8d報告培訓(xùn)教材(經(jīng)典)-wenkub
2023-03-19 17:42:42 本頁面
【正文】 ，目前有些企業(yè)并非 福特的供應(yīng)商或汽車業(yè)的合作伙伴，也很喜歡用這個方便而有效的方法解決品質(zhì)問題，成為一個固定而有共識的標(biāo)準(zhǔn)化問題解決步驟。 2. 請保持課堂安靜 ,請勿交頭接耳或大聲講話。 3. 如有問題請會后交流 。 一 .什么是 8D 5 此方法以團隊運作導(dǎo)向以事實為基礎(chǔ)，避免個人主見之介入，使問題之解決能更具條理。 防止相同或類似問題的再發(fā)生。 四 . 8D步驟 —D0問題初步了解 建立一個小組來解決問題和執(zhí)行糾正計劃，小組成員應(yīng)具有過程和 /或產(chǎn)品知識、分配的時間、權(quán)威和需要的技能。 四 . 8D步驟 —D3臨時對策 定義、驗證和執(zhí)行臨時控制行動，保證在永久糾正措施實施前，將問題與內(nèi)外部顧客隔離。 ? 臨時措施實施中，應(yīng)及時跟蹤和驗證其 效果。 預(yù)防措施 與 糾正措施 的區(qū)別 臨時 措施 （對策） 四 . 8D步驟 —D3臨時對策 為了不讓問題不再擴大而采取的措施，相當(dāng)于糾正。 常見 如 ：防錯 、更換原材料、設(shè)計變更等。 原因，而非表面原因。 四 . 8D步驟 —D5長期對策 需要考慮的問題： 盡量具體化。去除臨時行動。 四 . 8D步驟 D7效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化 驗證預(yù)防再發(fā)對策并監(jiān)控長期的效果。 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化是把企業(yè)所積累的技術(shù)、經(jīng)驗，通過文件的方式進行規(guī)范。 四 . 8D步驟 1999年 11月 4日客戶 “ 浙江精密機械廠 ” 投訴 ， 在其包裝車間對 “ ALT5檢測器 ” 進行包裝時 ,使用公司的MHT機用膜時一拉就斷裂 , 并發(fā)現(xiàn)使用的機用膜端口破裂 。 (許麗 完成日期 99/11/05) ? 對挑選出的破損 20μMHT 機用膜運回公司，按數(shù)補給浙江精密機械廠。產(chǎn)品堆放高度過高 12 B。速度設(shè)定多快 1 F。 ? 識別可能的解決方案。 – …… 。 五 .8D改善案例 (小批量驗證 ) 小組采用同一規(guī)格 20μMHT機用膜產(chǎn)品按照三 項措施 各 100卷 進行小批量驗證 措施 投入成本 端口破損數(shù) (卷 ) 改變搬運 、 貯存作業(yè)方法 ，將原來搬運和堆放高度 3層改為 2層 . 合理利用空間 0 改變包裝作業(yè)方法 ,每卷產(chǎn)品用托盤運裝 每卷多投入 10元托盤費用 1 包裝箱內(nèi)部增加泡沫 每卷多投入 1元泡沫費用 0 五 .8D改善案例 ? 通過小批量驗證 ,小組一致決定采用以下措施進行永久整改 : – 、貯存作業(yè)方法，將原來搬運和堆放高度 3層改為 2層，減少重力。改善后雖成本投入增加1元 ,同樣可減少損失 9,800元 . ? 領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)工作成績 ? 鼓勵與表揚 五 .8D改善案例 結(jié)束語 48 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。
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