【摘要】第5講物料需求計劃曾洪鑫2023年10月物料需求計劃(MRP)主生產(chǎn)計劃(MPS)生產(chǎn)規(guī)劃需求信息粗能力計劃(RCCP)能力需求計劃(CRP)作業(yè)計劃與控制(采購、車間加工)投入與產(chǎn)出控制(I/O)可行可行必要時修改修改修改YNYN調(diào)整能力數(shù)據(jù)閉環(huán)MRP計算流程圖1
2025-03-01 02:18
【摘要】第5章物料需求計劃第1節(jié)物料需求計劃基本概念和特點第2節(jié)物料需求計劃的相關(guān)術(shù)語第3節(jié)物料需求計劃的展開計算過程第4節(jié)MRP計算示例第5節(jié)MRP的工作方法1*第1節(jié)物料需求計劃基本概念和特點MRP基本概念物料需求計劃(MRP)的特點2*
2025-03-01 02:13
【摘要】第九講物料需求計劃(MRP)學(xué)習(xí)要點1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.MRP編制基本原理4.影響MRP的策略因素5.MRP的處理邏輯流程6.MRP的計算7.MRP的更新8.MRP編制案例一、MRP的概念物料需求計劃(MaterialEquir
2025-01-08 13:41
【摘要】EnterpriseResourcePlanning物料需求計劃第七章物料需求計劃MaterialRequirementPlanningEnterpriseResourcePlanning物料需求計劃物料需求計劃基本知識物料需求計劃的工作原理物料需求計劃中的基本概念物料需求計劃的編制處
2025-02-24 20:52
【摘要】物料需求計劃ERP原理與應(yīng)用主要內(nèi)容MRP的定義與作用1物料清單2MRP工作原理3MRP計算過程4ERP原理與應(yīng)用第一節(jié)MRP的定義與作用?MRP是一種既要降低庫存,又要不出現(xiàn)物料短缺的計劃方法。?保證生產(chǎn)滿足市場需求?控制庫存降低成本?MRP不僅說明供需之間品種
2025-01-08 13:28
【摘要】第11章、物料需求計劃本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?物料需求計劃(MRP):–MaterialRequirementsPlanning?制造資源計劃(MRPⅡ):–ManufacturingResourcePlanning?企業(yè)資源計劃(ERP):–EnterpriseResourcePlanning一、訂貨
2025-02-14 11:35
【摘要】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個階段:(1)M
2025-02-14 09:13
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材物料需求計劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點庫存信息物料清單BOM的計算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個
2025-02-14 09:14
2025-02-11 14:00
【摘要】教學(xué)安排JIT生產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理與成本管理源管理管理12.ERP設(shè)施流程與面臨的主要問題2.ERP理論的形成3.ERP有關(guān)基本概念與生產(chǎn)類型1.ERP概述4.企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和主生產(chǎn)計劃5.物料需求計劃與能力需求計劃
2025-05-10 18:06
【摘要】第8講:計劃物料清單1?在有些情況下,確定最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃并非一件簡單的事情。?對于“計時沙漏結(jié)構(gòu)”和“倒金字塔結(jié)構(gòu)”的產(chǎn)品,在產(chǎn)品以下的層次上做主生產(chǎn)計劃是更為有效的。2計劃物料清單?1)為什么需要計劃物料清單?2)計劃物料清單中的虛項?3)產(chǎn)品族物料清單?4)模塊化物
2025-02-14 09:16
【摘要】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄
2025-01-22 21:27
【摘要】物料需求計劃(MRP)相關(guān)物料:指企業(yè)最終產(chǎn)品(對外銷售的產(chǎn)品)相關(guān)的物料。即為了產(chǎn)品銷售出廠,需要:——列入計劃的——控制庫存的——控制成本的例如:原材料、零配件、毛坯輔助工具辦公用品一切物的統(tǒng)稱一、傳統(tǒng)庫存管理的局限性盲目性:原材料、零部件等相關(guān)物料的庫存管理,與最終產(chǎn)品庫存不同,不應(yīng)當(dāng)做獨立項目看待。
2025-01-31 14:42
【摘要】TOPGP教育訓(xùn)練物料需求計劃(MRP)?物料需求管理系統(tǒng)功能架構(gòu)?物料需求管理概念及系統(tǒng)特色?物料需求管理系統(tǒng)流程MRP模擬流程2?QA課程大綱?物料需求檢示報表MRP概念?在未來任何的時點上尋求供給(Supply)、需求(Demand
2025-03-15 17:21
【摘要】?第五章?物料需求計劃沈航經(jīng)濟與管理學(xué)院ERP原理與應(yīng)用MRP的定義與作用1物料清單2MRP工作原理3MRP計算過程4主要內(nèi)容沈航經(jīng)濟與管理學(xué)院ERP原理與應(yīng)用?MRP是一種既要降低庫存,又要不出現(xiàn)物料短缺的計劃方法。
2025-03-01 06:32