【摘要】如何管理商務(wù)團(tuán)隊(duì)及突破自我障礙湯本節(jié)綱要明確目標(biāo),有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài)如何快速走出暫時(shí)的業(yè)績(jī)低谷、突破業(yè)績(jī)瓶頸如何處理某些同行的惡性競(jìng)爭(zhēng)如何有效引導(dǎo)客戶(hù),創(chuàng)造新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)如何將小單做大商務(wù)經(jīng)理自身素質(zhì)如何得到快速提升提問(wèn)和討論
2025-02-28 11:08
【摘要】王澤仁突破障礙,業(yè)績(jī)倍增目錄1如何兊服銷(xiāo)售恐懼心理2如何突破銷(xiāo)售前常見(jiàn)的客戶(hù)拒絕3如何應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售中常見(jiàn)的客戶(hù)異議4如何解決銷(xiāo)售后的客戶(hù)投訴問(wèn)題5銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)表栺化管理第1章如何兊服銷(xiāo)售恐懼心理?丌敢開(kāi)口?被態(tài)度惡劣客戶(hù)拒絕?無(wú)數(shù)次拒絕后喪失信心丌敢開(kāi)口
2025-01-22 20:14
【摘要】突破自我溝通障礙一認(rèn)知自我,靜心思考自我,適應(yīng)機(jī)關(guān)大環(huán)境來(lái)到機(jī)關(guān)工作,更好的完成工作的前提是要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,與同事溝通,做到上傳下達(dá)。前三年的基層鍛煉工作,更注重的聽(tīng)令項(xiàng)目長(zhǎng)的管理和團(tuán)隊(duì)合作精神,自己在團(tuán)隊(duì)中的工作角色干好活,做好那一項(xiàng)工作按期保證質(zhì)量完成任務(wù)就可以了。因?yàn)榈匚坏牟町悾瑢?zhuān)業(yè)層次也有區(qū)別,極少做到的與項(xiàng)目長(zhǎng)和其他專(zhuān)家們溝通,在這之前一直認(rèn)為與上級(jí)溝通就是聽(tīng)上級(jí)
2025-07-01 20:37
【摘要】本次分享旨在探討領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)如何通過(guò)建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)凝聚力體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力——兊朋團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙帕特里兊·蘭西奧尼(PatrickLencioni)國(guó)際著名的演講大師不管理咨詢(xún)師,暢銷(xiāo)書(shū)作者,圓桌集團(tuán)(TheTableGroup)創(chuàng)始人、總裁,被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理
2025-02-17 15:16
【摘要】如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;?如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了!一、什么是團(tuán)隊(duì)?
2025-01-09 06:54
【摘要】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車(chē)零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷(xiāo)售人員25人分布在全國(guó)6個(gè)城市,每年新進(jìn)員工50人,今年培訓(xùn)重點(diǎn):?新員工?銷(xiāo)售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:方案包括:培訓(xùn)方式\時(shí)間安排\費(fèi)
2025-02-25 11:41
【摘要】如何管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)鑫苑世紀(jì)東城郭東陽(yáng)2023/1/261如何在復(fù)雜的人際關(guān)系中游刃有余,如何有效地管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),如何做一個(gè)成功的銷(xiāo)售者?請(qǐng)看銷(xiāo)售經(jīng)理之九陽(yáng)真經(jīng)寶典。2023/1/262把自己當(dāng)作公司的老板?把自己當(dāng)作公司的老板,急老板所急,想老板所想,把自己的思想提高到和老板同一個(gè)高度時(shí),考慮問(wèn)題就能夠真正
