6-第四章-2生產計劃與生產作業(yè)計劃、mrp(已修改)
2025-03-06 16:19 本頁面
【正文】 第三節(jié) 生產計劃與控制 ?生產計劃的內容與層次 ?生產計劃的編制 ?生產作業(yè)計劃 ?物料需求計劃（ MRP） ?生產控制 第四章 企業(yè)生產管理 1 一、生產計劃的內容與層次 生產計劃內容：計劃期內應生產的產品的 品種、質量、產量、產值、進度 生產計劃制定的依據 ： 銷售計劃 生產計劃的主要指標 產品品種指標 — 產品生產的種類、規(guī)格、型號 產品質量指標 — 產品生產的品級、合格率、報廢率 產品產量指標 — 產品的生產數量 產值指標 — 產品生產所對應的貨幣價值 2 長期生產計劃：計劃期 35年； 中期生產計劃：計劃期 1年 短期生產計劃：計劃期不超過半年 3 二、年度生產計劃的編制 1）調查研究，分析測算 2）擬定和優(yōu)化計劃方案 3）綜合平衡，編制計劃草案 4）討論修正批準實施 4 線性規(guī)劃 簡介： 線形規(guī)劃是基于運籌學理論的一種在一定約束條件下求取極值的數學方法。 主要用于求解如下兩類問題： ? 如何統(tǒng)籌安排以 最少 的 人、財、物 完成某任務 ? 如何基于 一定 的 人、財、物資源 完成 最多任務 5 制定生產計劃本質上就是針對市場需求解決企業(yè)在 當前人、財、物 條件下如何 安排產品生產 而使 利潤最大 的問題 因此，可用線性規(guī)劃法進行生產計劃的制定 人 財 物 資 源 市 場 需 求 生產什么，生產多少？ 利潤最佳 6 ???????????),...,2,1(0),...,2,1(1njxmibxajnjijij????njjj xcZ1max線性規(guī)劃法年度計劃目標函數和約束條件 Xj 產品 j產量， Cj 產品 j的單件利潤， aij：生產單件產品j所需資源 i的數量， bj：企業(yè)所有資源 i的總量 7 例如：某廠 A、 B兩產品的資源消耗和限制如下表所示，則其生產 A、 B的最佳產量可用線性規(guī)劃法加以確定 決策變量： A的產量 a， B的產量 b 目標函數：生產 A、 B的利潤 f=70a+120b 約束條件： 9a+4b≤360 ； 4a+5b≤200 ； 3a+10b≤300 a≥0 ； b≥0 0。0。300103。20234。36049)12070max (??????????bababababaf8 三、生產作業(yè)計劃 生產計劃的具體實現計劃 概念 ： 是生產計劃的具體化，即把企業(yè)生產計劃具體分配到各個 車間、班組、工作地 和 個人 ，規(guī)定各個 生產環(huán)節(jié) 在 月、旬、日、輪班 以至 小時 的任務。 作用和目標 :保證按品種、質
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