【正文】 2023/5/12 18:05:1518:05:1512 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12 五月 20236:05:15 下午 18:05:15五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 2118:05:1518:05May2112May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 18:05:1518:05:1512 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2118:05:1518:05:15May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2118:05:1518:05May2112May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/12 18:05:1518:05:1512 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 五月 21五月 2118:05:1518:05:15May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2118:05:1518:05May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。此外，紅藍(lán)兩色對比強(qiáng)烈，具有很好的視覺沖擊力，同時更有益于受眾對圖形的解讀。藍(lán)色代表信息、科技、管理，具有現(xiàn)代科技感，充分體現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)特色即欄目主旨；紅色代表生命活力，具有蓬勃向上的視覺感受，充分體現(xiàn)欄目追求即經(jīng)營理念。標(biāo)志也如同燃燒的火苗，寓意企業(yè)紅紅火火，標(biāo)志又如同飄動的旗幟，代表雅客舉起了中國糖果業(yè)的大旗。Q：你喜歡哪種色彩？為什么？b、色彩與心理聯(lián)想c、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色結(jié)構(gòu) 單色標(biāo)準(zhǔn) 復(fù)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)色：兩種或以上顏色組合為標(biāo)準(zhǔn)色 多色系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)色：一個標(biāo)準(zhǔn)色十幾個輔助色 b、色彩與心理聯(lián)想色彩類別物理感覺心理 聯(lián)想物 心理聯(lián)想（正面、負(fù)面）紅 熱、刺激性強(qiáng)烈 火、太陽、血、紅花、信號燈、危險標(biāo)志精神振奮、感情奔放、愿望強(qiáng)烈、喜悅、喜氣、熱忱、革命、熱烈、積極、青春、歡樂；憤激、戰(zhàn)爭、流血、不安、嫉妒、危險、停止橙 暖、較刺激 桔、橙、水果 喜悅、輕松、幸福、希望、愛慕、朝氣蓬勃、溫暖、健康、活潑、有活力；欺詐、嫉妒黃 亮、較刺激 燈光、黃袍服裝、豐收的田野、家具忠誠、高貴、光明、醒目、希望、富貴、黃金、輝煌、權(quán)威、財富、豐收；病態(tài)、低賤、死亡綠 涼、安靜 草原、樹木田野、青山綠水穩(wěn)重和平、平靜、積極向上、安全、成長、自然、健康、青春活力、樂觀、希望；不成熟藍(lán) 中性、安靜 大海、藍(lán)天 輕松、安靜、博大、清雅、深邃、寧靜、幸福、智慧、深沉、深遠(yuǎn)、永恒、鎮(zhèn)定自若；過于嚴(yán)謹(jǐn)紫 中性、少刺激 葡萄、紫羅蘭 莊重、優(yōu)雅、高貴、壯麗、幼稚、權(quán)力、細(xì)膩、神秘；冷淡、嚴(yán)肅、寂寞、不安、憂郁、消沉黑 冷、較刺激 黑夜、黑衣服、炭、喪事嚴(yán)肅、深沉、堅(jiān)毅、信仰、雍容華貴、權(quán)威感、高尚感；恐懼、悲傷、不安、傷感、寂寞、憂郁、絕望、不幸、壓抑白 中性、少刺激 白雪、白云、醫(yī)院、護(hù)士純潔、潔凈、樸素、潔白、明快、喜歡、神圣、安靜、光明；志哀、講和、投降案 例 標(biāo)志以紅黃為主色調(diào)，傳達(dá)甜蜜的味覺感受，象征雅客熱情的服務(wù)。