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xxxx年2月沈陽某地產(chǎn)方溪湖別墅項(xiàng)目前期營銷戰(zhàn)略案(參考版)

2025-02-25 19:01本頁面
  

【正文】 下午 1時(shí) 36分 34秒 下午 1時(shí) 36分 13:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看專家告訴 。 2023年 3月 下午 1時(shí) 36分 :36March 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :36:3413:36:34March 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:36:3413:36:3413:36Tuesday, March 14, 2023 1知人者智,自知者明。 13:36:3413:36:3413:363/14/2023 1:36:34 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 36分 34秒 下午 1時(shí) 36分 13:36: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時(shí) 36分 :36March 14, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 14日星期二 下午 1時(shí) 36分 34秒 13:36: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 13:36:3413:36:3413:36Tuesday, March 14, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 13:36:3413:36:3413:363/14/2023 1:36:34 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 1時(shí) 36分 34秒 下午 1時(shí) 36分 13:36: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 1時(shí) 36分 :36March 14, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 14日星期二 下午 1時(shí) 36分 34秒 13:36: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 13:36:3413:36:3413:36Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 13:36:3413:36:3413:363/14/2023 1:36:34 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 標(biāo) 準(zhǔn) 保利代理 市區(qū)接待中心 +現(xiàn)場(chǎng)售樓處 ——建立購房體驗(yàn)的 標(biāo)準(zhǔn) 可以在市區(qū)設(shè)立接待中心,接待并導(dǎo)引客戶; 售樓部的標(biāo)準(zhǔn) /展示的標(biāo)準(zhǔn) /沙盤的標(biāo)準(zhǔn) /服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)售樓處是一個(gè)精心打造的地方 里面的每一處,都將成為客戶留下驚喜并津津樂道的傳播話題 而由此,也在沈陽大盤營銷中建立起了第一套標(biāo)準(zhǔn) …… 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 保利物管升級(jí)版 ——安全保證體系 展賣空間 ——客戶體驗(yàn)計(jì)劃。 羅蘭香谷 (羅蘭溪谷) ? 長(zhǎng)春成功項(xiàng)目品牌的復(fù)制 ? 傳遞項(xiàng)目自然地、生態(tài)的、浪漫的風(fēng)韻 ? 文化韻味契合目標(biāo)客戶群身份特征 案名建議二 保利 ? 朗朗上口,利于辨識(shí)。 方溪湖 (香溪湖) ? 基于宗地特色,本案區(qū)域原名方溪湖村,除原住村民外人對(duì)方溪湖并無概念。 可考慮將其余部分做成生活體驗(yàn)區(qū),以體驗(yàn)式營銷方式,是客戶第一時(shí)間體會(huì)到本案倡導(dǎo)的生活方式和未來的生活場(chǎng)景。 主題會(huì)所 學(xué)習(xí)恒大地產(chǎn)開發(fā)模式,一期啟動(dòng)時(shí)就將業(yè)主會(huì)所納入建設(shè)范圍。 ?一期項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)即開始教育配套建設(shè),力爭(zhēng)首批業(yè)主入住后即能享受到先進(jìn)的教育配套。 內(nèi)湖南側(cè)目前有市政規(guī)劃路,因其臨近一線湖景,建議開發(fā)商與政府協(xié)調(diào),將規(guī)劃路調(diào)整為鋪裝人行路,作為景觀長(zhǎng)廊配合綠化帶建設(shè)并與之形成一體,為南側(cè)的洋房增加賣點(diǎn)。它是本案交通環(huán)境的重要構(gòu)成,因此項(xiàng)目啟動(dòng)之初先攻下這個(gè)橋頭堡勢(shì)在必行。將社區(qū)連接成片。同事借助臨湖景觀帶的打造以完美的園林展示項(xiàng)目形象。 啟動(dòng)區(qū) 高層 40% 多層 50% 洋房 10% 第一期戶型配比建議: 如前所述大盤規(guī)律之五、六: 如何做到配套開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)動(dòng)以提升郊區(qū)大盤價(jià)值? 一期啟動(dòng)時(shí),如何做到大規(guī)模取勢(shì),以強(qiáng)化推廣的昭示性 一期啟動(dòng)區(qū)范圍 包含住宅類型: 湖景洋房、高層、多層 包含共建: 康體健身會(huì)所、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小學(xué)、幼兒園 園林及道路: 內(nèi)部湖景觀帶、臨湖南側(cè)道路鋪裝、怒江街延長(zhǎng)線改造及道路綠化 售樓處 一期開工范圍可以適當(dāng)提高,前期做好配套為后續(xù)開發(fā)做出鋪墊。 ?高層及小高層: ?多層: ?如前所述大盤規(guī)律之四: ?合理的開發(fā)節(jié)奏是大盤開發(fā)利潤(rùn)的主要來源 開發(fā)節(jié)奏:小步快跑,每年開發(fā) 15—18萬平方米,首期開發(fā)建議為 15萬 —18萬 平方米(其中包括部分商業(yè)) 沈陽大盤的平均年消化量能到 10—12萬平方米,一般而言消化量為開發(fā)量的 80%左右。 ?低密度洋房: 低密度洋房尊享一線水景;充分發(fā)揮地塊內(nèi)的自然資源,水景與洋房相結(jié)合,完成本項(xiàng)目園區(qū)內(nèi)高檔產(chǎn)品的分布,拉高本項(xiàng)目的定位標(biāo)準(zhǔn),完成本項(xiàng)目中高檔定位的需求。 ?原則一:為主干道營造商務(wù)商業(yè)氛圍 ?原則二:避免高壓走廊影響住宅 目的是實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目園區(qū)的動(dòng)靜分離、居住與生活區(qū)分開,最大的滿足住宅區(qū)域的優(yōu)勢(shì)利好。 商業(yè)內(nèi)街分布于園區(qū)縱軸之上,即可成規(guī)模效應(yīng),又可滿足西側(cè)園區(qū)的日常生活商業(yè)配套。 ?基于以上產(chǎn)品定位,如前所述大盤規(guī)律之三: ?如何通過組團(tuán)布局與產(chǎn)品的合理分配實(shí)現(xiàn)大盤的整體價(jià)值? 【 思考點(diǎn) 】 ,我們應(yīng)該規(guī)劃怎樣的產(chǎn)品 ? 郊區(qū)大盤對(duì)產(chǎn)品提出的多樣性要求 周邊競(jìng)品多以多層輔以小高層為主打,如何差異化定位避免與其直接競(jìng)爭(zhēng) 三個(gè)方案 多層 +小高 多層 +洋房 +高層 洋房 +高層 建筑類比組合 ? 我們將三種方案分別從產(chǎn)品市場(chǎng)形象、經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)維度進(jìn)行比較分析,最終比選出來 最優(yōu)的方案為混合型居住社區(qū)方案。 ?還有它所帶給人們的無限聯(lián)想。 ?生態(tài),帶給人們的是無限的生活樂趣。 已有資源: 可嫁接資源: ?建議可考慮引入如下資源,并在推廣中滲透“學(xué)區(qū)房”項(xiàng)目賣點(diǎn): ?小學(xué): 岐山一校、珠江五校兩校擇其一 ?中學(xué): 沈陽市 43中學(xué)、虹橋中學(xué)兩校擇其一?,F(xiàn)有優(yōu)勢(shì)教育資源附近的省實(shí)驗(yàn)中學(xué)(遼寧省重點(diǎn)中學(xué)中排名第一)、師大附中兩所優(yōu)質(zhì)初中。 怒江北街延長(zhǎng)線建設(shè)規(guī)劃 ―怒江街北延長(zhǎng)段投資 3340萬元,計(jì)劃新建從三環(huán)高速路至沈北開發(fā)大道約。 