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制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制-文庫吧在線文庫

2025-03-23 05:50上一頁面

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【正文】 按零件到達(dá)車間的情況不同,分為靜態(tài)排、按零件到達(dá)車間的情況不同,分為靜態(tài)排序和動(dòng)態(tài)排序。當(dāng)當(dāng) m== 1,則,則 A處為空白處為空白 B── 目標(biāo)函數(shù),通常是使其值最小。短。否 若所有零件都已排序,停止。(答案:短,并計(jì)算出加工周期。他們把法。我們已經(jīng)知道,這就。但又要求各道工序盡可能平行地加工。30未覆蓋的元素中減去其中的最小數(shù),、未覆蓋的元素中減去其中的最小數(shù),并將這一最小數(shù)加到直線交叉的元素并將這一最小數(shù)加到直線交叉的元素上。作業(yè) B、 C、 D、 E都分別遲都分別遲 6和和 14天。? LWKR(Least Work Remaining)法則 優(yōu)法則 優(yōu)先選擇余下加工時(shí)間最短的工件。? RANDOM法則 隨機(jī)地挑一個(gè)工件法則 隨機(jī)地挑一個(gè)工件 37167。? 在交通運(yùn)輸業(yè)中,時(shí)刻表不考慮個(gè)別顧客的要在交通運(yùn)輸業(yè)中,時(shí)刻表不考慮個(gè)別顧客的要求。 如醫(yī)生、律師和汽車修理。 44排隊(duì)等待、排隊(duì)等待? 如餐館、銀行、零售店、理發(fā)店如餐館、銀行、零售店、理發(fā)店? 規(guī)則是先到先服務(wù)。? 人員排序必須滿足每天的不同需求。 11:01:3311:01:3311:01Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 11:01:3311:01:3311:012/2/2023 11:01:33 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 11:01:33 上午 11:01 上午 11:01:33二月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 二月 2111:01 上午 二月 2111:01February 02, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 11:01:3311:01:3311:01Tuesday, February 02, 2023? 1知人者智,自知者明。 02 二月 202311:01:33 上午 11:01:33二月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 二月 2111:01 上午 二月 2111:01February 02, 2023? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。47郵局包裹服務(wù)部的人員排序計(jì)劃郵局包裹服務(wù)部的人員排序計(jì)劃(其中(其中 表示工作日,空白表示休息日)表示工作日,空白表示休息日)人員人員 周一周一 周二周二 周三周三 周四周四 周五周五 周六周六 周日周日ABCDEFGHIJ 能力(能力( C))需求(需求( R))差(差( CR))862642981109110100532220合計(jì)合計(jì)5042848保證每人有兩日連休的方法保證每人有兩日連休的方法人人員員人員需要量(人)人員需要量(人)周周一一周周二二周周三三周周四四周周五五周周六六周周日日A 6 4 8 9 103 2 B 5 3 7 8 9 3 2 C 4 2 6 7 8 3 2 D 3 1 5 6 7 3 2E 3 1 4 5 6 2 1 F 2 0 3 4 5 2 1 49續(xù)表續(xù)表人人員員人員需要量(人)人員需要量(人)周一周一 周二周二 周三周三 周四周四 周五周五 周六周六 周日周日G 2 0 2 3 4 1 0 H 1 0 1 2 3 1 0 I 0 0 0 1 2 1 0 J 0 0 0 0 1 0 0 在崗在崗人數(shù)人數(shù)7 8 10 10 10 3 2 合計(jì)合計(jì)50需要需要人數(shù)人數(shù)6 4 8 9 10 3 2 42空閑空閑人數(shù)人數(shù)1 4 2 1 0 0 0 850? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。? 如軍人、殘疾人、離休干部優(yōu)先如軍人、殘疾人、離休干部優(yōu)先452)安排服務(wù)人員)安排服務(wù)人員? 當(dāng)需要迅速響應(yīng)顧客需求且需求總量大致當(dāng)需要迅速響應(yīng)顧客需求且需求總量大致可以預(yù)測時(shí),可通過服務(wù)人員的適當(dāng)安排可以預(yù)測時(shí),可通過服務(wù)人員的適當(dāng)安排來調(diào)整服務(wù)能力,以滿足不同時(shí)段的服務(wù)來調(diào)整服務(wù)能力,以滿足不同時(shí)段的服務(wù)負(fù)荷。? 如預(yù)訂賓館房間、火車飛機(jī)座位,買音樂會(huì)門如預(yù)訂賓館房間、火車飛機(jī)座位,買音樂會(huì)門票。43二、服務(wù)作業(yè)排序方法二、服務(wù)作業(yè)排序方法? 1)安排顧客需求)安排顧客需求 在這種方式下,服務(wù)能力保持一定,而顧客需求在這種方式下,服務(wù)能力保持一定,而顧客需求被適當(dāng)安排,以提供準(zhǔn)時(shí)服務(wù)和充分利用能力。級(jí)以及加工時(shí)間。? SCR(Smallest Critical Ratio)法則 法則 優(yōu)先選擇臨界比最小的工件。   作業(yè)順序作業(yè)順序 加工時(shí)間加工時(shí)間 交貨日期交貨日期 流程時(shí)間流程時(shí)間EABCD13426256790+1=11+3=44+4=88+2=1010+6=16總流程時(shí)間總流程時(shí)間 =1+4+8+10+16=39(天)(天)平均流程時(shí)間平均流程時(shí)間 =39/5=(天)(天)作業(yè)作業(yè) B、 C、 D、都將延誤。? 例題例題作業(yè)作業(yè)(按到達(dá)順序)(按到達(dá)順序)加工時(shí)間加工時(shí)間(天)(天)交貨日期交貨日期(從現(xiàn)在起天數(shù))(從現(xiàn)在起天數(shù))ABCDE3426156792 33SPT排序排序
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