某電器制造公司apqp產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃方案(參考版)
2025-02-24 18:35本頁面
【正文】 三、控制計(jì)劃方法 ? 控制計(jì)劃的編制 ? 控制計(jì)劃總有 26個(gè)欄位 ? 具體的編制方法參見附件 1：控制計(jì)劃及填寫說明 ? 過程分析：不同的過程類型為控制和降低變差同時(shí)帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ? 過程類型可以和最普遍的變差來源，或者和確定產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素有關(guān) 三、控制計(jì)劃方法 ? 示例：以設(shè)備為主過程的控制計(jì)劃 ? 以設(shè)定為主的過程：該過程有能力且穩(wěn)定，因此 設(shè)定 就成了影響產(chǎn)品變差的主要變量 ? 以機(jī)器為主的過程： 機(jī)器參數(shù) 是影響過程輸出的變量 ? 以夾具 /棘爪為主的過程： 夾具 對夾具的變差引起產(chǎn)品變差 ? 以工具為主的過程 1： 工具壽命和設(shè)計(jì)特性 是影響過程輸出的變量 ? 以工具為主的過程 2： 工具壽命和設(shè)計(jì)特性 是影響過程輸出的變量 三、控制計(jì)劃方法 ? 示例：以其它要素為主過程的控制計(jì)劃 ? 人員：以操作者為主的過程：系統(tǒng)敏感 /依賴于操作員的知識(shí)和控制 ? 料材：以材料或零部件為主的過程：材料／零部件的特性會(huì)影響到過程的輸出 ? 方法：以預(yù)防維護(hù)為主的過程：設(shè)備維護(hù)是影響輸出的主要變量 ? 環(huán)境：以氣候?yàn)橹鞯倪^程：氣候，例如：溫度，濕度，噪聲，振動(dòng)是對過程輸出有主要影響的變量 謝 謝 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 控制計(jì)劃方法的目的 ? 控制計(jì)劃方法的目的是根據(jù)顧客要求，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ? 控制計(jì)劃為最小化過程和產(chǎn)品變差的體系提供了一個(gè)書面概述 ? 控制計(jì)劃并不代替詳細(xì)操作員指導(dǎo)書內(nèi)的信息 三、控制計(jì)劃方法 三、控制計(jì)劃方法 ? 控制計(jì)劃的應(yīng)用 ? 一個(gè)單一的控制計(jì)劃可以用于以同一來源，同 一過程中生產(chǎn)出來的一組或一系列產(chǎn)品 ? 必要的時(shí)候，可以在控制計(jì)劃后附上圖紙和目 視標(biāo)準(zhǔn)，用作說明 ? 最終控制計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件，它反應(yīng)現(xiàn)行使 用的控制方法和測量系統(tǒng)。 吸取的教訓(xùn) /最佳實(shí)踐的有效使用 ? 吸取的教訓(xùn)或最佳實(shí)踐的報(bào)告書對知識(shí)的獲取，保留和應(yīng)用是很有用的。當(dāng)現(xiàn)場有問題和不足發(fā)生的時(shí)候，組織和顧客必須形成有效合作，糾正問題，滿足最終顧客的要求。盡管目標(biāo)是首次裝運(yùn)即為質(zhì)量產(chǎn)品。 改進(jìn)交付與服務(wù) ? 質(zhì)量策劃的交付和服務(wù)階段，組織和顧客還要合作解決問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性也可以在這個(gè)階段評估。這個(gè)產(chǎn)品的使用階段要求組織的參與。 提高顧客滿意 ? 對產(chǎn)品或服務(wù)詳細(xì)的策劃活動(dòng)和證實(shí)的過程能力是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的重要組成部分。 ? 減少或消除一個(gè)普遍原因或許可以降低成本。要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改善不僅要注意到變差的特殊原因，還要理解其普遍原因，并尋找減少這些變差來源的方法。 二、 APQP的 五個(gè)階段 APQP的第五階段 反饋 ,評估和糾正措施 4 減少變差 提高顧客滿意 改進(jìn)交付與服務(wù) 吸取的教訓(xùn) /最佳實(shí)踐的有效使用 減少變差 ? 控制圖和其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)當(dāng)用作識(shí)別過程變差的工具。要求產(chǎn)能的展示。 ? 監(jiān)控和測量裝置。驗(yàn)證這些文件包含控制計(jì)劃中的所有特殊特性；所有 PFMEA建議都已落實(shí)。驗(yàn)證控制計(jì)劃存在，對于所有受影響的操作，隨時(shí)可得到并被遵循。質(zhì)量策劃認(rèn)定是在首次產(chǎn)品裝運(yùn)之前執(zhí)行，并且需要對下列項(xiàng)目進(jìn)行評審： ? 過程流程圖。 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 ? 組織的產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)當(dāng)在制造場所進(jìn)行評審，并對工作做正式的認(rèn)定。生產(chǎn)控制計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件，應(yīng)當(dāng)更新來反映基于生產(chǎn)零件的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)所增添 /刪減的控制（可能要求授權(quán)顧客代表的批準(zhǔn)）。顧客指定的包裝并不能排除產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組對包裝有效性的評價(jià)。 生產(chǎn)確認(rèn)測試 ? 生產(chǎn)確認(rèn)測試是指工程測試，它是確認(rèn)由生產(chǎn)工具和過程生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否符合顧客的工程標(biāo)準(zhǔn)，包括外觀要求。該研究為過程生產(chǎn)的準(zhǔn)備提供了評估。 測量系統(tǒng)分析 ? 在有效生產(chǎn)運(yùn)行之時(shí)或之前，應(yīng)當(dāng)用指定的測量裝置和測量方法，按照工程規(guī)范來檢查控制計(jì)劃的已識(shí)別特性，執(zhí)行測量系統(tǒng)評估。制造過程的有效性確認(rèn)和有效生產(chǎn)運(yùn)行一同開始（更多信息可以參見克萊斯勒，福特，通用汽車公司的生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（ PPAP）手冊或者適當(dāng)?shù)念櫩椭付ㄒ螅９芾碚咧С职ù_認(rèn)計(jì)劃，提供資源，配備工作人員，以滿足所需的產(chǎn)能要求。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)當(dāng)安排一個(gè)正式的評審，在過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段下結(jié)論時(shí)來加強(qiáng)管理者承諾?？刂朴?jì)劃里識(shí)別到的特性作為初始過程能力研究計(jì)劃的基礎(chǔ)。計(jì)劃至少應(yīng)當(dāng)包括：適用于所需測量和試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室范圍；確保量具線性，準(zhǔn)確性， 重 復(fù)性，再現(xiàn)性，和復(fù)制量具關(guān)聯(lián)性的職責(zé)。過程指導(dǎo)書準(zhǔn)備的額外信息，
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