貼士: 城北大盤林立,放量巨大,只有北部 道義開發(fā)區(qū)有部分臨蒲河而建的項(xiàng)目。東西向約880m,南北距離約 150m。 企業(yè)建立品牌的兩種途徑 制定和樹立行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn) 建立對(duì)一種開發(fā)模式的話語權(quán) ?本著以上八大規(guī)律, ?我們認(rèn)真審視文大路項(xiàng)目這一百萬郊區(qū)大盤的項(xiàng)目定位與產(chǎn)品策略 ?本案資源解讀 生態(tài)資源 ——市政規(guī)劃湖 ?地塊由市政景觀帶分割成南北兩區(qū)。 規(guī)律八:注重企業(yè)品牌的社會(huì)營銷 ?對(duì)于大盤開發(fā),企業(yè)品牌的社會(huì)營銷非常有效:傳遞開發(fā)理念,給消費(fèi)者信心,同時(shí)建立城市里規(guī)模開發(fā)的話語霸權(quán)及保障體系。如創(chuàng)新產(chǎn)品樣板間,極盡風(fēng)情的配套商業(yè)等。 ?對(duì)于郊區(qū)大盤,往往需要比常規(guī)高的營銷費(fèi)用,用于強(qiáng)勢(shì)推廣、特色概念深入人心、建立市場(chǎng)影響。如果缺乏區(qū)域價(jià)值,大盤往往必須自己“營造區(qū)域價(jià)值”,需要做邊界界定和區(qū)域營銷。 啟動(dòng)區(qū)選擇的四個(gè)原則 品牌展示 資源利用 規(guī)模取勢(shì) 定位示范 天津水上運(yùn)動(dòng)世界城休閑風(fēng)情區(qū)及運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)區(qū)的建設(shè)都對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值起到了很好的昭示作用。 ?啟動(dòng)區(qū)要有標(biāo)桿物業(yè),關(guān)注細(xì)節(jié),展示項(xiàng)目品質(zhì)“超值感”,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手及商業(yè)聯(lián)盟給消費(fèi)者信心。 萬科四季花城產(chǎn)品不斷推陳出新,其專利情景花園洋房層層退臺(tái)設(shè)計(jì)使多層產(chǎn)品別墅化處理,豐富產(chǎn)品的同時(shí),大大提升了產(chǎn)品價(jià)值。 規(guī)律五:通過組團(tuán)布局與開發(fā)實(shí)現(xiàn)大盤整體價(jià)值 ?從規(guī)劃角度而言,充分利用功能資源和容積率資源,解決不同物業(yè)類型間的兼容性和互動(dòng)關(guān)系;不同物業(yè)類型與資源及配套的匹配關(guān)系。鳳凰城的成功,一部分歸功于其“新生活型”的配套模式。 ?在定位階段弄清楚配套的分級(jí)、價(jià)值點(diǎn)以及和住宅的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,解決配套的開發(fā)次序,這某種程度決定著項(xiàng)目的成敗。 規(guī)律四:配套開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)動(dòng)是郊區(qū)大盤價(jià)值提升的主要途徑 ?郊區(qū)大盤配套關(guān)乎住宅的價(jià)值提升,開發(fā)次序及開發(fā)節(jié)奏的控制。資源要在前期展示,但資源最好的產(chǎn)品適宜推后開發(fā),以取得更高價(jià)值。就保利地產(chǎn)一貫的開發(fā)方式,小步快跑是理想選擇。一個(gè)新穎的價(jià)值主張可以給一大大盤以靈魂,始終如一。而常規(guī)項(xiàng)目的開發(fā)更多的是依托城市價(jià)值,展示成熟生活氛圍。 ?因此,大盤開發(fā)應(yīng)有始終如一的價(jià)值主張,為消費(fèi)者定義生活,演示并傳達(dá)未來的生活場(chǎng)景,開發(fā)商要會(huì)當(dāng)“導(dǎo)演”。 “深圳四季花城”、“華僑城”、“星河灣”等成功大盤項(xiàng)目定位都是立足于城市層面,致力于打造城市新的增長(zhǎng)點(diǎn) ?郊區(qū)大盤開發(fā)面積大,開發(fā)年限長(zhǎng),因此必須保持可持續(xù)發(fā)展的核心吸引力。而小盤主要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的空白點(diǎn),大盤不僅僅是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的空白點(diǎn),更重要的是要引導(dǎo)市場(chǎng)需求。 