信息分析與決策chapert2數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的獲得(1)(參考版)
2025-02-27 20:53本頁面
【正文】 修改問卷 演講完畢，謝謝觀看！ 。 任何人都不可能閉門造車，通過思考一次性設計好問卷。 ? 通過了解相對數(shù)據(jù) (排序，評分，百分比 )，判斷總體的情況 Ex: 若要了解某企業(yè)的產(chǎn)品成本狀況，可以請 調(diào)查者與你已知成本狀況的某同類企業(yè)比較 來獲得所需要的數(shù)據(jù)。 我們得到的重要啟示是， 問題的提法不同，導致不同的結(jié)果。 明確的含義，才能確保問卷數(shù)據(jù)的有效性。 利弊 大小層面 必要性層面 Q: 在調(diào)查農(nóng)民對土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的態(tài)度問題中，設置問題：你家耕種土地，是因為 a. 收入穩(wěn)定，自己喜歡 c. … 4）多選 /單選問題：備選答案中不能有多重含義 解釋： a 選擇包含了兩個答案空間，選 a的人即可能是因為 喜歡 ，也可能是因為 收入穩(wěn)定 。大致反映被訪者的真實態(tài)度，從而對分析問題，了解真實情況很有幫助。 b. 請同事轉(zhuǎn)告領(lǐng)導稍等，即可過來 c. 請同事 轉(zhuǎn)告領(lǐng)導稍等，現(xiàn)在手頭忙，忙完馬上過來。 b. 請同事轉(zhuǎn)告教授稍等，即可過來 c. 請同事 轉(zhuǎn)告教授稍等，現(xiàn)在手頭忙，忙完馬上過來。所以為了驗證問題回答的可靠性，可再問卷中 追加 如下問題： Q1: 假如你正在忙于一件對于你個人而言非常重要的事情，這時你的同事告訴你，你的 上司 找你有事，你會 (選一 ) a. 立即放下手頭的事情，去見上司 b. 請同事轉(zhuǎn)告上司稍等，馬上過來 c. 請同事轉(zhuǎn)告上司稍 等，現(xiàn)在手頭忙，忙完馬上過來。誰愿意暴露自己的缺點而不被錄取呢？ Ex2. 某機構(gòu)在研究居民對個人所得稅起征點時，設置問題： Q：當個人所得稅起征點時如下哪種情況時，你認為不必逃稅？ 這也是一個難以獲得誠實回答的問題：誰愿意在稅務機關(guān)面前表示自己是想逃稅的呢？ ? 對“懷疑得不到誠實回答”的問題，應當在不同位置，設置 相同、相近、相反 的問題，以求相互驗證。 問卷設定的幾個準則 ? 設置在問卷中的問題， 力求能夠獲得誠實回答 。 Ex2: 研究“農(nóng)民對土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的態(tài)度” 直觀做法： 初步研究的基礎上，列出相關(guān)態(tài)度，請農(nóng)民選擇，自己的態(tài)度。 2. 從數(shù)據(jù)處理方法來判斷需要設計哪些問題 。 1. 對 變量 (特征 )之間的相互關(guān)系 的猜想。 問卷問題的設立，通常是 從分析研究目標開始的 。 排序總 體 隨機抽樣出第 1個樣本 間隔抽樣 (5)連續(xù)抽樣 (多階段抽樣 ) Sampling from a continuous process 分階段，從一個連續(xù)的過程中抽取樣本 Ex: 調(diào)查某省農(nóng)民的收入情況 縣級 隨機抽樣 鄉(xiāng)級 隨機抽樣 村級 隨機抽樣 戶級 隨機抽樣 (6)成本約束下的調(diào)查 假設調(diào)查費用預算額為 10000元，調(diào)查組固定費用為 2,000元，每調(diào)查一個個體的可變費用為 20元，在整群抽樣中有 20個群，每個群個體數(shù)在 6080之間，問：如何確定所抽群體的個數(shù)？ 24 問卷設計 數(shù)據(jù)的調(diào)查通常是以問卷為基礎的。整群抽樣即是從這些地理區(qū)域中隨機抽取，對所抽中的這些區(qū)域內(nèi)的所有顧客進行調(diào)查。 總體 分群 隨機抽樣 Ex: 一個公司可能將其顧客 以地理位置劃分區(qū)域 。 總體 分類 簡單隨機抽樣 分層抽樣
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