某房產(chǎn)金融公司crrm管理體系建立報告(參考版)
2025-06-12 10:24本頁面
【正文】 申請數(shù)據(jù) ?拓展部： – 申請人名、身份證號、電話（至少兩個） – 現(xiàn)住址 – 收入（要電話確認，若不是真的仍可放貸，但要標為高風險） – 職業(yè)，及從事同一職業(yè)的年度 – 教育程度 – 貸款用途 – 存款及負債率 ?協(xié)調(diào)中心 – 增加的數(shù)據(jù)包括：房屋評估值、房產(chǎn)證確認 2。 經(jīng)濟蕭條導致不良資產(chǎn)。 農(nóng)行提供的呆壞帳數(shù)據(jù)非常有限，清貸部要手工錄入數(shù)據(jù)，工作效率低。公積金很少出問題） 假按揭批量案， 壞帳率高，且壞帳金額高。 工作人員的職業(yè)操守 （拓展人員帶來的申請質(zhì)量不高， 資料假）。 客戶主任對客戶重要信息的把控很重要，詐騙的案子應該能夠看出來（假簽名等）。德賽 CRRM管理體系建立報告 1 目錄 I. 德賽目前面臨的信貸風險 II. 德賽 CRRM管理 體系 的 框架 III. 德賽 CRRM的一，二，三，四級流程 IV. 德賽 CRRM管理體系 的實施步驟 2 德賽目前面臨的信貸風險 貸款額大于房屋值，評估價過高。 貸款資
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1