【摘要】第三章作業(yè)成本計(jì)算1*河南大學(xué)工商管理學(xué)院財(cái)務(wù)金融系內(nèi)容介紹?本章共兩節(jié):?第一節(jié)作業(yè)成本法的含義與特點(diǎn)?介紹了作業(yè)成本法的涵義、概念體系及主要特點(diǎn)。?第二節(jié)作業(yè)成本計(jì)算?介紹作業(yè)成本系統(tǒng)的步驟、舉例和優(yōu)缺點(diǎn)。2*河南大學(xué)工商管理學(xué)院財(cái)務(wù)金融系第一節(jié)
2025-02-25 01:28
【摘要】第三章變動(dòng)成本法(VariableCosting)【學(xué)習(xí)目的與要求】了解完全成本法下與變動(dòng)成本法下成本的分類;掌握變動(dòng)成本法計(jì)算及其與完全成本法的主要區(qū)別;充分理解兩種成本法期間損益差額形成的原因,一般了解變動(dòng)成本法在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用情況?!局饕獌?nèi)容】第一節(jié)變動(dòng)成本法概
2025-01-14 11:41
【摘要】第五篇管理會(huì)計(jì)專題本課程結(jié)構(gòu)圖第一篇導(dǎo)論第一章管理會(huì)計(jì)的基本框架第二章管理會(huì)計(jì)的發(fā)展第二篇成本基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用第三章基礎(chǔ)成本術(shù)語與概念第四章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算第五章本—量—利分析第三篇管理決策系統(tǒng)第六章決策概述第七章短期經(jīng)營(yíng)決策第八章長(zhǎng)期投資決策
2025-01-10 09:04
【摘要】制作人:XXX第三章物流成本計(jì)算的基本方法?教學(xué)目標(biāo)?(一)能力目標(biāo)?能夠根據(jù)物流成本計(jì)算目的合理地確定物流成本計(jì)算對(duì)象,編制物流成本計(jì)算表。?(二)知識(shí)目標(biāo)理解物流成本計(jì)算的含義、目的,了解物流成本計(jì)算的基本程序,明確物流成本計(jì)算對(duì)象的確定原則,弄清物流成本費(fèi)用支付形體、物流成本項(xiàng)目、物流成本范圍等。重點(diǎn):
2025-02-07 09:47
【摘要】第三章質(zhì)量成本管理第三章質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述企業(yè)質(zhì)量成本的核算方法質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)不同專家對(duì)質(zhì)量成本的看法:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。J.M.
2025-02-10 21:52
【摘要】授課章節(jié):第三章質(zhì)量成本管理重點(diǎn)難點(diǎn):質(zhì)量成本管理掌握質(zhì)量成本的概念及質(zhì)量成本的組成和質(zhì)量成本的管理目的要求:第一節(jié)質(zhì)量成本概述一、質(zhì)量成本的概念質(zhì)量成本(Quality-relatedcosts)是指將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的水平所需的有關(guān)費(fèi)用。它包括企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的質(zhì)
2025-02-10 19:34
【摘要】第三節(jié)???輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配n一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集n二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集?n(一)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的意義n輔助生產(chǎn):專門為企業(yè)基本生產(chǎn)部門和企業(yè)管理部門提供勞務(wù)或產(chǎn)品的服務(wù)部門所從事的生產(chǎn)活動(dòng)。n輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算意義:正確計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本,并按受益情況分配到各
2025-02-15 10:00
【摘要】成本計(jì)算與管理傳統(tǒng)成本計(jì)算原理作業(yè)成本計(jì)算與管理成本分類直接材料直接人工制造費(fèi)用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動(dòng)與分類直接材料直接人工制造費(fèi)用在成品產(chǎn)成品銷售產(chǎn)品成本銷售及管理管理費(fèi)用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表存貨銷售產(chǎn)品銷售收入毛利
【摘要】2022/2/51第十章作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)管理?作業(yè)成本計(jì)算?作業(yè)成本管理2022/2/52課前引導(dǎo)案例雅利桑那,菲尼克斯-AEROTECH公司宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁.斯科特說:“過去幾
2025-01-12 04:34
【摘要】作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理研究王普查河海大學(xué)商學(xué)院作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理研究?新制造環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的沖擊?作業(yè)成本計(jì)算?作業(yè)成本管理?作業(yè)成本法的應(yīng)用前景新制造環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的沖擊?新制造環(huán)境對(duì)成本計(jì)算的要求?要求以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本?要求采用多種分配標(biāo)
2025-01-13 06:15
2025-02-17 16:06
【摘要】第十八章作業(yè)成本計(jì)算與管理?第一節(jié)作業(yè)成本法的涵義與特點(diǎn)?第二節(jié)作業(yè)成本計(jì)算?第三節(jié)作業(yè)成本管理?第一節(jié)作業(yè)成本法的涵義與特點(diǎn)?一作業(yè)成本法的涵義?作業(yè)成本法是將間接成本和輔助費(fèi)用更準(zhǔn)確地分配到作業(yè),生產(chǎn)過程,產(chǎn)品,服務(wù)及顧客中的一種成本計(jì)算方法.?二
2025-01-13 05:25
【摘要】第三章產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法本章重點(diǎn)、難點(diǎn)成本計(jì)算方法與其影響因素的關(guān)系品種法的成本計(jì)算程序品種法的特點(diǎn)及適用范圍第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述一、產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響因素二、產(chǎn)品成本計(jì)算方法一、產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響因素產(chǎn)品成本計(jì)算方法主要受產(chǎn)品工
2025-01-28 06:24
【摘要】作業(yè)成本計(jì)算與管理案例?雅利桑那?菲尼克斯-AEROTECH公司曾宣布它的定價(jià)結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機(jī)雷達(dá)和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁?斯科特說:“過去幾十年來,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直在壓低我們2號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,而且我們認(rèn)為我們的生產(chǎn)效率并不比別人
2025-02-25 12:37
【摘要】2023/1/241案例與思考——問題的提出:?甲公司有A、B、C三種主打產(chǎn)品。其中B產(chǎn)品是公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,讓CEO納悶的是,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的B類產(chǎn)品的價(jià)格似乎總比本公司的低?!安恢獮楹?,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎總是可以壓低B產(chǎn)品的價(jià)格,讓我們處于被動(dòng)局面。按理說,我們的生產(chǎn)效率未必比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,何況我們剛上了一套計(jì)算機(jī)控制的制造系統(tǒng)?!?/span>
2025-01-10 09:11