企業(yè)物流質(zhì)量管理體系與理論(參考版)
2025-02-28 12:43本頁(yè)面
【正文】 2. 質(zhì)量圈和六西格瑪理論如何在物流中應(yīng)用？3. 物流標(biāo)準(zhǔn)化的含義？3510章 物流質(zhì)量管理謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 積極引進(jìn)現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平；167。 小知識(shí)3310章 物流質(zhì)量管理167。以上三個(gè)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，可作為質(zhì)量認(rèn)證中審核評(píng)定企業(yè)質(zhì)量體系的依據(jù)。 ISO9000是用于選擇和使用 ISO900 900 9003等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的指南。186。 與國(guó)際接軌，貫徹 ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)186。建立實(shí)時(shí)的物流質(zhì)量監(jiān)控體系。167。 樹立企業(yè)物流整體質(zhì)量管理的思想。 物流標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn)，都有一定的服務(wù)對(duì)象，起不同的作用 。 從國(guó)際物流發(fā)展趨勢(shì)來看，物流標(biāo)準(zhǔn)體系既包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，也包括發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，并隨著物流技術(shù)的發(fā)展不斷更新和充實(shí)。既包括不同級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；也包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。167。 物流標(biāo)準(zhǔn)體系的覆蓋面是物流標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的全部范圍。 物流標(biāo)準(zhǔn)化有利于提高物流技術(shù)水平 。 物流標(biāo)準(zhǔn)化有利于降低物流成本，提高物流效益。 物流標(biāo)準(zhǔn)化有利于發(fā)揮物流系統(tǒng)功能，保證商品質(zhì)量。要使整個(gè)物流系統(tǒng)形成統(tǒng)一的有機(jī)整體，從技術(shù)和管理的角度上來看，物流標(biāo)準(zhǔn)化起著紐帶作用。2810章 物流質(zhì)量管理物流標(biāo)準(zhǔn)化的作用167。? 物流標(biāo)準(zhǔn)化要求體現(xiàn)科學(xué)性、民主性和經(jīng)濟(jì)性。提高工程質(zhì)量是進(jìn)行物流質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，能提高工程質(zhì)量，就能做到 “ 預(yù)防為主 ” 的質(zhì)量管理2710章 物流質(zhì)量管理 物流標(biāo)準(zhǔn)化 物流標(biāo)準(zhǔn)化 是指物流作為一個(gè)大系統(tǒng)，制定系統(tǒng)內(nèi)部物流設(shè)施，機(jī)械設(shè)備，專用工具等各個(gè)分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定系統(tǒng)內(nèi)各物流環(huán)節(jié)、各物流功能活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。167。 工作質(zhì)量是物流服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證 。 物流質(zhì)量管理主要內(nèi)容2610章 物流質(zhì)量管理167。167。 商品的質(zhì)量保證及改善 商品質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，物流過程在于轉(zhuǎn)移和保護(hù)這些質(zhì)量，最后實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的質(zhì)量保證。同時(shí)，給黑帶團(tuán)隊(duì) （受過全面訓(xùn)練的六西格瑪專家） 中的成員分配具體的工作，并做好記錄，讓大家明白誰來做、做什么、何時(shí)完成，這樣責(zé)任感就油然而生了。 控制階段的目的就是使改進(jìn)后的流程程序化，并通過有效的監(jiān)測(cè)手段確保所獲得的收益能得到長(zhǎng)久的保持，直到有新的知識(shí)和數(shù)據(jù)表明還有更好的操作方法，需要重新定義流程并重新開始。 控制（ control） 控制新流程，即監(jiān)控績(jī)效。 如根據(jù)商品的周轉(zhuǎn)和銷售對(duì)象不同，將保管場(chǎng)所和配送方式差別化；對(duì)作業(yè)和訂貨實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化以及物流計(jì)劃化等，都是提高顧客滿意度的具體方法。在確定了哪些關(guān)鍵質(zhì)量特性（ CTO）達(dá)不到期望值后，黑帶團(tuán)隊(duì)就要關(guān)注于尋找優(yōu)化過程輸出的方案。?Ｄ定義?Ｍ測(cè)量 ?Ａ分析 ?Ｉ改進(jìn) ?Ｃ控制2110章
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