【正文】 方案創(chuàng)新常用的方法有頭腦風(fēng)暴法、歌頓法、專家意見法、專家檢查法。目的是以功能目標(biāo)成本（功能評價值即功能的目標(biāo)成本）為基準(zhǔn)，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差值（改善期望值），然后選擇功能價值低、改善期望值大的研究對象（子功能）作為價值工程活動的重點對象。l 8． 功能系統(tǒng)圖 中的上位功能和下位功能通常具有相對性，上位功能是目標(biāo)，下位功能是手段；功能區(qū)域是功能系統(tǒng)圖中，任何一個功能及其各級下位功能的組合。在對象選擇中，它的做法是通過求算成本系數(shù)、功能重要性系數(shù)、得到價值系數(shù)。l 6．常用的價值工程對象選擇的方法有經(jīng)驗分析法、百分比分析法、 ABC分析法、強制確定法、最合適區(qū)域法。l5．價值工程的工作過程，實質(zhì)就是針對所研究對象的功能和成本提出問題、分析問題、解決問題的過程。l3．價值工程的目標(biāo)，是以最低的壽命周期成本，實現(xiàn)所研究對象的必要功能。l [本章總結(jié) ]l 1．價值工程也稱價值分析 ,是以開發(fā)集體智力資源為基礎(chǔ)，以功能分析為核心，以科學(xué)的分析方法為工具，以最低的壽命周期成本實現(xiàn)所研究對象的必要功能為目的的有組織的創(chuàng)造性活動。方案四 l 1． 選擇價值工程對象l 2． 資料收集l 3． 功能分析l 4． 方案設(shè)計與評價5．方案 效果評價 及選優(yōu)方案 主要特征 單位造價 成本 系數(shù)方案一 7層混合結(jié)構(gòu) ， 層高 3m， 240內(nèi)外磚墻 ， 預(yù)制樁基礎(chǔ) ， 半地下室儲存間 ， 外裝修一般 ， 內(nèi)裝飾好 ， 室內(nèi)設(shè)備較好1176 方案二 7層混合結(jié)構(gòu) ， 層高 ， 240內(nèi)外磚墻 ， 120非承重內(nèi)磚墻 ，條形基礎(chǔ) (基底經(jīng)過真空預(yù)壓處理 )， 外裝修一般 ， 內(nèi)裝飾較好894 方案三 7層混合結(jié)構(gòu) ， 層高 3m， 240內(nèi)外磚墻 ， 沉管灌注樁基礎(chǔ) ， 外裝修一般 ,內(nèi)裝飾和設(shè)備較好1110 方案四 5層混合結(jié)構(gòu) ， 層高 3m， 空心磚內(nèi)外墻 ，滿 堂基礎(chǔ) ， 裝修及室內(nèi)設(shè)備一般 ， 屋頂無水箱906 方案五 層高 3m， 其他特征同方案二 936 功能 系數(shù)計算表評價因素 方案 各 功能評分值 Pik功能因素 功能 重要 性系數(shù) 方案一 方案二 方案三 方案四 方案五F1 10 10 9 9 10F2 10 9 10 10 9F3 9 8 9 10 9F4 10 10 10 8 10F5 8 7 8 7 7F6 10 8 9 7 6F7 6 6 6 6 6F8 10 8 8 6 6F9 9 8 9 8 8F10 8 10 9 2 10各 方案 功能加權(quán)得 分 W k 各方案 功能 系數(shù) FIk 最佳方案選擇表方案 功能 系數(shù)FIk成本 系數(shù)CIk價值 系數(shù)VIk 選擇方案一 第六節(jié) 價值工程案例l 【 案例 1】 運用價值工程優(yōu)選設(shè)計方案。F4 400 3合計 101080％＝808 1010 設(shè)計儲煤量為 104t，預(yù)算造價近千萬元，為保證施工質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)，某施工單位決定在施工組織設(shè)計中開展價值工程活動。