【正文】 7:28:39 上午 7:28 上午 07:28:39三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 217:28 上午 三月 2107:28March 27, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2107:28:3907:28:39March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 07:28:3907:28:3907:28Saturday, March 27, 20231知人者智，自知者明。 07:28:3907:28:3907:283/27/2023 7:28:39 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 7:28:39 上午 7:28 上午 07:28:39三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 217:28 上午 三月 2107:28March 27, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2107:28:3907:28:39March 27, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2107:28:3907:28Mar2127Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/27 7:28:3907:28:3927 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 27 三月 20237:28:39 上午 07:28:39三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 07:28:3907:28:3907:28Saturday, March 27, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 07:28:3907:28:3907:283/27/2023 7:28:39 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 Andersen Consulting 202339靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。ProductionBU ...總部職能中心共享服務(wù)部門第二階段的報告關(guān)系和行動上市公司首席運營官勘探 /生產(chǎn)副總裁 煉油 /營銷副總裁 石化副總裁勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部 煉油 /營銷事業(yè)部勘探業(yè)務(wù)部生產(chǎn)業(yè)務(wù)部營銷業(yè)務(wù)部煉油業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)部聚酯業(yè)務(wù)部石化事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)，行政總監(jiān)信息總監(jiān)，人事總監(jiān)...初步實施計劃169。上市公司首席運營官勘探 /生產(chǎn)副總裁 煉油 /營銷副總裁 石化副總裁勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部 煉油 /營銷事業(yè)部勘探業(yè)務(wù)部生產(chǎn)業(yè)務(wù)部營銷業(yè)務(wù)部煉油業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)部聚酯業(yè)務(wù)部石化事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)，行政總監(jiān)信息總監(jiān)，人事總監(jiān)初步實施計劃169。 Andersen Consulting 202336主要行動n 在事業(yè)部一級，將煉油業(yè)務(wù)部從石化事業(yè)部中分離n 在石化事業(yè)部內(nèi)建立單獨的業(yè)務(wù)部，并為其制定績效管理報告n 在事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部和公司總部職能中心中推動新的流程：l 生產(chǎn)計劃l 新的績效管理報告l 共享服務(wù)l 集中管理資金分配l 集中管理資金和現(xiàn)金管理l 由事業(yè)部制定和審批預(yù)算第二階段的報告關(guān)系和行動... ...煉油 石化協(xié)調(diào)委員會n 煉油運營單位向煉油業(yè)務(wù)部匯報n 石化運營單位直接向石化事業(yè)部匯報。在第一階段，還要對事業(yè)部和公司總部職能中心進行詳細的設(shè)計和人員的任命；同時，生產(chǎn)活動將暫時在綜合幾個部門的基礎(chǔ)上運營。 Andersen Consulting 202335主要活動n 任命事業(yè)部和公司總部職能中心副總裁n 詳細設(shè)計事業(yè)部和業(yè)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)和管理流程n 配置事業(yè)部的工作人員n 集中投資決策n 集中控制現(xiàn)金n 在運營單位一級，暫時保持目前以煉油廠和石化廠的結(jié)合為基礎(chǔ)的生產(chǎn)運營n 暫時保持目前的績效管理報告制度n 通過過渡時期績效報告系統(tǒng)模擬事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部的匯報關(guān)系過渡的報告關(guān)系以及第一階段的其它活動上市公司首席運營官勘探 /生產(chǎn)副總裁 煉油 /營銷副總裁 石化副總裁勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部 煉油 /營銷事業(yè)部勘探業(yè)務(wù)部生產(chǎn)業(yè)務(wù)部營銷業(yè)務(wù)部煉油業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)部聚酯業(yè)務(wù)部... ...