企業(yè)文化模板ppt30頁)(參考版)
2025-01-07 18:41本頁面
【正文】 落地方法七 互動參與 內(nèi)刊開辟“文化大家談”欄目，微信、公司辦公平臺同時跟進，采訪員工對現(xiàn)有價值觀的理解和看法等觀點。 n 在全公司組織企業(yè)文化故事有獎?wù)骷顒印? 落地方法六 儀式強化 會前宣讀 n 企業(yè)文化發(fā)布會：設(shè)置集體朗誦環(huán)節(jié)； n 工作例會：會前集體朗誦； n 每年年會：會前集體朗誦（氣勢宏大）； 落地方法六 儀式強化 在年會頒獎時，當(dāng)表彰結(jié)束，拍合影后，朗誦完畢再歸位。 落地方法五 標桿示范 現(xiàn)身說法 n 邀誒高層領(lǐng)導(dǎo)開展論壇，闡述對核心價值觀的理解及具體案例； n 邀誒被表彰或宣傳的標桿人物現(xiàn)身說法。 落地方法四 機制保障 考核評價 n 完善績效考核中對文化符合度考核的具體標準，幵在績效考核中實施； n 完善仸職資格中對價值觀要求的具體標準，幵在招聘員工或干部選拔中實施。 落地方法三 培訓(xùn)宣導(dǎo) 新人培訓(xùn) 開發(fā) 《 公司企業(yè)文化 》 標準課件，對新員工實施至少 3小時的入職培訓(xùn)。 落地方法二 觸目可及 網(wǎng)絡(luò)宣傳 n 通過企業(yè)的 OA系統(tǒng)或郵件進
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