類型 中高端人群 中端 低端 購買物業(yè)類型 低密度產(chǎn)品 多層、小高層 高層 面積需求 110—200 80100 6070 考慮因素 環(huán)境、品質(zhì) 戶型、質(zhì)量 價(jià)格 05 03 04 01 項(xiàng)目屬性界定 03 項(xiàng)目 定位 02 大盤開發(fā)八大規(guī)律 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品策略 ? ? ?。 市內(nèi)客戶對(duì)于外區(qū)域的選擇沒有明確的意向,主要取決于產(chǎn)品力和價(jià)格。 主 力 客 群 戶 市 內(nèi) 客 戶 戶 客戶分類 主動(dòng)郊區(qū)化(升 市內(nèi)中 級(jí)居住環(huán)境) 高端客 純投資 客戶背景 在市內(nèi)已購置住宅,有車一族,希 望享受郊區(qū)居住體驗(yàn) 手中有一定的閑置資金,沒有其他 投資渠道,看好房地產(chǎn)的投資價(jià)值 置業(yè)特征 置業(yè)考慮因素排序:區(qū)域大環(huán) 境、項(xiàng)目小環(huán)境、產(chǎn)品形式 區(qū)域未來發(fā)展前景是首要考慮 因素,會(huì)選擇總價(jià)較低的物業(yè) 市內(nèi)中 端客戶 養(yǎng)老客戶 快退休或已退休,與子女分巢居住 有一定的資金積累,在市內(nèi)有能力 購買住宅,但希望可以在郊區(qū)同等 的總價(jià)購買到更舒適、品質(zhì)更高 的住宅 總價(jià)敏感,一般選取小戶型; 看重環(huán)境和配套 比較注重園區(qū)的品質(zhì)、戶型及 物業(yè),交通也成為他們購買的 關(guān)鍵 主要以外地在市內(nèi)的打工人員,和 市內(nèi)中 被動(dòng)郊區(qū)化 低端客 市內(nèi)拆遷客戶 市內(nèi)的一些低收入者,資金基礎(chǔ) 弱,在市內(nèi)無能力購買住宅 拆遷后的補(bǔ)償金難以在市區(qū)內(nèi)買到 合適的住宅,所以向外置業(yè) 總價(jià)敏感,一般選取小戶型 總價(jià)敏感,一般選取小戶型 ?本案除了抓住周邊企事業(yè)單位的主流各戶外,拓展市區(qū)內(nèi)的客戶資源 勢(shì)在必行。 標(biāo)簽:經(jīng)濟(jì)實(shí)力不低,看重產(chǎn)品的便利交通和基本生活配套,追求性價(jià)比,對(duì)中小戶型產(chǎn)品較為中意,對(duì)總房款嚴(yán)格控制。 標(biāo)簽:對(duì)區(qū)域認(rèn)可度高的享受型需求,以高附加值低密度住宅及景觀優(yōu)勢(shì)明顯的戶型為主要選擇; 這部分客戶選擇項(xiàng)目主要考量項(xiàng)目距離主城區(qū)的距離,項(xiàng)目性價(jià)比較高及區(qū)域未來發(fā)展?jié)摿Γ? 標(biāo)簽:看重項(xiàng)目性價(jià)比,關(guān)心諸如皇姑戶口等實(shí)際問題。 主要為皇姑客戶和三臺(tái)子區(qū)域客戶,大多為中端客戶 主要為皇姑客戶,也有一部分和平沈和客戶,絕大多數(shù)為有車族,客戶層次較高,自住為主,多數(shù)為二次置業(yè)改善居住環(huán)境 皇姑客戶占 60%,當(dāng)?shù)乜蛻粽?40%,其中剛性需求和投資型客戶較多 以當(dāng)?shù)乜蛻魹橹鳎屯鈦泶蚬と巳?,客戶層次較低 皇姑、于洪區(qū)客戶成為區(qū)域的主要客戶群體 區(qū)域 內(nèi)低 區(qū)域內(nèi)客戶(皇姑、于洪、道義) 客戶分類 客戶背景 置業(yè)特征 區(qū)域 內(nèi)高 端客 戶 區(qū)域 企事業(yè)中高 層、政府領(lǐng) 導(dǎo)及私營業(yè) 主 有很強(qiáng)的資金實(shí)力,對(duì) 目前的居住環(huán)境很不滿 意 在產(chǎn)品形式上要求較高,并 對(duì)生活環(huán)境和尊貴感有一定 要求 地緣性客戶 內(nèi)中 端客 戶 端客 戶 由于拆遷征地補(bǔ)償款較高,農(nóng)民短期內(nèi)手中有大量資金 雖然經(jīng)濟(jì)實(shí)力不差,但消費(fèi) 仍很謹(jǐn)慎,價(jià)格是其購買的 決定性因素,小面積低總價(jià) 的住宅為首選 自助置業(yè)客戶 區(qū)域內(nèi)學(xué)校老師、企業(yè)工廠工作人員等周邊人群,目前居住條件較差或租房,有置業(yè)升級(jí)需求 拆遷農(nóng)業(yè) 人口 產(chǎn)品品質(zhì)的提升和對(duì)配套的要求是置業(yè)主要考慮因素 鎖定怎樣的客戶,決定做怎樣的產(chǎn)品 跟隨型的客戶 中低端客戶 一次置業(yè)客
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