【摘要】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團的管理模式“娃哈哈”企業(yè)管理模式海爾集團的管理模式美菱模式美菱模式管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動態(tài)目標管理”、“科技驅(qū)動型成本管理”等一系列創(chuàng)新的企業(yè)管理法,管理水平不斷邁上
2025-03-01 00:44
【摘要】LOGO中國企業(yè)管理模式LOGO聯(lián)想集團的管理模式??“娃哈哈”企業(yè)管理模式???海爾集團的管理模式?美菱模式美菱模式?管理創(chuàng)新是美菱創(chuàng)新企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在管理上,美菱先后推出了“質(zhì)量雙向控制法”、“三維動態(tài)目標管理”、“科技驅(qū)動型成本管理”等一系
2025-03-01 00:43
2025-03-01 00:35
【摘要】企業(yè)信用風(fēng)險管理一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法1一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境2目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對信用的認識均
2025-01-16 08:25
【摘要】中國企業(yè)管理模式創(chuàng)新的文化含義問題緣起 張瑞敏曾經(jīng)感嘆說,自己在給別人做下屬的時候,最想要的就是一個“公平”。入主海爾后,循此思路,張瑞敏將對公平的感觸與思考,轉(zhuǎn)化為一系列人力資源管理制度,如“賽馬不相馬”的人才理念、“三工并存動態(tài)轉(zhuǎn)換”的管理制度與80/20法則等,支持了海爾的超速發(fā)展。這種高度重視相對公平的心理,是中國文化突出的特征,通過管理制度落實、保障企業(yè)內(nèi)部公平在海
2025-04-20 03:24
【摘要】GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材1?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機制及其運作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所
2025-03-02 14:09
2025-01-16 07:44
【摘要】中國企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵機制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟和社會發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019201930194019501960197019801990202
2025-03-01 00:41
【摘要】第一篇:中國企業(yè)分銷管理模式創(chuàng)新 用友李友:中國企業(yè)分銷管理模式創(chuàng)新 IT新聞09:37轉(zhuǎn)播到微博 當(dāng)前,中國經(jīng)濟已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,企業(yè)分銷的模式創(chuàng)新和管理升級在其中具有戰(zhàn)略意義。用友...
2024-11-04 17:05
【摘要】為什么要談人力資源管理??中國社會的特點?企業(yè)發(fā)展的要求?管理的實質(zhì)中國社會的特點?急速轉(zhuǎn)型?機會太多?制度不完善?價值混亂?浮躁中國人的特點?無信仰?無規(guī)矩?缺乏信任?缺乏自律?心理脆弱中國沒有企業(yè)管理?中國歷史上
2025-03-01 17:30
【摘要】戰(zhàn)略績效管理模式驅(qū)動中國企業(yè)成長主講王小剛2023-031戰(zhàn)略績效專家、中華傳統(tǒng)文化(儒釋道)的學(xué)習(xí)者與踐行者。融匯企業(yè)管理顧問有限公司總裁、首席顧問。曾有幸服務(wù)于華宇集團、銀河集團、遠東集團、金龍汽車等集團公司。成功幫助上述企業(yè)實施過:戰(zhàn)略績效管理變革、人才戰(zhàn)略管理變革、薪酬管理變革,幫助其取得良好的業(yè)績,他的經(jīng)驗來源
2025-02-22 12:10
【摘要】戰(zhàn)略績效管理模式驅(qū)動中國企業(yè)成長主講王小剛2023-031戰(zhàn)略績效專家、中華傳統(tǒng)文化(儒釋道)的學(xué)習(xí)者與踐行者。融匯企業(yè)管理顧問有限公司總裁、首席顧問。曾有幸服務(wù)于華宇集團、銀河集團、遠東集團、金龍汽車等集團公司。成功幫助上述企業(yè)實施過:戰(zhàn)略績效管理變革、人才戰(zhàn)略管理變革、薪酬管理變革,幫助其取得良好的業(yè)績,他的經(jīng)驗
2025-02-22 12:12
【摘要】中國企業(yè)管理現(xiàn)狀我國企業(yè)管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)?國外一項關(guān)于國際競爭力和企業(yè)管理水平的調(diào)查顯示:?1998年我國國際競爭力在47個國家和地區(qū)中列第29位,管理水平居第36位,就業(yè)人員人均GDP5837美元,居第46位,而居第20位的我國香港是46848美元,1999年我國的位置從29位降到第30位,2023年是第33位。
2025-03-01 00:42
【摘要】中國企業(yè)人力資源管理模式下面從國內(nèi)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的人性觀(關(guān)于人的看法)出發(fā),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)成功與失敗的案例分析,剖析國內(nèi)企業(yè)人力資源管理模式、員工在不同人力資源管理模式下的心理、行為表現(xiàn),以及不同人力資源管理模式導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展命運,并探索適合中國企業(yè)的人力資源管理措施(參見林澤炎:兩種企業(yè),兩種命運——中國兩種典型人力資源管理模式分析,《中國人力資源開發(fā)》1999年第2期)。 一、
2025-04-21 04:14