經典8d報告培訓教材(ppt49頁)(參考版)
2025-01-22 17:26本頁面
【正文】 改善后雖成本投入增加1元 ,同樣可減少損失 9,800元 .? 領導承認工作成績? 鼓勵與表揚五 .8D改善案例結束語工作中學習工作中學習學習后工作學習后工作48謝謝！謝謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。五 .8D改善案例D7:效果確認及標準化? 經長期 30天的追蹤是否有改善，累計執(zhí)行了10000卷，其中只有一卷有壓傷，所以不良率自10%降為 %，所以是有效的永久措施。五 .8D改善案例 (小批量驗證 )小組采用同一規(guī)格 20μMHT機用膜產品按照三項措施 各 100卷 進行小批量驗證措施 投入成本 端口破損數 (卷 )改變搬運、貯存作業(yè)方法，將原來搬運和堆放高度 3層改為 2層 .合理利用空間 0改變包裝作業(yè)方法 ,每卷產品用托盤運裝每卷多投入 10元托盤費用1包裝箱內部增加泡沫 每卷多投入 1元泡沫費用0五 .8D改善案例? 通過小批量驗證 ,小組一致決定采用以下措施進行永久整改 :– 、貯存作業(yè)方法，將原來搬運和堆放高度 3層改為 2層，減少重力。– ,每卷產品用托盤運裝。– …… 。– 改變包裝方法 ,每卷產品用托盤運裝。? 識別可能的解決方案。 PE強度不穩(wěn)定 1 H。速度設定多快 1 F。操作粗心 2 D。產品堆放高度過高 12 B。 (許麗 完成日期 99/11/05)? 經確認后，沒有不良品再流出的可能，不會再擴大損失。 (許麗 完成日期 99/11/05)? 對挑選出的破損 20μMHT 機用膜運回公司，按數補給浙江精密機械廠。五 .8D改善案例? 按問題涉及范圍確定小組成員：? 責屬單位：生管課、銷售課、庫管課、品保課? 責屬人員： 賈正羽、莊衛(wèi)年、趙曉明、許 麗五 .8D改善案例? 何時 ： 1999年 11月 4日；? 何人 ： 浙江精密機械廠 — 品保部；? 何地 ： 浙江精密機械廠 — 包裝車間；? 何事 ： 包裝 ALT5檢測器；? 如何 ： 使用的 20μMHT機用膜一拉就斷；? 為何 ： 機用膜卷端口破損；? 多少 ： 20卷中目前發(fā)現 6卷有問題。四 . 8D步驟 1999年 11月 4日客戶 “浙江精密機械廠 ”投訴，在其包裝車間對 “ALT5檢測器 ”進行包裝時 ,使用公司的 MHT機用膜時一拉就斷裂 , 并發(fā)現使用的機用膜端口破裂。四 . 8D步驟 D8恭賀小組（結案）恭賀小組的每一成員，問題解決完成，對小組成員的努力予以肯定。 標準化標準化是把企業(yè)所積累的技術、經驗，通過文件的方式進行
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