【摘要】-1-?開篇案例?主題發(fā)展回顧?無領(lǐng)導小組討論簡介?適用條件?優(yōu)缺點?案例展示導讀開篇案例指導語:現(xiàn)在我們要根據(jù)企業(yè)的要求開一個研討會。在座的各位現(xiàn)在就組成一個專家工作小組。現(xiàn)在公司要對下列問題進行討論,并作出決定。請大家充分討論,并拿出小組的意見來。討論共有35分
2025-02-26 10:54
【摘要】無領(lǐng)導小組討論?侯玉波博士?北京大學心理學系暨?北京大學-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價??傮w上來
2025-02-26 11:02
2025-02-26 11:05
【摘要】無領(lǐng)導小組討論LGD是無領(lǐng)導小組討論(LeaderlessGroupDiscussion),是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價??傮w上來講,這是一種利用松散群體討論的形式,快速誘發(fā)人們的特定行為,并
2025-01-22 22:28
【摘要】課程大綱評價中心技術(shù)的概念及構(gòu)成無領(lǐng)導小組操作細則幾種主要人格測試技術(shù)介紹無領(lǐng)導小組討論其他評價中心方法應用介紹一、評價中心技術(shù)的概念評價中心技術(shù)是一種針對高級管理人員的最有效的測評方法。一次完整的評價中心通常需要兩三天的時間,對個人的評價是在團體中進行的。被試者組成一個小組,由一組測試人員對其進行包括心理
2025-02-28 22:13
【摘要】無領(lǐng)導小組討論一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為:(1)孕婦,身上帶有巧克力;(2)富商,帶有重要文件;(3)寡婦,帶有稀世珍寶;(4)兒童,帶有地圖。問題一:由于救生艇承載
2025-02-28 22:14
【摘要】無領(lǐng)導小組討論技巧無領(lǐng)導小組討論技巧一般而言,在無領(lǐng)導小組討論中,每個人都會隱性地扮演某種角色,不過有些考生對自己扮演的角色是自覺的,而有些考生對自己扮演的角色是不自覺的。在無領(lǐng)導小組討論中,一般有五種角色可供考生進行有意識地扮演,這五種角色分別是破冰者、領(lǐng)導者、協(xié)調(diào)者、時間控制者和總結(jié)者。破冰者指的是在無領(lǐng)導小組討論中,第一個發(fā)言的人。因為在無領(lǐng)導小組討論中,從頭到尾都是要求
2025-06-26 06:13
2025-02-26 11:06
【摘要】昨天晚上進行第二次無領(lǐng)導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-07-01 19:45
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導小組討論 無領(lǐng)導小組討論(群面/AC)過關(guān)的基本原則:踩著競爭對手的肩膀上岸 AC的3個特點環(huán)節(jié)相對固定:自我介紹+案例討論2過程重于結(jié)果:案例的結(jié)果沒有原則性的對錯之分,面試官更看...
2024-11-09 22:17
【摘要】無領(lǐng)導小組討論方法指導手冊?無領(lǐng)導小組討論(leaderlessgroupdiscuss,LGD)是選拔人才中經(jīng)常使用的一種新方法,它有助于應試者較好地發(fā)揮其特長,展現(xiàn)其優(yōu)勢,并能在鍛煉中提高各方面的能力。一、無領(lǐng)導小組討論的概念?無領(lǐng)導小組討論是評價中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),其采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過給
2025-02-28 10:25
【摘要】無領(lǐng)導小組討論12無領(lǐng)導小組討論?評價中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),其采用情景模擬的方式對考生進行集體的面試。?給一組考生(一般是6~8人)一個或多個與工作相關(guān)的問題,讓考生們進行一定時間(一般是30-60分鐘)的討論無領(lǐng)導小組討論會議室現(xiàn)場3無領(lǐng)導小組討論考場布置(一)4主考官
【摘要】無領(lǐng)導小組討論主要內(nèi)容?無領(lǐng)導小組討論是指由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
【摘要】群毆,你hold住了嗎?——無領(lǐng)導小組討論課前熱身三個小游戲?人字拼圖:換位思考,以團隊為中心?聽話的“好孩子”:要有獨立觀點,不可人云亦云?拇指的缺失:改變思維慣性,勇于創(chuàng)新無領(lǐng)導小組討論
【摘要】LOGO我愛寶寶招聘測試題集無領(lǐng)導小組討論題1答題步驟和要求:。,然后全體成員用18分鐘時間討論并必須達成共識。,簡要介紹本小組的解決方案。據(jù)預測,彗星不久將要撞上地球,會對地球造成災難性的毀滅,目前在一個掩體中擠了11個人,但這個掩體僅能供5個人維持2