物流管理基礎課件(參考版)
2025-02-25 11:50本頁面
【正文】 配送合理化的標準 ? 庫存標準 ? 資金標準 ? 成本與效益標準 ? 供應保證標準 ? 社會運力節(jié)約標準 ? 物流合理化標準 不合理配送 什么是不合理配送？ 配送決策和作業(yè)流程的不合理導致配送的低效率、低效益。 配送合理化管理 什么是配送合理化 ? ? 在滿足客戶需求的情況下，運用最少的成本，及時完成配送任務。 C、促進業(yè)務的發(fā)展和擴散，實現(xiàn)物流資源的合理配置。 1 3 4 2 服務功能 集貨功能 加工功能 儲存功能 5 7 2 4 6 8 分揀功能 裝卸功能 送貨功能 信息功能 配送中心的八大功能 配送中心的作用 A、實現(xiàn)配送作業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模，使流通 費用降低。 ? 按照配送時間和數(shù)量差別分類： 定時配送、定量配送、定時與定量配送、即時配送、定時和定路線配送等。如果說現(xiàn)代物流是一片枝葉繁茂的果林，配送則是這些樹上結(jié)著累累碩果的枝杈 …… 什么是配送？ 配送： 是指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進行挑選、加工、包裝等作業(yè)，并按時送達指定地點的物流活動。 物流合理化 ? 物流合理化的意義 ?降低物流費用、減少產(chǎn)品成本 ?縮短生產(chǎn)周期、加快資金周轉(zhuǎn) ?壓縮庫存、減少流動資金的占用 ?改善、提高企業(yè)的管理水平 企業(yè)物流合理化的措施途徑 ? 各種設施在生產(chǎn)空間的合理布置 ? 合理控制庫存 ? 均衡生產(chǎn) ? 合理的配置和使用物流機械 ? 健全物流信息系統(tǒng) 概括： 只要看一個企業(yè)的物流狀況， 就能判斷企業(yè)的管理水平。 供應商
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