2025-01-12 02:56
【摘要】如何管理團(tuán)隊(duì)教官:龔汝強(qiáng)內(nèi)容:一.領(lǐng)導(dǎo)力是什麼?二.在領(lǐng)導(dǎo)力弱的領(lǐng)導(dǎo)者之下三.效果會(huì)提高的指導(dǎo)作法四.要如何提高領(lǐng)導(dǎo)力五.領(lǐng)導(dǎo)力的取得方法六.對(duì)於90年代領(lǐng)導(dǎo)者的期望一.領(lǐng)導(dǎo)力是什麼?主要是三點(diǎn)結(jié)合:?創(chuàng)造力?實(shí)行力?人的魅力內(nèi)容
2025-02-28 22:28
【摘要】團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與溝通管理及如何與上司相處什么叫團(tuán)隊(duì)??——團(tuán)隊(duì)與一個(gè)群體有什么區(qū)別?工作群體(workgroup)成員們通過(guò)相互作用,來(lái)共享信息,作出決策,每個(gè)成員需要承擔(dān)起自己的責(zé)任。?工作團(tuán)隊(duì)成員們的共同努力能產(chǎn)生積極協(xié)同作用,團(tuán)隊(duì)成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平遠(yuǎn)大于個(gè)體成員績(jī)效的總和。
2025-01-20 10:32
【摘要】銷(xiāo)售人員怎樣突破自我??銷(xiāo)售人員怎樣突破自我?曾經(jīng)有人對(duì)業(yè)務(wù)人做了個(gè)“世俗”的等級(jí)劃分,把業(yè)務(wù)人員劃分為:新手、熟手、老手、高手、專(zhuān)家。?銷(xiāo)售人員怎樣突破自我?新手是這個(gè)金字塔的低端,人員眾多,流動(dòng)頻繁,他們是最富有激情同時(shí)也是最迷茫的一族,他們渴望成為領(lǐng)域的佼佼者,但未來(lái)會(huì)怎樣,沒(méi)有明確的方向。在大多數(shù)的時(shí)候,他們甚至
2025-02-21 13:30
【摘要】如何打造頂尖團(tuán)隊(duì)一、共同的愿景二、共同的信念三、共同的行為四、共同的利益五、領(lǐng)導(dǎo)帶頭六、招兵買(mǎi)馬一、共同的愿景☆所有偉大的公司是先有一個(gè)偉大的夢(mèng)想☆每一個(gè)人都分享同一個(gè)夢(mèng)想☆以贏利為目標(biāo)的公司最終是利與虧☆以偉大為
2025-01-09 07:10
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題?什么是團(tuán)隊(duì)??有人說(shuō):團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義:?在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問(wèn)題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(PLACE)?職權(quán)(POWER)
2025-03-10 01:02
【摘要】員工綜合培訓(xùn)第一講、員工心態(tài)管理第二講、員工品質(zhì)建設(shè)第三講、員工壓力溝通?“沉溺生活的人沒(méi)有死的恐懼”。——20世紀(jì)作者AnaisNin(阿耐斯)。你面對(duì)的,是迅速成長(zhǎng)的群體,是整個(gè)時(shí)代的挑戰(zhàn)!你是否有競(jìng)爭(zhēng)與生存的優(yōu)勢(shì)。成長(zhǎng)遭遇的激烈競(jìng)爭(zhēng)!!三年以后,你的位
2025-01-20 11:52
【摘要】有效的職能互動(dòng)小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFACILITATINGSKILLS第四分部對(duì)沖突的管理1有效的職能互動(dòng)小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFACILITATINGSKILLS2有效的職能互動(dòng)小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFAC
2025-02-28 22:27
【摘要】人眾人管理顧問(wèn)公司熊建軍2023/7無(wú)障礙團(tuán)隊(duì)溝通溝通課程介紹?最早進(jìn)入大陸的管理課程之一。?最普遍的課程之一。?溝通概論與溝通模型。(學(xué)校)?個(gè)人溝通技巧。(技巧訓(xùn)練)?人際溝通。(風(fēng)格/策略)?溝通與激勵(lì)。如何與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通。(溝通的應(yīng)用)團(tuán)隊(duì)溝通障礙
2025-02-26 04:46