如何構(gòu)筑有效的執(zhí)行力(參考版)
2025-02-24 12:26本頁面
【正文】 下午 9時 42分 23秒 下午 9時 42分 21:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時 42分 :42March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :42:2321:42:23March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:42:2321:42:2321:42Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 21:42:2321:42:2321:423/12/2023 9:42:23 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時 42分 23秒 下午 9時 42分 21:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時 42分 :42March 12, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :42:2321:42:23March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :42:2321:42Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 12日星期日 9時 42分 23秒 21:42:2312 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 12日星期日 下午 9時 42分 23秒 21:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:42:2321:42:2321:42Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:42:2321:42:2321:423/12/2023 9:42:23 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 70 71 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。只有每一位管理者都具備了以上的四種能力，企業(yè)才能建立起真正重視執(zhí)行的管理隊伍，企業(yè)的執(zhí)行力才能得到提高。 67 西門子公司認(rèn)為所謂人才開發(fā)，就是“為員工獲取和保持專業(yè)知識、能力而服務(wù)的措施，使其完成當(dāng)今和未來的工作。 64 岳陽九鼎集團 未來的人員流程計劃 案 例 65 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必須了解 自己的企業(yè)和員工 搭建與員工溝通的橋梁； 多提問、多傾聽； 敞開大門，暢所欲言； 鼓勵全方位公開交流。 62 西門子公司的用人之道 “只有適當(dāng)?shù)娜瞬挪拍軇?chuàng)造出偉大的事業(yè)” 案 例 63 建立一種著眼于未來的人員流程 要想提高企業(yè)的執(zhí)行能力，就必須把人員流程同戰(zhàn)略和運營流程有機地結(jié)合起來。 60 案 例 61 讓合適的人做合適的事 企業(yè)所需的人才有時就像企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的材料一樣，必須十分合適，如果所選人才不合適，還是無法滿足企業(yè)的需要?！? 59 有效的戰(zhàn)略必須由執(zhí)行者作出 在制定戰(zhàn)略時，最有決定權(quán)的是執(zhí)行者。只有嚴(yán)格選聘那些執(zhí)行能力強的人，企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力才會提高。如果不對其執(zhí)行力進(jìn)行衡量，那只會招回空想家。 54 IBM公司獎勵最具 執(zhí)行力員工的辦法 案 例 55 獎勵過程中應(yīng)該注意的幾個問題： 獎罰分明才能有效執(zhí)行； 獎罰不明會失掉公司的優(yōu)秀人才； “通貨膨脹”式獎勵； 錯位獎勵； 無共振獎勵； 不公平獎勵。 52 分組討論： 作為一名管理者，你認(rèn)為通過什么樣的辦法才能有效的改變企業(yè)中的一些不良的行為習(xí)慣？ 53 建立以執(zhí)行力為重點的薪酬和獎懲制度 企業(yè)的執(zhí)行力是由員工的執(zhí)行力決定的。 當(dāng)有一只雁生病或受傷時，其他兩只會由隊伍飛下來協(xié)助保護它，直到它健康或死亡為止。 51 當(dāng)領(lǐng)隊的野雁疲倦了，它會輪流退到側(cè)翼，另一只野雁則接替飛在隊形的最前端。借著 V字隊形，整個雁群比每只雁鳥單飛時，至少增加 71個百分比的飛行距離。 規(guī)則三 如果沒有發(fā)現(xiàn)上述情況，那就繼續(xù)四處尋找。 41 集團現(xiàn)實戰(zhàn)略定位的診斷與評價 總體印象： 集團商業(yè)模式的基礎(chǔ)是機會導(dǎo)向、整合資源導(dǎo)向、巧妙運作導(dǎo)向 2023年以前，在市場經(jīng)濟體系還很不完善的環(huán)境，作為企業(yè)家的易總憑著超人的商業(yè)特質(zhì)，忍辱負(fù)重，耐勞敬業(yè)，深諳市場特色，在機遇面前精于跟進(jìn)并勇于冒險，把握住了各種機會，創(chuàng)造了值得稱道的業(yè)績 近年來，在某種程度上集團決策者的商業(yè)思維還停留在以往的經(jīng)驗上，過分相信自己巧妙運作的能力和控制局面的能力，以為自己的經(jīng)營模式不存在結(jié)構(gòu)性的缺陷，還能適應(yīng)
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