【正文】 實(shí)施控制計(jì)劃之益處 6. 控制計(jì)劃 3/15/2023 91 ? 表格未包含 QS9000附錄 J的所有欄位 ? 管制計(jì)劃未包括 s/c, IQC, IPQC, Self inspection, 首檢 , dock audit? ? 不做管制計(jì)劃可以嗎 ? ? 製程特性和產(chǎn)品特性的區(qū)別 ? ? 管制方法欄是否為填入該製程所用表單 ? ? 管制方法欄可否空白 ? ? Cpk及月不良趨勢圖是否需填入管制方法欄 ? ? Prelaunch與 Production之管制計(jì)劃可否相同 ? ? 管制計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書的關(guān)係 ? ? 半成品與原料之期限控制亦需列入 ? ? 反應(yīng)計(jì)畫與矯正預(yù)防措施之不同點(diǎn) ? 管制計(jì)劃 補(bǔ)充 3/15/2023 92 ? A Control Plan is a written description of systems for parts and processes 是一文件化的描述零件及過程系統(tǒng) ? Process Dominated 過程導(dǎo)向 ? Prototype 原形 *A Design Output 是一設(shè)計(jì)輸出 ? Used During Prototype Build, Dimensional Measurements, Material and Performance Tests 於原形階段使用 , 包括尺寸確認(rèn) , 材質(zhì)及功能測試 ? PreLaunch 量試 ? Update After Prototype and Before Production 於原形階段之後量產(chǎn)之前使用 ? Production 量產(chǎn) ? Comprehensive, Process Controls, Test and Measurement Systems Used, Reaction Plan, Sampling Plans, SPC Requirements 包括完整的製程管制 , 測試及量測系統(tǒng) , 應(yīng)變計(jì)劃 , 抽樣計(jì)劃 , SPC The Control Plan 管制計(jì)劃 3/15/2023 93 樣件 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號 001 主要聯(lián)系人 / 電話 潘勇 0591 3970721 875 日期（編制） 2023/03/01 日期（修訂） 零件編號 / 最新更改水平 C20 低音 核心小組 hhh 顧客質(zhì)量批準(zhǔn) / 日期（如需要） 零件名稱 / 描述 C20LU75 10F M 磁回工程 供方 / 工廠批準(zhǔn)日期 顧客質(zhì)量批準(zhǔn) / 日期（如需要） 供方 / 工廠 hjhf 有限公司 供方代號 其它批準(zhǔn) / 日期（如需要） 其它批準(zhǔn) / 日期 （ 如需要 ） 特 性 方 法 樣 本 容 量 頻 率 控制方法 反應(yīng) 計(jì)劃 零件 / 過程編號 過程名稱/ 操作描述 生產(chǎn)設(shè)備 編號 產(chǎn)品 過程 特殊特性分類 產(chǎn)品 / 過程 規(guī)范 / 公差 評價 / 測量技術(shù) 10PCS 每小時 巡檢：揚(yáng)聲器工程作業(yè)檢點(diǎn)表 通知班長 隔離選別 氣壓 見機(jī)種生產(chǎn)條 件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定值 一覽表 氣壓計(jì) 1 次 開始生產(chǎn)時 機(jī)種生產(chǎn)條件設(shè)定：機(jī)種生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定值一覽表 調(diào)整氣壓 膠量 目 測 1PCS 每批生產(chǎn)開始時 首 檢： 制品確認(rèn)表 調(diào)整膠量 01 5 注鐵心 磁鐵膠 A001 注膠機(jī) 膠量配比 ★ 見相應(yīng)之 仕樣書 電子秤 （ 1 ： 1 ） 1PCS 每小時 巡檢：揚(yáng)聲器工程作業(yè)檢點(diǎn)表 通知班長 調(diào)整膠量 控制計(jì)劃的表格 6. 控制計(jì)劃 3/15/2023 94 ? Which is First? Second? Third? Control Plan? Process Flow Diagram? Design FMEA? Process FMEA? Process Documentation (‘Work’ Instructions)? ? Why Does it Matter? 為何重要 Chicken or Egg 先有雞先有蛋 ? 