某廠貯煤筒倉是我國目前最大的群體鋼筋砼結(jié)構(gòu)貯煤倉之一，它由 3組 24個直徑為 11m，壁厚200mm的圓柱型薄壁連體倉筒組成。北方某建筑設(shè)計院在建筑設(shè)計中用價值工程對住宅設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)選 ,具體應(yīng)用程序如下所示。補充例題l 某工程設(shè)計有兩個方案，甲方案的功能評價系數(shù)，成本系數(shù) ；乙方案功能評價系數(shù) ，成本系數(shù) ，則最優(yōu)方案的價值系數(shù)是多少？l 解：價值系數(shù) =功能評價系數(shù) /成本系數(shù)l 甲方案價值系數(shù) =l 乙方案價值系數(shù) =l 故最優(yōu)方案的價值系數(shù)是 l （ 4）價值工程活動單位時間節(jié)約數(shù)：l 價值工程活動單位時間節(jié)約數(shù)＝全年凈節(jié)約額 /改進(jìn)前單位產(chǎn)品成本 100%l 節(jié)約倍數(shù) ＝全年凈節(jié)約額 / 方案實施完成后 ,要進(jìn)行總結(jié)評價和驗收。提案應(yīng)具有說服力 ,使決策者理解并采納提案。（四）提案編寫l 為爭取決策部門的理解和支持、使提案獲得批準(zhǔn) ,要有側(cè)重地撰寫出具有充分說服力的提案書 ( 表 )。l 加權(quán)評分法主要包括以下四個步驟 :l 1) 確定評價項目及其權(quán)重系數(shù) ；l 2) 確定各方案對各評價項目的滿足程度評分 ；l 3) 計算各方案的評分權(quán)數(shù)和 ；l 4) 計算各方案的價值系數(shù) ,以較大的為優(yōu)。又稱矩陣評分法。根據(jù)各種方案能夠達(dá)到各項功能要求的程度 ,按 10分制 (或 100分制 )評分 ,然后算出每個方案達(dá)到功能要求的總分 ,比較各方案總分 ,作出采納、保留、舍棄的決定 ,再對采納、保留的方案進(jìn)行成本比較 ,最后確定最優(yōu)方案。把每一個 方案在技術(shù)上、經(jīng)濟上的優(yōu)缺點詳細(xì)列出 ,進(jìn)行綜合分析 ,并對 優(yōu)缺點 作進(jìn)一步調(diào)查 ,用淘汰法逐步縮小考慮范圍 ,從范圍不斷縮小的過程中找出最后的結(jié)論。下面簡要介紹幾種方法。(Delphi)即確定評價所需的各種指標(biāo)和因素 ； 然后分析各個方案對每一評價項目的滿足程度 ； 最后再根據(jù)方案對各評價項目的滿足程度來權(quán)衡利弊 ,判斷各方案的總體價值 ,從而選出總體價值最大的方案 ,即技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理 、對 社會有利的最優(yōu)方案。綜合評價方面 ,是在上述三種評價的基礎(chǔ)上 ,對整個 創(chuàng)新 方案的諸因素作出全面系統(tǒng)的評價。社會評價方面 ,主要研究和分析 創(chuàng)新 方案給國家和社會帶來的影響 (如環(huán)境污染、生態(tài)平衡、國民經(jīng)濟效益等 )。經(jīng)濟可行性方面 ,主要考慮成本 ,利潤 ,企業(yè)經(jīng)營的要求 ；創(chuàng)新 方案的適用期限與數(shù)量 ； 實施方案所需費用、節(jié)約額與 投資 回收期以及實現(xiàn)方案所需的生產(chǎn)條件等。技術(shù)可行性方面 ,主要以用戶需要的功能為依據(jù) ,對創(chuàng) 新 方案的必要功能條件實現(xiàn)的程度作出分析評價。 （二）詳細(xì)評價l 詳細(xì)評價是在掌握大量數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上 ,對通過概略評價的 創(chuàng)新 方案 ,從技術(shù)、經(jīng)濟、社會三個方面進(jìn)行詳盡的評價分析 ,為提案的編寫和審批提供依據(jù)。