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正文內(nèi)容

8d報告培訓(xùn)教材(經(jīng)典)(參考版)

2025-03-02 17:42本頁面
  

【正文】 改善后雖成本投入增加1元 ,同樣可減少損失 9,800元 . ? 領(lǐng)導(dǎo)承認工作成績 ? 鼓勵與表揚 五 .8D改善案例 結(jié)束語 48 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 五 .8D改善案例 D7:效果確認及標(biāo)準(zhǔn)化 ? 經(jīng)長期 30天的追蹤是否有改善,累計執(zhí)行了10000卷,其中只有一卷有壓傷,所以不良率自10%降為 %,所以是有效的永久措施。 五 .8D改善案例 (小批量驗證 ) 小組采用同一規(guī)格 20μMHT機用膜產(chǎn)品按照三 項措施 各 100卷 進行小批量驗證 措施 投入成本 端口破損數(shù) (卷 ) 改變搬運 、 貯存作業(yè)方法 ,將原來搬運和堆放高度 3層改為 2層 . 合理利用空間 0 改變包裝作業(yè)方法 ,每卷產(chǎn)品用托盤運裝 每卷多投入 10元托盤費用 1 包裝箱內(nèi)部增加泡沫 每卷多投入 1元泡沫費用 0 五 .8D改善案例 ? 通過小批量驗證 ,小組一致決定采用以下措施進行永久整改 : – 、貯存作業(yè)方法,將原來搬運和堆放高度 3層改為 2層,減少重力。 – ,每卷產(chǎn)品用托盤運裝 。 – …… 。 – 改變包裝方法 ,每卷產(chǎn)品用托盤運裝 。 ? 識別可能的解決方案。 PE強度不穩(wěn)定 1 H。速度設(shè)定多快 1 F。操作粗心 2 D。產(chǎn)品堆放高度過高 12 B。 (許麗 完成日期 99/11/05) ? 經(jīng)確認后,沒有不良品再流出的可能,不會再擴大損失。 (許麗 完成日期 99/11/05) ? 對挑選出的破損 20μMHT 機用膜運回公司,按數(shù)補給浙江精密機械廠。 五 .8D改善案例 ? 按問題涉及范圍確定小組成員: ? 責(zé)屬單位:生管課、銷售課、庫管課、品保課 ? 責(zé)屬人員: 賈正羽、莊衛(wèi)年、趙曉明、許 麗 五 .8D改善案例 ? 何時 : 1999年 11月 4日; ? 何人 : 浙江精密機械廠 —品保部; ? 何地 : 浙江精密機械廠 —包裝車間; ? 何事 : 包裝 ALT5檢測器; ? 如何 : 使用的 20μMHT機用膜一拉就斷; ? 為何 : 機用膜卷端口破損; ? 多少 : 20卷中目前發(fā)現(xiàn) 6卷有問題。 四 . 8D步驟 1999年 11月 4日客戶 “ 浙江精密機械廠 ” 投訴 , 在其包裝車間對 “ ALT5檢測器 ” 進行包裝時 ,使用公司的MHT機用膜時一拉就斷裂 , 并發(fā)現(xiàn)使用的機用膜端口破裂 。 四 . 8D步驟 D8恭賀小組(結(jié)案) 恭賀小組的每一成員,問題解決完成,對小組成員的努力予以肯定。 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化是把企業(yè)所積累的技術(shù)、經(jīng)驗,通過文件的方式進行規(guī)范。將相關(guān)對策形成書面文件(管理制度、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、表單、技術(shù)文件、工程圖紙等
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