企業(yè)薪酬管理(參考版)
2025-02-27 10:15本頁面
【正文】 弗魯姆提出了 （ ） ? 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。麥克利蘭 ? ? 最先提出需要層次論的學(xué)者是 （ ） ? 下列選項中，不屬于薪酬構(gòu)成的是 （ ） P4 ? ? 不只考慮工作結(jié)果或產(chǎn)出，還關(guān)注實際工作效果的薪酬形式是 （ ） ? ? 對職工在特殊勞動環(huán)境下工作所給予對附加薪酬是（ ）P8 ? ? 某公司年薪酬總額為 200萬元，當(dāng)年的全部營運成本為 800萬元，則該公司薪酬占營運成本的百分?jǐn)?shù)為 （ ） ? % % % % ? 阿爾德佛的 ERG需要理論將人類需要劃分為三個層次，即生存需要、歸宿需要和 ( ) ? ? 提出公平理論的學(xué)者是 （ ） ? 達西 將傳統(tǒng)的工資制度改為分享制度， 核心 是將固定的工資轉(zhuǎn)變?yōu)榕c反映企業(yè)某些經(jīng)營狀況的指標(biāo)相聯(lián)系的收入。 分享經(jīng)濟理論 ?代表人物： 馬丁 員工考慮自己的收入 — 付出比與 “ 他人 、制度、自我 ” 比，如果產(chǎn)生不公平感就會努力度下降 。 第四節(jié) 企業(yè)薪酬分配理論 公平理論 ?代表人物： 斯達西 的范圍和水平之內(nèi) ，他們經(jīng)過努力可以達到績效。 ?揭示的道理：員工是否愿意從事某項工作，主要取決于個人的具體目標(biāo)以及他本人對工作績效能否實現(xiàn)準(zhǔn)一目標(biāo)的認(rèn)識或信念程度。 ? 激勵因子：挑戰(zhàn)性、成就感、認(rèn)同感、晉升、 ? 保健因子：同事關(guān)系不好、工資低、工作條件不好 ?赫茨伯格認(rèn)為，應(yīng)該把改善 “ 保健因子 ” 、激活 “ 激勵因子 ” 作為激勵員工的最佳途徑。 ?激勵 — 保健雙因素理論 ?代表人物： 赫茨伯格 ?員工對工作滿意的因素分為激勵因素和保健因素。 二、員工激勵理論 ? 所謂激勵，就是指 “ 人們朝著某一特定目標(biāo)行動的傾向，它將影響職員們怎樣適應(yīng)一個組織，員工們在特定地點和崗位上 懷有 的特定動機，會有影響（企業(yè)）生產(chǎn)率 ” 。 ?《計時工資制度》和《工場管理》開創(chuàng)了近代工時理論先河，主要思想 （ p35） ?近代工時學(xué)主要為了研究工作簡化方法和技術(shù)，以提高工作效率。企業(yè)行為不是一種純粹的經(jīng)濟行為而是以一種企業(yè)與職工之間的禮物交換的 行為 ，這是一種包含了社會準(zhǔn)則在內(nèi)的集體行為。 ? 這一理論也有質(zhì)疑 。 ? 工人通過 2個 因素評價工作：高工資 ， 相應(yīng)的低就業(yè)水平。 這一理論也反映了員
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1