建設工程成本計劃與控制基礎課件(參考版)
2025-02-27 21:49本頁面
【正文】 ? 造價工程師在部門之間的協(xié)調(diào)中起著非常重要的作用。 索賠與反索賠 建設項目總成本目 標 目 標 分 解 控制目標建立 工 程 實 施 收集實際成本數(shù)據(jù) 實際值與目標值的比較 是否存在偏差 有 無 偏差確認 分析偏差原因 采取糾偏措施 事先分析偏差產(chǎn)生可能 采取糾偏措施 成本控制的過程 ? 成本計劃與控制以及其他成本管理活動的內(nèi)容是互相配合 、 互相依存而形成一個有機整體 。 參與談判 161。 設計變更控制 161。 獎懲措施等 技術措施 ， 如： 161。 投資偏差分析 161。 確定分解投資控制目標 161。 經(jīng)濟措施 ， 如： 161。 編制各階段的造價控制工作計劃和詳細的工作流程圖； 161。 ? 工程成本 /造價控制的措施 組織措施 ， 如： 161。 ? 在施工階段 ， 審查承包單位施工組織設計 、 施工技術方案 、 施工進度計劃 ， 進行工程計量及結算 ， 控制工程變更 ， 控制索賠 ， 進行投資偏差分析等工作 ， 控制工程造價 。 ? 成本控制概念 人 (組織 ) 通過 程序 利用 手段 采取 措施 實施 目標 ? 工程成本控制的內(nèi)容 從管理部門的職能角度： ? 成本監(jiān)督： 決策評估和監(jiān)控制 、 設計方案監(jiān)督審查 、各項施工費用審核 、 成本審計等； ? 成本跟蹤： 成本實際值與計劃值的對比 、 作業(yè)分析 、變更評估與審核 、 成本報告； ? 成本核算： 生產(chǎn)費用的匯集與分配 ， 劃分成本費用界限 ， 計算各種產(chǎn)品的實際總成本 、 單位成本和責任成本； ? 成本分析與診斷： 揭示成本變動規(guī)律 ， 分析超支成本并找出原因； ? 成本改進 （ 糾偏 ） ： 采取措施 ， 糾偏； ? 進一步的成本預測： 為新的成本計劃提供基礎 。 ? 成本規(guī)劃既影響到?jīng)Q策本身，又對設計的編制起著積極作用。 ? 成本規(guī)劃不僅只是估計標價，而且更深入地考察建筑物每一部分對造價的影響；用這種方法對每一設計決策進行分析和估價，最后決策便能在造價、質(zhì)量、效用之間保持合理的關系。 四、積極的成本計劃 ? 概
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