標(biāo)志左半部為 Economy首寫字母 “E”；右半部為 “30分鐘 ”的“3”；中間結(jié)合部分即留白空間嵌入漢字 “半 ”，又是人民幣符號 —— ￥， 字體修長，理性而又有質(zhì)感，符合節(jié)目特點(diǎn)！案 例（ 3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色a、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色含義 標(biāo)準(zhǔn)色是經(jīng)過設(shè)計而確定的某種特定顏色或一組色彩系統(tǒng)，主要運(yùn)用在所有的視覺傳達(dá)媒介上，以表達(dá)一定的企業(yè)形象和產(chǎn)品特質(zhì)信息。字體整體斜向上的趨勢具有動感，代表雅客的前進(jìn)與發(fā)展。 a、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字含義 b、不同字體的不同感受 c、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計的字體選擇標(biāo)準(zhǔn) （ 3） 根據(jù)使用場合不同選擇字體。 可呼性原則奇龍航空公司標(biāo)志設(shè)計元素淺釋及標(biāo)志設(shè)計說明中國奇龍航空公司（ 2）標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計 它一般包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、品牌標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)宣傳標(biāo)語口號等的標(biāo)準(zhǔn)字。 普適性原則216。 易識性原則216。 b、企業(yè)標(biāo)志設(shè)計原則 216。 　n （一）企業(yè)視覺識別設(shè)計：是以商標(biāo)的造型和色彩計劃為核心，將企業(yè)的經(jīng)營理念、產(chǎn)品特色、廣告宣傳融為一體，運(yùn)用清晰而簡潔的視覺傳達(dá)溝通技術(shù)，使受眾產(chǎn)生認(rèn)同并贏得社會信賴，以期實(shí)現(xiàn)市場拓展，為企業(yè)創(chuàng)造無形資產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)績的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。馬丁美國 凱迪拉克美國 林肯美國 通用別克日本 雷克薩斯日本 馬自達(dá)日本：鈴木日本豐田瑞典 沃爾沃部分汽車標(biāo)志 Corporate culture 企業(yè)文化瑞士－美國通用購買，雪佛蘭意大利 阿爾法 羅蜜 歐意大利 法拉利意大利 菲亞特意大利 蘭博基尼英國 本特利 (賓利 )英國 勞斯萊斯英國 蓮花英國 美洲虎部分汽車標(biāo)志五、企業(yè)文化物質(zhì)層設(shè)計與 VIS設(shè)計n 　在人的感覺所能接收的所有符號中，視覺是獲取信息的主要來源。三個基本要素：n 公共關(guān)系的主體 ——社會組織n 公共關(guān)系的客體 ——公眾n 公共關(guān)系的媒介 ——傳播公共關(guān)系三要素之間的動態(tài)關(guān)系信息信息社會組織 信源信宿公 眾信宿信源信道信道發(fā)送 傳遞接受 儲存重組反饋公共關(guān)系的活動方式通過新聞媒介傳播企業(yè)信息加強(qiáng)與企業(yè)外部公眾的聯(lián)系借助公關(guān)廣告舉辦專題活動參與公益活動■BI是 CI的動態(tài)識別形式； BI是指在 MI基礎(chǔ)上所形成的，用以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為并達(dá)到對外行為統(tǒng)一化的一系列行為規(guī)范和準(zhǔn)則；■BI在操作中有三個特性：統(tǒng)一性、獨(dú)特性、動態(tài)性；■BI分為兩部分：企業(yè)對內(nèi)行為識別與企業(yè)對外行為識別；■企業(yè)行為識別規(guī)范管理的步驟有四：規(guī)劃；策略與機(jī)構(gòu)落實(shí)；培訓(xùn)；績效控制與目標(biāo)管理；（ 3）視覺識別（ VI）n 指一個企業(yè)由于獨(dú)特的名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等視覺要素而區(qū)別于其他企業(yè)。 