產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃apqp(參考版)
2025-02-18 16:46本頁面
【正文】 APQP小組成員： 李 (NE),鄧 (IE),惠 (QA),武 (PPC),賽 (TQM),英 (生產(chǎn) ) 。21M001 編制日期： 2023/03/12 （修訂） 。 、進度、限制條 件、報告形成； 。 。 組員 惠 品質(zhì)課長 檢測生產(chǎn)過程中的參數(shù)是否符合相關(guān)工作指引和 CP的要求，并對產(chǎn)品品質(zhì)執(zhí)行檢查； 組員 武 生管課長 確定和監(jiān)督 APQP工作的進度以及 APQP受控文件的發(fā)放和回收； 編制生計劃，確保產(chǎn)品試生產(chǎn)及正式生產(chǎn)的全過程準時交付； 編制物料計劃，保證物料的及時到位及充足供應； 組員 賽 TQM工程師 負責 APQP整個過程中 MSA（測量系統(tǒng)）的統(tǒng)籌及執(zhí)行工作； 組員 英 生產(chǎn)課長 負責樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)的生產(chǎn)工作； 組員 江 業(yè)務課長 與客溝通及時反映客要求和期望，協(xié)助主持準備階段的會議； 代表 林 運作經(jīng)理 對 APQP的總進度做協(xié)調(diào)和支持 管理者 小組的作用 A. 選出各階段負責人、統(tǒng)籌 整個過程 。 負責產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進 。 組員 鄧 IE工程師 負責 [產(chǎn)品與流程確認 ]的進度與評審 。 負責內(nèi)部工程更改及填寫相關(guān)文件記錄 。 組長 李 技術(shù)課長 負責將設(shè)計要求轉(zhuǎn)化為過程要求 ,并解決此過程的技術(shù)問題 。 根據(jù)客戶要求確定 .模具圖紙確認 。 擬定 APQC進度計劃 ,并安排討論 (高 )。 2)M部件新供應商評估(TQM/工程部 ) 3)線材最佳利用方案擬定與評估 (鄧 ) 9 其它事項 1)客戶之客戶的期望和需求 :不適用； 2)暫不需要客戶的幫助 。 4)生產(chǎn)成本預測 :… 是固定的 ,M部件可要求供應商下調(diào)價格 ,線材利用率要 求在 98%以上 。 2)環(huán)保要求標準咨詢(TQM部 ) 8 內(nèi)部客戶要求和相關(guān)目標值 1)目前相似產(chǎn)品品質(zhì)狀況及控制要點簡述； 2)來料檢驗中使用 C=0抽樣標準 ,注意 B部件外觀及按模號控制厚度 。 6) 新聞媒體要求 :無 。4)交貨排程 :……。 2)產(chǎn)品驗收 :導通電阻 ,絕緣電阻 6M,傳輸參數(shù)滿足 ~條 。4)外觀方面開始有要求； 5 小組經(jīng)驗 因本 APQP小組為公司第一次活動 ,暫無相關(guān)工作經(jīng)驗； 要求每次會議總結(jié) (李 ) 6 客業(yè)務計劃和策略 1)4月中旬將有 70K訂單下到本公司 ,后
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1