如何管理商務(wù)團隊及突破自我障礙培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 17日星期五 上午 10時 26分 11秒 10:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 17日星期五 10時 26分 11秒 10:26:1117 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :26:1110:26Mar2317Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。有時候，兩者都要一起來。比起前次，它們都感受到一種更大的成就感。 這故事的有什麼啟示？首先，辨識出你的核心競爭力，然後改變遊戲場所以適應(yīng)（發(fā)揮）你的核心競爭力。 這故事還沒完沒了。 兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預(yù)防工作（根本原因解析）。他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。 如何提升員工的戰(zhàn)斗力 ? 如何招聘 ? 針對不同的員工 ? 培訓(xùn)體系的建立 ? 調(diào)整心態(tài) 如何招聘 ? .首先明白我們需要什么樣的員工 ? ? 設(shè)立招聘的流程 ? A目的明確 ? B通過相關(guān)的流程讓應(yīng)聘者了解企業(yè)文化以及公司的需求 ? C讓公司可以更好更快的了解到應(yīng)聘者的工作能力和態(tài)度 ,減少后續(xù)問題的產(chǎn)生 針對不同的員工 ? 針對新員工 ? 針對老員工 ? 針對業(yè)績不好的員工 ? 針對有潛質(zhì)的員工 ? 如何打造狼性團隊 培訓(xùn)體系的建立 ? 作為管理者首先要明白培訓(xùn)工作的重要性和必要性 ? 要明白培訓(xùn)部門只是一個組訓(xùn)的部門，每一個員工都是我們的培訓(xùn)資源，如何進行資源整合和共享是我們的培訓(xùn)工作重點 ? 培訓(xùn)架構(gòu)的建設(shè)是以服務(wù)商務(wù)和客戶為導(dǎo)向 ? 每一人都要明白培訓(xùn)力等于戰(zhàn)斗力和凝聚力以及公司未來發(fā)展和方向 調(diào)整心態(tài) ? 積極的向上的心態(tài) ? “我能” ? “我一定能成功” ? “我可以做到，一定能做到” ? 消極的不知進取的心態(tài) ? “我能嗎？” ? “我行嗎？” ? “我不知道能不能做到” 主 題 二 ? 明確目標，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài) ? 如何快速走出暫時的業(yè)績低谷、突破業(yè)績瓶頸 ? 如何處理某些同行的惡性競爭 ? 如何有效引導(dǎo)客戶，創(chuàng)造新的銷售機會 ? 如何將小單做大 ? 商務(wù)經(jīng)理自身素質(zhì)如何得到快速提升 ? 提問和討論 業(yè)績低谷 ? 銷售缺乏增長后勁 ? 沒有明確的營銷策略 ? 缺乏系統(tǒng)的市場分析 ? 商務(wù)代表專業(yè)技能有限 ? 銷售后勤支持不足 ? 銷售手段單調(diào) ? 決策和管理過于依賴經(jīng)驗 突破業(yè)績瓶頸 ? 建立健全各項機制 ? 決策體制 ? 溝通體制 ? 培訓(xùn)體制 ? 激勵體制 ? 組織體制 ? 再談執(zhí)行力 ? 工作環(huán)境 —— 公平、公正、公開 主 題
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