企業(yè)文化與ci策劃教材(ppt30頁)(參考版)
2025-02-25 14:54本頁面
【正文】 2023年 3月 13日星期一 4時(shí) 47分 26秒 16:47:2613 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時(shí) 47分 26秒 16:47: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :47:2616:47Mar2313Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 13日星期一 4時(shí) 47分 26秒 16:47:2613 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :47:2616:47:26March 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :47:2616:47Mar2313Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 13日星期一 4時(shí) 47分 26秒 16:47:2613 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :47:2616:47:26March 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :47:2616:47Mar2313Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。我們對(duì)漢堡包行業(yè)的態(tài)度比誰都認(rèn)真，當(dāng)時(shí)是如此，現(xiàn)在也是如此！麥當(dāng)勞不是空談品質(zhì)、服務(wù)、清潔和物有所值，我們是付諸行動(dòng)的！” —— 麥當(dāng)勞創(chuàng)始人 雷 物有所值 —— 麥當(dāng)勞在給顧客提供了高品質(zhì)的、營養(yǎng)均衡的美味食品的同時(shí)，為顧客帶來了更多的選擇和更多的歡笑，顧客在麥當(dāng)勞大家庭充分體驗(yàn)到“物有所值”的承諾。 清潔 —— 餐廳的每一個(gè)用具、位置和角落都體現(xiàn)出麥當(dāng)勞對(duì)衛(wèi)生清潔的注重。 服務(wù) —— 快捷、友善、可靠的服務(wù)是麥當(dāng)勞的標(biāo)志。同時(shí)麥當(dāng)勞食品必須經(jīng)過一系列嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，僅牛肉餅就有 4O多項(xiàng)質(zhì)量控制的檢查。 麥當(dāng)勞企業(yè)文化的魁力 經(jīng)營理念： 品質(zhì) —— 麥當(dāng)勞重視品質(zhì)的精神，在每一家餐廳開業(yè)之前便可一見。 對(duì)于我們的股東而言，“最佳”，意味著發(fā)展和獲利，并能在這個(gè)行業(yè)中得到最好的回報(bào)。 對(duì)于我們的員工而言，“最佳”意味著機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)、全球性的發(fā)展及有意義的工作。 對(duì)于我們的顧客而言，“最佳”意味著在世界的任何地方，每一次光臨麥當(dāng)勞都能享受品質(zhì)、服務(wù)、清潔和物有所值，并且能夠?yàn)轭櫩蛶須g笑。它的企業(yè)價(jià)值觀不僅在美國充分體現(xiàn)出來，在它的分公司同樣體現(xiàn)著這一企業(yè)價(jià)值觀它不僅是靠其可口衛(wèi)生的食品而賺錢，也可以說是靠其優(yōu)秀的企業(yè)文化在賺錢。 阿索斯《日本企業(yè)管理藝術(shù)》 ， 7S理論：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、最高目標(biāo) 三 .企業(yè)文化熱潮 三 .企業(yè)文化熱潮 Structure（結(jié)構(gòu)） Strategy（戰(zhàn)略） Systems（制度） Skills（技能） Style（作風(fēng)） Staff（人員） Superordinategoal（最高目標(biāo)） 硬性 因素 軟性 因素 人員 結(jié)構(gòu) “ 7S”模型
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1