執(zhí)行如何完成任務的學問(參考版)
2025-03-01 19:36本頁面
【正文】 2023年 3月 18日星期六 5時 54分 22秒 17:54:2218 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 18日星期六 下午 5時 54分 22秒 17:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :54:2217:54Mar2318Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 18, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 18日星期六 5時 54分 22秒 17:54:2218 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 18日星期六 下午 5時 54分 22秒 17:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:54:2217:54:2217:54Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:54:2217:54:2217:543/18/2023 5:54:22 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 5時 54分 22秒 下午 5時 54分 17:54: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 5時 54分 :54March 18, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :54:2217:54:22March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :54:2217:54Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 18, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 從不同部門和地區(qū)抽調了一個由七名執(zhí)行人員組成的小組。 ? 改造業(yè)務流程。 ? 選擇人員，解雇大批業(yè)績不佳的執(zhí)行人員。 通 盛 集 團 HRD EDS的執(zhí)行情況 ? EDS在改革前存在哪些問題？ ? 布朗實施了哪些主要措施改變了 EDS的基本價值觀念，建立企業(yè)文化？ 通 盛 集 團 HRD ? 改變組織結構，明確各部門責任，建立部門之間互相協(xié)作的關系。 ? 應該為整個項目設定一些階段性目標，而且每個階段都應當有具體的人員負責。 通 盛 集 團 HRD 喬的煩惱 ? 討論： 喬失敗的原因？存在哪些問題？如何改進？ 通 盛 集 團 HRD 改進辦法： ? 在制定計劃的時候要征求所有員工的意見，然后根據(jù)組織的實際能力來確定具體的目標。你應該有判斷人地能力，能夠看出他們的能力、可靠性、優(yōu)勢和弱勢。 ? 你必須跟進每一個細節(jié)，選擇那些切實負責任地任，委任給他們具體地工作，并確保他們在開展工作地時候能夠做到協(xié)調同步。 ? 執(zhí)行的習慣首先應該從高層領導培養(yǎng)。 通 盛 集 團 HRD 執(zhí)行必須滲透到企業(yè)文化當中 通 盛 集 團 HRD ? 只有當人們接受了足夠的訓練并經(jīng)常實踐的時候，執(zhí)行的學問才會真正發(fā)揮作用；如果只有少數(shù)幾個人實踐的話，是根本不會產生什么具有實際意義的結果的。通過這種方式，他實際上是在對員工進行教育，將自己的經(jīng)驗傳遞給他們，并教育他們以一種自己以前從未體驗過的方式進行思考。他需要確保員工們理解每一項工作的先后順序，這就要求他對整個企業(yè)有著全面的了解，并能夠提出一些尖銳而富有針對性的問題。 通 盛 集 團 HRD ? 討論： 建立執(zhí)行文化是否要進行微觀管理，或是要解除工作人員的權力？ 通 盛 集 團 HRD ? 執(zhí)行型的領導者會建立一個執(zhí)行文化的結構，他會提拔那些能夠更快更有效地完成工作地人，并給予他們更高的回報。 通 盛 集 團 HRD ? 只有一位領導者才能提出比較強硬但每個人都需要回答的問題，并隨后對整個討論過程進行適當?shù)囊龑?，最終作出正確的取舍決策。 通 盛 集 團 HRD 執(zhí)行是企業(yè)領導者的工作 通 盛 集 團 HRD ? 討論：企業(yè)領導者在工作中該做些什么？ 如何建立執(zhí)行文化？ 通 盛 集 團
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