6-第四章-2生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、mrp(參考版)
2025-02-28 16:19本頁(yè)面
【正文】 下午 3時(shí) 56分 50秒 下午 3時(shí) 56分 15:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 3時(shí) 56分 :56March 17, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :56:5015:56:50March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 15:56:5015:56:5015:56Friday, March 17, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 15:56:5015:56:5015:563/17/2023 3:56:50 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 3時(shí) 56分 50秒 下午 3時(shí) 56分 15:56: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 3時(shí) 56分 :56March 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 17日星期五 下午 3時(shí) 56分 50秒 15:56: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 15:56:5015:56:5015:56Friday, March 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 15:56:5015:56:5015:563/17/2023 3:56:50 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 3時(shí) 56分 50秒 下午 3時(shí) 56分 15:56: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 3時(shí) 56分 :56March 17, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 17日星期五 下午 3時(shí) 56分 50秒 15:56: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:56:5015:56:5015:56Friday, March 17, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 15:56:5015:56:5015:563/17/2023 3:56:50 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 31 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 MRP的優(yōu)勢(shì) 30 MRP的作用和效益： 原材料和在制品庫(kù)存顯著減少； 需求變化的響應(yīng)速度加快 產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短，產(chǎn)品轉(zhuǎn)換費(fèi)用降低； 設(shè)備利用率得到提高 MRP的不足 它是 開(kāi)環(huán) 的，計(jì)劃的制定 未考慮企業(yè)生產(chǎn)能力 。 ? MRP具有模擬功能，能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來(lái)將會(huì)發(fā)生的結(jié)果。 ?MRP的所有數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫(kù)。 思想： 當(dāng)物料短缺而影響整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí) ,應(yīng)該很快提供物料 ,當(dāng)主生產(chǎn)計(jì)劃延遲以及推遲物料需求時(shí) ,物料也應(yīng)該被延遲。 MRP制定依據(jù)： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)，庫(kù)存記錄，零部件加工周期、產(chǎn)品裝配周期，原材料的訂貨周期 24
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