8d培訓(xùn)教材經(jīng)典(參考版)
2025-02-28 05:34本頁面
【正文】 改善后雖成本投入增加 1元 ,同樣可減少損失 9,800元 . 2. 領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)工作成績 3. 鼓勵與表揚(yáng) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 實例講解 — D6執(zhí)行永久糾正措施 觀察 XX年 12月份端面受傷情形 %%%%%%%%%%% 端面受傷 實例講解 — D7避免再發(fā)生 ? 為鞏固所采用的各項糾正措施能得以防止同類形問題再度發(fā)生 ,小組將各項措施進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化與宣貫 : ? 文件標(biāo)準(zhǔn)化：追加修改《 15μ MHT搬運(yùn)、包裝、貯存作業(yè)規(guī)范〉、 《 25μ MHT搬運(yùn)、包裝、貯存作業(yè)規(guī)范〉。 ? 30天的執(zhí)行情況，驗證永久措施是有效的。 實例講解 — D6執(zhí)行永久糾正措施 ? ? 修改《 20μ MHT機(jī)用膜搬運(yùn)、包裝、貯存作業(yè)規(guī)范〉。 實例講解 — D5決定和驗證糾正措施 (小批量驗證 ) 小組采用同一規(guī)格型號 100卷產(chǎn)品按照三項措施進(jìn)行小批量驗證 . 措施 投入成本 端口破損數(shù) (卷 ) 改變搬運(yùn) 、 貯存作業(yè)方法 ， 將原來搬運(yùn)和堆放高度 3層改為 2層 . 合理利用空間 0 改變包裝方法 ,產(chǎn)品用托盤運(yùn)裝 每卷多投入 10元托盤費(fèi)用 1 包裝箱內(nèi)增墊泡沫 每卷多投入 1元泡沫費(fèi)用 0 實例講解 — D5決定和驗證糾正措施 確定可行的糾正措施 ? 通過小批量驗證 ,小組一致決定采用以下糾正措施 : 、貯存作業(yè)方法，將原來搬運(yùn)和堆放高度 3層改為 2層，減少重壓。 ? ， 產(chǎn)品用托盤裝運(yùn) 。 對操作工藝不熟 1 100 總計 23 100 實例講解 — D4識別和驗證根本原因 確定根本原因 ? 通過小組因果分析，試驗統(tǒng)計確定產(chǎn)品堆放高度過高、包裝方式不合理是導(dǎo)致產(chǎn)品端口受損根本原因。 貯存架間隙小 1 G。 庫房濕度大 1 E。 包裝方式不合理 4 C。 實例講解 — D4識別和驗證根本原因 識別可能原因（因果圖） 選擇最有可能的原因（矩陣表） 確定根本原因（柏拉圖） 實例講解 — D4識別和驗證根本原因 因果分析 速度設(shè)定太快 端 面 受 傷 人 機(jī) 料 環(huán) 法 庫房濕度大 產(chǎn)品堆放高度過高 包裝方式不合理 操作粗心 對操作工藝不熟 貯存架間隙小 拉伸強(qiáng)度不穩(wěn)定 實例講解 — D4識別和驗證根本原因 抽 100卷進(jìn)行試驗， 不良情況統(tǒng)計表 項目 端口破損數(shù)（卷） 頻率（ %） 累計頻率（ %） A。并確認(rèn)全檢后情況。并確認(rèn)補(bǔ)貨后的情況。 實例講解 — D3執(zhí)行和確認(rèn)臨時措施 ? 品保課立即派員到浙江精密機(jī)械廠檢查全部20μ MHT機(jī)用膜，并挑出有問題的膜。 實例講解 — D1成立小組 ? 按問題涉及范圍確定小組成員： ? 責(zé)屬單位： 生管課、銷售課、庫管課、品保課 ? 責(zé)屬人員： 賈正羽、莊衛(wèi)年、趙曉明、許 麗 實例講解 — D2問題描述 ? 何時 ： XX年 11月 4日； ? 何人 ： 浙江精密機(jī)械廠； ? 何地 ： 浙江精密機(jī)械廠 —包裝車間； ? 何事 ： 包裝 ALT5檢測器時，使用 20μ MHT 機(jī)用膜一拉就斷； ? 如何 ：
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1