工程治理兩年行動(dòng)講義(參考版)
2025-03-01 16:48本頁面
【正文】 ? 整體工作在春節(jié)前完成， 3月末、 4月初還要搞培訓(xùn) ? 管理 ? 控制現(xiàn)澆板裂縫、養(yǎng)護(hù)與表面抹光等等 ? 建立督察機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制 ? 外出考察工作 ? 1要有執(zhí)行力 ? 一、快、準(zhǔn)、狠地完成任務(wù)的藝術(shù) ? 二、沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力 ——執(zhí) 就是生產(chǎn)力 ? 三、行動(dòng) ? 執(zhí)行力使每個(gè)人在每個(gè)階段都要做到一絲不茍。 ? 送檢材料的留樣問題； ? 住宅產(chǎn)業(yè)化、全裝修的技術(shù)培訓(xùn)和儲(chǔ)備，要把關(guān)鍵材料進(jìn)場(chǎng)備案要抓 人。精品工程打造精品樓盤、精品項(xiàng)目，作為目標(biāo)進(jìn)行管理檢測(cè)中心的管理，旗縣是最 的環(huán)節(jié)，新的中心建成后，要以盟檢測(cè)中心為核心，實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)烏市、前旗進(jìn)行 ，考試合格的人都要 ? 商品砼的管理： ? 配合比原材料的管理。如住宅驗(yàn)收的媒體公示等。 二、當(dāng)前正在著手做的工作 ? （一）結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐行動(dòng)的要求，正在完善質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心的機(jī)關(guān)制度建設(shè)； ? （二）設(shè)計(jì)好業(yè)務(wù)工作的工作流程，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上要出臺(tái)一系列的辦法、規(guī)定，目的，提高工作效能，規(guī)范工作行為，也利于工作人員免責(zé)。 一、制定《落實(shí)行動(dòng)方案，質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施細(xì)則》 ? （一）提出工作目標(biāo)； ? （二）明確要完成的主要工作：對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解； ? （三）進(jìn)一步完善各項(xiàng)政策、技術(shù)措施； ? （四）相關(guān)責(zé)任主體及人員的培訓(xùn)，執(zhí)法人員培訓(xùn)； ? （五）用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化措施的落實(shí)； ? （六）抓違規(guī)典型、樹守法典范，樣板引路、及時(shí)曝光； （ 七）制定監(jiān)管人員履職考核辦法，確保 履職 到位； ? （八）建立督察機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，并且要將督查結(jié)果和存在的工程質(zhì)量隱患報(bào)告給地方人民政府。所以在六個(gè)方面都要拿出詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，并確保在工程實(shí)踐的過程中必須落到實(shí)處！ ? 落實(shí)兩年行動(dòng)方案，作為工程質(zhì)量監(jiān)管工作的總體思路：提出工作目標(biāo)，完善政策措施，將不良行為記錄作為主要抓手，輔之以行政處罰等手段，抓反面典型，確保政策措施在過程中得到落實(shí)。我們都在一線工作，對(duì)基層的情況我們最了解，如果兩年治理行動(dòng)在我們的這個(gè)環(huán)節(jié)沒有得到真正落實(shí)，那么這次工程質(zhì)量治理行動(dòng)注定不會(huì)取得重大成果。我們國家的行政管理體制就是層級(jí)管理。下面，我從工程質(zhì)量監(jiān)管的角度談?wù)剛€(gè)人的想法。 ? 從當(dāng)前形勢(shì)看，兩年行動(dòng)肯定是動(dòng)真格的，個(gè)人 認(rèn)為： ? 首先要處理一批典型案件和相關(guān)責(zé)任人； ? 工程質(zhì)量治理未見成效，定要追究監(jiān)管部門 及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任； ? 為了政績，尋找案源，紀(jì)檢部門、檢察機(jī)關(guān) 介入的可能性很大。抓工程質(zhì)量永遠(yuǎn)沒有盡頭。這一點(diǎn)各級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，必須保持治理工作長效不衰的勢(shì)頭。保障措施部署周密，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化層級(jí)管理，已經(jīng)形成了一套完整的工作體系，為設(shè)計(jì)下一個(gè)行動(dòng)方案打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ? 兩年行動(dòng)方案清晰展現(xiàn)出的六項(xiàng)工作任務(wù)，不管是法治層面的剛性要求，還是道德層面的柔性約束，抑或是對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)，均直指工程質(zhì)量的核心要害。職責(zé)所在，必須抓好，沒有退路！ ? 兩年行動(dòng)方案，無論是全面落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，還是落實(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任；無論是對(duì)建筑市場(chǎng)久治不愈的層層轉(zhuǎn)包、違法分包的打擊，還是加快建筑市場(chǎng)誠信體系建設(shè)，全鏈條、環(huán)節(jié)都有規(guī)章緊緊相扣，體現(xiàn)出了行政管理工作法治化思維和法治化方式的實(shí)踐表達(dá)。 ? 所以，我們必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，潛下心來認(rèn)真研究我們質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)如何承載這一階段性抑或是長期性的歷史重任！ 抓工程質(zhì)量沒有盡頭， 永遠(yuǎn)在路 上 。 ?這六支利箭從工程建設(shè)領(lǐng)域不同的角度各自鎖定了自己的行動(dòng)目標(biāo)，利用兩年的時(shí)間，采取各種可行的措施，必須箭箭中的，最終指向工程質(zhì)量問題的核心要害。過去的事兒也許已經(jīng)過去了，也保不準(zhǔn)兒留下隱患，最關(guān)鍵的還是要看你有沒有“硬傷”，有了硬傷，早晚要被清算！ 統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí) ? 住建部利用半年余的時(shí)間進(jìn)行工作準(zhǔn)備和政策準(zhǔn)備，做
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