會計與財務(wù)管理的目標(biāo)(參考版)
2025-02-24 15:53本頁面
【正文】 上午 4時 5分 55秒 上午 4時 5分 04:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 4時 5分 :05March 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :05:5504:05:55March 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:05:5504:05:5504:05Monday, March 13, 2023 1知人者智，自知者明。 04:05:5504:05:5504:053/13/2023 4:05:55 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時 5分 55秒 上午 4時 5分 04:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 4時 5分 :05March 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 13日星期一 上午 4時 5分 55秒 04:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:05:5504:05:5504:05Monday, March 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:05:5504:05:5504:053/13/2023 4:05:55 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 4時 5分 55秒 上午 4時 5分 04:05: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 4時 5分 :05March 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 13日星期一 上午 4時 5分 55秒 04:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:05:5504:05:5504:05Monday, March 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:05:5504:05:5504:053/13/2023 4:05:55 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。但是，如果凈營運資本的減少是由于應(yīng)收帳款的更快回收、存貨的優(yōu)化管理和對應(yīng)付帳款的延遲支付所引起的話，利潤水平就會有所改善。 相反，如果凈營運資本減少 1 000 000美圓，為 490 000美圓，不能及時支付到期債務(wù)的風(fēng)險就會增加。另外，如果流動資產(chǎn)的增加是由于應(yīng)收帳款的回收乏力和過高的存貨水平引起的話，利潤水平就會由于壞帳的增加，存貨冷背（過時）及融資費用的增加而減少。這會減少無法支付 1 460 000美圓流動負(fù)債的風(fēng)險。 財務(wù)總監(jiān)必須決定每個流動資產(chǎn)和流動負(fù)債項目的適當(dāng)余額。經(jīng)理人員的任務(wù)是對這些進(jìn)行平衡。 外部環(huán)境 ? 金融市場 ? 管制環(huán)境 ? 所得稅 ? 風(fēng)險和收益 ? 財務(wù)決策過程 凈營運資本的管理 ? 定義 ? 標(biāo)準(zhǔn) ? 風(fēng)險利潤率的權(quán)衡 定義 ? 凈營運資本是指流動資產(chǎn)和流動負(fù)債之間的差異，是衡量企業(yè)流動性的指標(biāo)之一。 作為代理人的經(jīng)理人員 ? 財富最大化是經(jīng)理人員行動的指導(dǎo)。對 B品種牛群的投資比 A品種牛群投資風(fēng)險要大。他目前有兩種選擇：一是可以花 100 000美圓購入 16頭 A品種牛種，這是他目前專長飼養(yǎng)的一個品種；二是可以把 100 000美圓用于購買 5頭 B品種牛，這是一個較新的品種。 但對 A公司投資顯然有更優(yōu)的選擇，因為大多數(shù)收益能更早收回。兩公司股票目前的市價是相同的，皆為 10美圓，有相同的風(fēng)險，都把年度收益全部分派紅利。 –對于公共部門的公司，財富極大化并不是一個合適的目標(biāo)，因為許多社會利益只能以質(zhì)定性。 –對私營公司，股東擁有公司，所以企業(yè)的目標(biāo)是使股東的財富最大化。 財務(wù)管理 財務(wù)管理 過程和營運資本 ? 三大主要功能 ? 對微觀企業(yè)和宏觀經(jīng)濟的重要影響 ? “財富最大化”的財務(wù)目標(biāo) ? 財務(wù)決策中起關(guān)鍵作用的環(huán)境因素 ? 風(fēng)險和收益的關(guān)系 ? 凈營運資本 ? 保持現(xiàn)金余額的三大促成因素 ? 編制現(xiàn)金預(yù)算 ? 管理現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的三大策略 ? 信用政策的主要內(nèi)容 ? 存貨的主要成本 財務(wù)管理的作用 ? 根據(jù)一個組織融資和投資的需要，所采取的行動和作出的決策。這些目標(biāo)的制定可以在頭腦中產(chǎn)生，但公司應(yīng)制定自己的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。 ? 對負(fù)債／權(quán)益標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、分配率和資產(chǎn)報酬率、投資報酬率等必須建立戰(zhàn)略決策目標(biāo)。 ? 進(jìn)一步調(diào)查，找出銷售收入停滯和現(xiàn)銷下降的原因。利息成本過高，就需要積累資金、支付利息。 ? 存貨數(shù)額的減少而騰出的資金可用于減少對短期負(fù)債的依靠，因而提高變現(xiàn)能力并降低財務(wù)風(fēng)險。我們在完成對 A公司的評價時，提出一些如下建議： ? 在沒有嚴(yán)重影響銷售的情況下，應(yīng)制定決策來提高存貨管理效率。 市盈率 = 每股市場價格 /每股收益 A公司 假設(shè) A公司的每股價格在支付股利時為每股 199Y年 市盈率 意味著投資者以 。 每股股利 =普通股利總額 /發(fā)行在外的平
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