【摘要】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報(bào)酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1河北大學(xué)李士忠一、廠商.p(1)個(gè)人企業(yè):單個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營的廠商
2025-02-26 10:30
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)整理:周海兵部門:DSC5裝配?工廠是做什么的?客戶需求客戶滿意人機(jī)料法環(huán)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象?管理人員到底管理什么?管理﹕指利用擁有的資源﹐建立過程控制﹐完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價(jià)值)過程?,F(xiàn)場(chǎng)﹕利用人﹑設(shè)
2025-01-22 16:22
【摘要】SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院管理學(xué)院§4生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,是否要生產(chǎn)計(jì)劃?
2025-02-25 12:16
【摘要】服務(wù)禮儀復(fù)習(xí):儀表禮儀儀表禮儀內(nèi)涵?外在的禮儀?內(nèi)在的修養(yǎng)?導(dǎo)入儀表禮儀是言行舉止是動(dòng)態(tài)禮儀靜態(tài)禮儀情景2職業(yè)形象設(shè)計(jì)_儀態(tài)禮儀儀態(tài)禮儀概述外在的
2025-01-09 09:55
【摘要】Chapter7ProductStrategies第七章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略(ProductStrategies)?產(chǎn)品與產(chǎn)品組合?產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期?新產(chǎn)品開發(fā)管理?產(chǎn)品品牌與包裝產(chǎn)品與產(chǎn)品組合(ProductsandProductMi
2025-02-28 15:02
【摘要】品質(zhì)保證部龍峰第四版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)1課程目標(biāo)請(qǐng)注意以下問題:·何時(shí)要求提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)·提交等級(jí)和內(nèi)容要求·每項(xiàng)提交內(nèi)容的詳細(xì)要求2什么是PPAP??PPAP:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序“PPAP定義了生產(chǎn)件批準(zhǔn)要
2025-01-16 13:45
【摘要】商務(wù)談判商管談判的教學(xué)任務(wù)?通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生具備商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,為學(xué)生畢業(yè)后從事企事業(yè)單位的管理及國內(nèi)外商務(wù)談判工作具備一定專業(yè)水準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。課程考核?平時(shí)成績20分:作業(yè)2次,每次5分;出勤10分,曠課一次扣1分。
2025-01-09 05:55
【摘要】質(zhì)量總裝課第一章概述質(zhì)量(zhìliàng)1、質(zhì)量的內(nèi)容十分豐富,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,也在不斷充實(shí)、完善和深化,同樣,人們對(duì)質(zhì)量概念的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷了一個(gè)不斷發(fā)展和深化的歷史過程。2、質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)的總體特征和特性,基于此能力來滿足明確或隱含的需要。3、“質(zhì)
2025-01-24 03:07
【摘要】商務(wù)禮儀“禮”一種道德規(guī)范:尊重。一、禮儀孔子曰:“禮者,敬人也?!辈粌H要有“禮”,而且還要有“儀”。“儀”恰到好處的向別人表示尊重的具體形式。個(gè)人禮儀個(gè)
2025-02-25 18:19
【摘要】2023/3/2818D培訓(xùn)2023/3/282課程目的?了解問題解決的基本概念?有效運(yùn)用程序?qū)虻膯栴}解決技巧?認(rèn)知問題解決的手法與活用要點(diǎn)2023/3/283問題是什么?當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)有了差距時(shí),即遇到了問題。2023/3/28
2025-03-11 12:32
【摘要】2023/3/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力講師:柯昌青2023/3/222?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/3/223不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩;不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的自己!學(xué)習(xí)就是讓你超越自己,首先要開
2025-03-06 12:55
【摘要】招商談判技巧商業(yè)地產(chǎn)招商遠(yuǎn)比住宅開發(fā)銷售復(fù)雜,成功的招商需建立在對(duì)商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、商業(yè)策劃、運(yùn)營管理、租售定位等商業(yè)要素理解掌握的基礎(chǔ)上;其次,招商談判也是整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目操作過程的核心環(huán)節(jié),直接決定項(xiàng)目能否成功開業(yè)。招商談判是商務(wù)談判中的一類,無論是何種形式的商務(wù)談判萬變不離其宗,皆是以達(dá)到雙贏為目的博弈過程,本報(bào)告主要圍
2025-03-06 12:37
【摘要】國際商務(wù)談判INTERNATIONALBUSINESSNEGOTIATION學(xué)習(xí)什么?構(gòu)建談判團(tuán)隊(duì)什么是談判制定談判方案模擬談判完善談判方案學(xué)會(huì)做談判方案構(gòu)建(優(yōu)缺點(diǎn))管理(如何激勵(lì))案例:在配合中一起工作一家電子公司的貝思和庫爾特被派往香港,向制造商推銷芯片。
2025-01-09 07:23
【摘要】歡迎進(jìn)入5S培訓(xùn)課堂行政部編通用培訓(xùn)教材(2)一、5S活動(dòng)的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因?yàn)檫@五個(gè)單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,
2025-01-06 07:53
【摘要】1、要以學(xué)會(huì)尊重他人為起點(diǎn)4、有助于塑造良好的個(gè)人形象5、有助于改善人際關(guān)系一、禮儀教育的目的3、有助于提高自身修養(yǎng)2、要以提高本人自尊心為基礎(chǔ)1、要以學(xué)會(huì)尊重他人為起點(diǎn)。常言道:“要想別人尊重你,你必須先尊重他人”。禮儀本身就是尊重人的外在表現(xiàn)形式,“禮儀”從話里來,話從心中來,只有從內(nèi)心尊重人,才會(huì)有得體
2025-03-11 20:29