（一）概略評價l 概略評價 也就是 初步評價 ,目的是淘汰那些明顯不可行的方案 ,篩選出幾個價值較高的方案 ,然后再進(jìn)行 詳細(xì)評價。二、方案評價l 方案 評價就是從 創(chuàng) 新 階段提出的 眾多 方案 中選出價值最高的可行方案 ,并在評價過程中對 其 進(jìn)一步完善。4．專家檢查法l 這個方法不是靠大家想辦法 ,而是由主管設(shè)計的工程師做出設(shè)計 ,提出完成所需功能的辦法和生產(chǎn)工藝 ,然后順序請各方面的專家 (如材料方面、生產(chǎn)工藝、工藝裝備、成本管理、采購方面 )審查。這種方法的特點是專家們彼此不見面 , 研究問題時間充裕 ,不受某專家權(quán)威影響， 可以無顧慮、不受約束地從各種角度提出意見和方案。 會議主持 者要善于引導(dǎo)，步步深入，等到適當(dāng)時機，再把問題講明，以做進(jìn)一步的研究。l 開始時， 會議主持 者 并不 把 要解決的問題全部攤開 ,只 是把問題抽象地介紹給 大家 ,要求 海闊天空地提出 各種設(shè)想 ,以激發(fā)出有價值的創(chuàng)新方案 。 2．歌頓法l 這 種 方法 是由 美國人歌頓 (Gorden)在1964年提出的 ?；ハ鄦l(fā)， 要求結(jié)合別人的意見提 出設(shè)想。希望提出的方案越多越好 ；l(3)要求 暢所欲言 ,人 為宜， 由對改進(jìn)對象有較深了解的人員組成 ， 會議的主持者應(yīng)熟悉研究對象 ,思想活躍 ,知識面廣 ,善于啟發(fā)引導(dǎo) ,使會議氣氛融洽 ， 與會者廣開思路 ,暢所欲言。Storming)l 這種方法 以開小組會的方式進(jìn)行，人數(shù) 以 方案創(chuàng)新的方法很多，都強調(diào)發(fā)揮人的聰明才智，積極地進(jìn)行思考，設(shè)想出技術(shù)經(jīng)濟效果更好的新方案， 比較常用的方法有以下幾種 。價值工程是創(chuàng)新工程， 從價值工程技術(shù)實踐來看 ,方案創(chuàng) 新 是決定價值工程成敗的關(guān)鍵階段。元 。元 ,這可以作為產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計方案的目標(biāo)成本 ,欄的功能區(qū)評價值總和為 復(fù)雜的功能區(qū)域其價值系數(shù)也較低。l 復(fù)雜的功能區(qū)域 ,說明其功能是通過很多組成部分 來實現(xiàn)的。大者為優(yōu)先改進(jìn)對象。一般情況下 ,當(dāng) △ C大于零時 ,就要優(yōu)先選擇△ Cn即成本降低幅度。=C－ F(2)CF 值大的功能區(qū)域l 通過核算和確定對象的實際成本和功能評價值 ,分析、測算成本改善期望 值， 從而排列出改進(jìn)對象 的重點及優(yōu)先次序。確定對象改進(jìn)范圍的原則如下 :(1)F1/C1值低的功能區(qū)域。 1。 成本比重大于功能比重 ， 表明相對于系統(tǒng)內(nèi)的其他對象而言 ， 目前所占的成本偏高 ， 應(yīng)將評價對象列為改進(jìn)對象 ， 改善方向主要是降低成本。l VI=1。其表達(dá)式如下：l 研究對象各功能部分的價值系數(shù) VIil ＝研究對象各功能部分的功能系數(shù) FIi /研究對象各功能部分的成本系數(shù) CIi 成本系數(shù) Cil 指評價研究對象某功能（或部分）的功能現(xiàn)實成本在全部（功能） 成本 中所占的 比率 。③ 功能不足，應(yīng)該增加功能，提高成本。② 有不必要的功能，① 功能與成本的分配可能已較理想，此時應(yīng)進(jìn)行具體分析，應(yīng)列入功能改進(jìn)的范