3/15/2023 95 APQP Timeline Process Flow Diagram (Includes ALL Processes) Design FMEA Process FMEA (On ALL Processes) Critical Characteristics Failure Effects Issues Process Control Plan(Critical Processes from FMEA)Critical Characteristics Characteristic Control Issues Some Elements may be Included On Typical Automotive Trilogy Development 開發(fā)三部曲 3/15/2023 96 FMEA Control Plan 作業(yè)指導(dǎo)書 客戶要求 防錯法 Mistake Proofing PPAP 3/15/2023 97 ? Quality Planning ? Process Failure Mode and Effects Analysis (Process FMEAs) ? Process FMEAs shall consider all special characteristics. Efforts shall be taken to improve the process to achieve defect prevention rather than defect detection. Certain customers have FMEA review and approval requirements that shall be met prior to production part approval (see customer specific pages). Refer to the Potential Failure Mode and Effects Analysis reference manual. 所有特殊特性都要包括 , 預(yù)防勝於偵測 QS9000:1998 FMEAs 3/15/2023 98 Measurement Precision 量測精度 Indicates Poor Precision 精度不夠 3/15/2023 99 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。將資源正確分配在這些重要項(xiàng)目上有于在 不影響質(zhì)量的情況下，降低成本。 控制計(jì)劃識別過程特性并幫助識別導(dǎo)別產(chǎn)品特性變差的過程特性 的變差源。 為了達(dá)到對過程更好的了解，建立一個多專業(yè)的小組通用利用所 有可能的信息來制定控制計(jì)劃，這些信息包括 ? 過程流程圖 ? 系統(tǒng)／設(shè)計(jì)／過程失效模式及后果分析 ? 特殊特殊 ? 從相似零件得到的經(jīng)驗(yàn) ? 設(shè)計(jì)評審 ? 最優(yōu)化方法 (QFD， DOE) 控制計(jì)劃的性質(zhì)與作用（續(xù) 2） 6. 控制計(jì)劃 3/15/2023 90 ? 質(zhì)量 ：控制計(jì)劃方法論減少了設(shè)計(jì)、制造和裝配過程廢品并提高 了產(chǎn)品質(zhì)量?？刂朴?jì)劃隨著測量系統(tǒng)和控制方法的評價和改進(jìn)而被修訂。 ? 控制計(jì)劃在整個產(chǎn)品壽命周期中被保持并使用，在產(chǎn)品壽命 的早期，它的主要目的是對過程的初始計(jì)劃起到 成文和交流 目的 ，它指導(dǎo)在生產(chǎn)中如何控制過程并保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ? 實(shí)際上，控制計(jì)劃描述了過程的每個階段所需的控制措施， 包括所有的過程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、加工、出廠和 階段性的要求。 ? 為了有助于說明，必要時可對 控制計(jì)劃 附上簡圖。 ? 控制計(jì)劃 是總體質(zhì)量體系不可分的部份，并用做一個動態(tài)文件。 ? 控制計(jì)劃對內(nèi)來最大限度減少過程和產(chǎn)品變差的體系作了 簡要的書面描述。 ? 在這一階段所獲取的經(jīng)驗(yàn)為顧客和供方提供了所需的知識來建 議通過 減少過程、庫存和質(zhì)量成本 達(dá)到降低價格，并為下一個 產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng)。如果第一次就不能糾正問題，常會 損害供方的信譽(yù)及其與顧客合作關(guān)系。 顧客滿意 5. 第五階段 反饋、評定和糾正措施 3/15/2023 84 ? 在 質(zhì)量策劃的交付和服務(wù) 階段，供方和顧客要繼續(xù)進(jìn)行合作以 解決問題并作不斷改善。在產(chǎn)品使用的 階段需要供方的參與。 ? 對于 持久能力、變差的特殊與普通原因 的詳細(xì)資料參見 SPC手冊 減少變差 5. 第五階段 反饋、評定和糾正措施 3/15/2023 83 ? 產(chǎn)品或服務(wù)詳細(xì)的策劃活動所顯示的過程能力并不總能保證 顧客滿意。 ? 應(yīng)為顧客評審提出包括 價格、時間進(jìn)度和預(yù)期改進(jìn) 在內(nèi)的建議。 ? 特殊特性應(yīng)符合由顧客規(guī)定的指標(biāo)。 應(yīng)對計(jì)量和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)進(jìn)行評價。 ? 在零件制造階段當(dāng)顯示出所有的特殊和普通變差原因時， 可評價輸出，這也是評產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性的時候。