)施生產(chǎn)控制的三個(gè)條件：? 1）要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)）要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)? 2）要取得實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃偏離的信息）要取得實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃偏離的信息? 3）要能采取糾正偏差的行動。比。臨界比為工優(yōu)先選擇臨界比最小的工件。則 優(yōu)先選擇余下工序數(shù)最多的工件。先選擇余下加工時(shí)間最短的工件。優(yōu)先選擇余下加工時(shí)間最長的工件。、都將延誤。工期限緊的工件。天。作業(yè)能及時(shí)完成。天交貨。選擇加工時(shí)間最短的工序。其余數(shù)字不變上。優(yōu)矩陣；否則轉(zhuǎn)入下一步。到最優(yōu)分配方案。26t1t2t3t4T平平M1M2M3M4工序工序時(shí)間時(shí)間27167。? 具體做法是：具體做法是：? 當(dāng)、當(dāng) ti＜＜ ti+1時(shí)，零件按平行移動方式轉(zhuǎn)移時(shí)，零件按平行移動方式轉(zhuǎn)移；；? 當(dāng)、當(dāng) ti≥t i+1時(shí)，以時(shí)，以 i工序最后一個(gè)零件的工序最后一個(gè)零件的完工時(shí)間為基準(zhǔn)，往前推移（完工時(shí)間為基準(zhǔn)，往前推移（ n1）） t i+1作為零件在（作為零件在（ i+1）工序的開始加工時(shí)間。? 平行順序移動方式要求每道工序連續(xù)加工平行順序移動方式要求每道工序連續(xù)加工，但又要求各道工序盡可能平行地加工。T順順t2M2t4M4工序工序時(shí)間時(shí)間t1M1M3 t324平行移動方式、平行移動方式t1t2t3t4T平平M1M2M3M4工序工序時(shí)間時(shí)間25平行順序移動
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