拉引策略 ：廣告的作用更大些。企業(yè)促銷時 ,只有將兩者有機(jī)結(jié)合并加以運(yùn)用 ,方能發(fā)揮其理想的促銷作用。　　 非人員促銷 主要是指借助廣告、公關(guān)和各種各樣的銷售促進(jìn)方式進(jìn)行信息溝通 ,達(dá)到引發(fā)、刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望直至發(fā)生購買行為、實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售的目的。 為了推廣他們的新包裝，公司走訪了上百萬人次的醫(yī)務(wù)人員，向消費(fèi)者贈送新包裝藥品。我們希望你們繼續(xù)信任泰諾。強(qiáng)生首先從老顧客開始，然后再通過強(qiáng)勁的廣告來重樹產(chǎn)品的新形象，進(jìn)而影響其他顧客。n 中毒案的前后是這樣的：危機(jī)發(fā)生前，有一位精神障礙者在一家藥店購買了泰諾膠囊，然后進(jìn)行了掉包，將一包氰化物退回了店里?！　?10月 6日，時間： 23： 42，對外發(fā)布消息：麥克尼爾日用品公司有獎回收泰諾膠囊?！　?10月 4日，對外發(fā)布消息：食品與醫(yī)藥管理局抽檢了 100多萬瓶泰諾膠囊，發(fā)現(xiàn)芝加哥之外地區(qū)的藥品均無受污染現(xiàn)象。美國食品與醫(yī)藥管理局新聞辦公室在危機(jī)后一周的工作情況　　 9月 30日，時間： 17： 16，對外發(fā)布 “ 泰諾 ” 緊急通知，宣布強(qiáng)生撤回第一批 8月份生產(chǎn)的 93000瓶膠囊?！?qiáng)生利用媒體公開危機(jī)發(fā)展過程，讓社會各界都對它產(chǎn)生了良好的印象，因此獲得了寶貴的輿論環(huán)境。同時公司管理層通過媒體不斷表示，公司堅(jiān)決保護(hù)公眾的利益，并保證徹底解決中毒事件，給消費(fèi)者圓滿的處理結(jié)果。　危機(jī)發(fā)生時，強(qiáng)生就通過媒體向公眾發(fā)出了危險警告，告訴美國全國的醫(yī)院、醫(yī)生和銷售商，在真相沒有查清前，暫時不要服用泰諾膠囊。真誠面對媒體n 強(qiáng)生在克服危機(jī)的過程中，充分發(fā)揮了媒體的作用。產(chǎn)品收回后，強(qiáng)生公司立即協(xié)同聯(lián)邦調(diào)查人員、醫(yī)學(xué)人士，調(diào)查事件發(fā)生的真相。強(qiáng)生明知道中毒案僅發(fā)生在芝加哥，但仍然在全世界撤回所有的泰諾膠囊，為此強(qiáng)生公司總共花掉了高達(dá)1億美元的代價，其中電報費(fèi)就達(dá) 50萬美元。n 他們先決定收回兩批這類產(chǎn)品，然后又在全國范圍內(nèi)全面收回泰諾膠囊。在面對公眾和新聞界時，公司承認(rèn)在藥品的生產(chǎn)過程中使用過氰化物，但對人體的危害微乎其微。 這個委員會連續(xù) 6周每天都碰頭 2次，以解決危機(jī)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，期間產(chǎn)品包裝、廣告、以及如何在電視上露面等所有問題必須經(jīng)過委員會的討論，然后才統(tǒng)一行動。強(qiáng)生快速反應(yīng)n 　 危機(jī)發(fā)生后，強(qiáng)生沒有等待危機(jī)將自己慢慢蠶食掉，而是立即采取措施展開危機(jī)公關(guān)，以拯救困境中的企業(yè)。n 事件發(fā)生后，新聞界群起圍攻，那些和強(qiáng)生競爭激烈的公司也在別有用心地大肆渲染。有報道說，當(dāng)天在芝加哥服用泰諾膠囊的人中，有 7人死亡，有 250人生病住院，后據(jù)調(diào)查，人們服用的泰諾膠囊是強(qiáng)生下屬的一個子公司所生產(chǎn)的，經(jīng)檢驗(yàn) 中毒的原因是藥品中含有氰化物。泰諾膠囊的成功，讓這種藥成了強(qiáng)生公司的核心產(chǎn)品，它的銷售額占整個總銷售的 8%，利潤也占整個公司利潤的 15— 20%。n 強(qiáng)生是美國最大的生產(chǎn)保健品及幼兒藥品的醫(yī)藥公司， 該公司 1981年在 500強(qiáng)中排 68位，銷售額達(dá) 54億美元。 1983年 3月，美國公共關(guān)系協(xié)會向強(qiáng)生公司和博雅公關(guān)公司（強(qiáng)生聘請的策劃危機(jī)處理方案的公關(guān)公司）授予了該協(xié)會的最高獎 —— 銀獎。 SKII風(fēng)波使玉蘭油進(jìn)場的談判能力下降