煉油 石化煉油和石化的全資子公司及資產(chǎn)將在事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部結(jié)構(gòu)下報告工作 生產(chǎn)運營將暫時在當?shù)貙哟胃鱾€部門綜合的基礎(chǔ)上繼續(xù)運營，采用類似地域劃分的匯報關(guān)系。 Andersen Consulting 202334中石化集團子公司 核心業(yè)務(wù) 非核心業(yè)務(wù) 社會活動中石化集團上市公司 非上市部分勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部煉油 /營銷事業(yè)部石化事業(yè)部上市前 上市后第一階段需要立即采取的行動 建立上市公司第一階段的目的：將上市公司同非上市公司的業(yè)務(wù)以及同中石化集團的社會活動立即進行明確的分離。 Andersen Consulting 202333為了實現(xiàn)新組織結(jié)構(gòu)的實施，我們提出了一個階段性的轉(zhuǎn)型方案。成品油生產(chǎn)和油品營銷的整合組織關(guān)系及主要管理流程169。煉油 /營銷 石化 總部職能中心煉油營銷 基礎(chǔ)化工 纖維聚合物 財務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 人事煉廠 基礎(chǔ)化工 纖維聚合物事業(yè)部業(yè)務(wù)部同一地方的運營單位銷售信息總監(jiān)臨時協(xié)調(diào)委員會同一地方設(shè)施的臨時性協(xié)調(diào) 續(xù)運營協(xié)調(diào)( 生產(chǎn) )人事行政財務(wù)會計信息技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組織關(guān)系及主要管理流程169。組織關(guān)系及主要管理流程169。對那些協(xié)調(diào)委員會不能協(xié)調(diào)的沖突或矛盾，將提交相關(guān)業(yè)務(wù)部和事業(yè)部協(xié)商解決 n 地方協(xié)調(diào)委員會對支持性服務(wù)如：財務(wù)、行政、人事、信息等不直接參與管理。協(xié)調(diào)委員會的主席由各部門的領(lǐng)導(dǎo)輪流擔任 (如：最長任期為一年 ) n 該委員會將主要協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)方面的事務(wù)。n 確定公司戰(zhàn)略方向和經(jīng)營目標n 分配資源 n 制定公司經(jīng)營政策n 提供專業(yè)化的管理職能n 幫助事業(yè)部改善經(jīng)營業(yè)績和充分發(fā)揮各部門的聚合力n 創(chuàng)造共同的公司文化和價值觀n 建立協(xié)調(diào)機制 n 建立保證實現(xiàn)企業(yè)目標的基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)部 /運營單位事業(yè)部最高管理層和總部職能中心職責各級組織n 制定事業(yè)部策略 n 獲取和分配資源n 協(xié)調(diào)事業(yè)部，業(yè)務(wù)部和運營單位之間的活動n 發(fā)展業(yè)務(wù)和創(chuàng)造價值 n 對企業(yè)形象建設(shè)做出貢獻n 建立保證實現(xiàn)企業(yè)目標的基礎(chǔ)設(shè)施n 實施事業(yè)部的經(jīng)營目標n 控制資源的使用n 編制和改進業(yè)務(wù)流程n 最大限度地增加資本收益各級組織的分工最大限度增加企業(yè)價值增加銷售收入優(yōu)化資產(chǎn)使用有效配置資源績效考核 增加投資回報控制運營成本組織關(guān)系及主要管理流程169。 Andersen Consulting 202327目 錄+高層次的組織和管理+公司總部和事業(yè)部架構(gòu)+組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程169。 Andersen Consulting 202326高層的組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)n 以前，石化業(yè)務(wù)是和煉油業(yè)務(wù)集合在一起，同處于一個分散的以地理劃分的結(jié)構(gòu)之內(nèi)n 在新的結(jié)構(gòu)中，六條產(chǎn)品線業(yè)務(wù)部：基礎(chǔ)化工、聚烯烴、聚酯、纖維、化肥、苯乙烯、橡膠及其它業(yè)務(wù)部都將向事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)層報告n 市場優(yōu)化部門將負責提高整個事業(yè)部的營銷能力n 生產(chǎn)優(yōu)化部門將負責提高整個事業(yè)部的生產(chǎn)效率n 產(chǎn)品和流程開發(fā)部門將專門負責于石化產(chǎn)品相關(guān)的課題n 通過建立產(chǎn)品線業(yè)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)來實施重組n 在整個公司內(nèi)，按照每條產(chǎn)品線建立市場計劃、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和生產(chǎn)計劃的