【摘要】2023/3/171薪酬管理salarymanagement宋雙斌第一章薪酬?知識要點重點掌握薪酬的含義掌握分配的五個職能:分配職能激勵職能補償職能配置職能調(diào)節(jié)職能3什么是薪酬??狹義的角度薪酬是指個人獲得的以工資、獎金及以貨幣、實物形式支付的勞動報酬。
2025-03-01 17:50
【摘要】薪酬管理文躍然中國人民大學勞動人事學院目錄:第一部分:課程安排第二部分:薪酬導論第三部分:戰(zhàn)略與薪酬第四部分:基本薪酬第五部分:獎金管理第六部分:員工福利第一部分課程安排問題與時間安排?導論:10分鐘?問題1:薪酬如何與戰(zhàn)略聯(lián)系在一起?50分鐘?問題2:如何選擇基本薪
2025-02-28 16:55
【摘要】華信惠悅職位和薪酬設計報告2議程?職位管理體系現(xiàn)狀分析、建議和下一步工作?薪酬管理體系現(xiàn)狀分析?薪酬管理體系設計建議?薪酬管理體系實施建議和下一步工作?附件3職位管理體系的重要性職位管理體系招聘?建立新設職位與已有職位的內(nèi)部平衡?確定與外部競爭者競爭的基礎
2025-02-28 16:44
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-28 16:52
【摘要】企業(yè)薪酬管理中國在職教育網(wǎng)中國在職教育網(wǎng)今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計中國在職教育網(wǎng)來自一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念中國在職教育網(wǎng)什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性
2025-01-27 16:38
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-20 13:04
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪些(市
【摘要】第四章績效薪酬的設計與管理【教學目的】了解績效薪酬的基本概念、功能和形式。了解成就薪酬的形式與設計。掌握特殊績效薪酬的管理方法與特征。掌握個人激勵薪酬的基本內(nèi)涵與激勵計劃。掌握群體激勵薪酬的基本內(nèi)涵與激勵計劃?!娟P鍵概念】績效薪酬成就工資成就獎金激勵薪酬群體激勵計劃個人激勵計劃【引導案
2025-02-07 18:26
【摘要】第一章企業(yè)薪酬概述企業(yè)進行薪酬管理的基本理論前提——科學與嚴謹?shù)膬?nèi)涵界定第一節(jié)企業(yè)薪酬的內(nèi)涵界定、性質(zhì)與職能:企業(yè)內(nèi)所有員工,即管理人員和普通員工的貨幣性和非貨幣性勞動收入的總和。→薪金、工資、獎金、傭金、紅利及福利待遇。內(nèi)涵界定:(wage):使用
2025-02-27 10:15
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-02-13 17:45
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團隊、領團隊、領導、激勵導、激勵的藝術的藝術制度、機制度、機制、管理制、管理的科學的科學2中國的企業(yè)家q道與術上具備優(yōu)勢q但在法的運用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關系外,最重要的是對制度與機制建設的精、細、深有重大關系,西方跨國公司與
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪些(市場、績效、職務價
2025-02-28 16:53
【摘要】4/41.目標:規(guī)范薪酬管理程序,科學合理地確定職員的薪酬,實現(xiàn)對人才的有效激勵。2.適用范圍:適用于復地集團薪酬管理體系的制定。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時效)R(風險)市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設計等的合理性資料的準確性各階段費用估算的準確性各部門工作開展的及時性3.術語和定
2025-06-19 21:24
【摘要】企業(yè)企業(yè)組織編制與薪酬變革組織編制與薪酬變革調(diào)研分析報告調(diào)研分析報告目錄1、前言2、華美集團人力資源管理現(xiàn)狀分析3、華美集團組織現(xiàn)狀分析4、華美集團績效管理現(xiàn)狀分析5、華美集團薪酬福利現(xiàn)狀分析6、后續(xù)咨詢工作的基本定位我們通過標準化問卷、提綱式與隨機性結合的現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式來了解華美集團的人力資源管理現(xiàn)狀診斷模型設計現(xiàn)
2025-01-27 21:11
【摘要】?強強聯(lián)合國際國內(nèi)頂尖教育機構深度融合!?群星閃爍整合業(yè)界權威名師、就業(yè)專家!?智能互動創(chuàng)造課程追蹤,輕松學習模式!?目標明確全力提高學生就業(yè)力!時代英杰中國職前教育專家典型行業(yè)/企業(yè)人才標準與薪酬分析中華英才網(wǎng)總裁張建國演講主題●我們所處的就業(yè)環(huán)境●典型企業(yè)/職業(yè)員工素質(zhì)標準
2025-02-17 19:44