【正文】 2023/2/2 10:14:0410:14:0402 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 02 二月 202310:14:04 上午 10:14:04二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 2110:14:0410:14Feb2102Feb21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/2 10:14:0410:14:0402 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 二月 21二月 2110:14:0410:14:04February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2110:14:0410:14Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/2 10:14:0410:14:0402 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 二月 21二月 2110:14:0410:14:04February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 二月 2110:14:0410:14Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 點(diǎn)檢查表（ Check list)介紹 定義： 檢查表是使用簡(jiǎn)單易于了解的標(biāo)準(zhǔn)化圖形，人員只需填入規(guī)定之檢查記號(hào)，再加以統(tǒng)計(jì)匯整其數(shù)據(jù)，即可提供量化分析或比對(duì)檢查用者謂之，亦稱為點(diǎn)檢表或查核表?！‖F(xiàn)場(chǎng)自主維護(hù)的目視管理實(shí)踐 通過(guò)運(yùn)用較為醒目的顏色線條對(duì)不同的區(qū)域進(jìn)行間隔，提示相關(guān)人員在不同工作區(qū)域的權(quán)限和職責(zé)。 利用形象直觀、色彩適宜的各種 視覺(jué)信息 和感知信息 來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理方式。 在這一步驟，要重新修改在第 三步驟 制成的自主保全時(shí)間計(jì)劃和在第 四步驟 對(duì)各總檢查項(xiàng)目而制成的臨時(shí)檢查基準(zhǔn)，為在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)能夠 確實(shí)實(shí)施各項(xiàng)維持活動(dòng)，制定并實(shí)施有效率的基準(zhǔn)。只有保證了時(shí)間、人員、方法，自主保全實(shí)施才成為可能。比如每天開始上班的 10分鐘，周末 30分鐘進(jìn)行清掃、加油、緊固、更換配件等內(nèi)容。OPL (One Point Lesson)尋找根本原因?qū)ふ腋驹蛳l(fā)生源消除發(fā)生源改善困難部位改善困難部位改善使作業(yè)容易改善使作業(yè)容易 (2) Step：發(fā)生源、困難部位對(duì)策發(fā)生源困難部位污染發(fā)生源不良發(fā)生源故障發(fā)生源清掃困難部位點(diǎn)檢困難部位作業(yè)困難部位? 尋找引起問(wèn)題的根本原因? 分析真正原因? 改善其原因，預(yù)防污染、不良、故障? 便于作業(yè)者的作業(yè)? 便于清掃的改善? 改善所有手動(dòng)作業(yè)? 為了便于進(jìn)行注油、點(diǎn)檢、清掃， 改善使用工具發(fā)生源困難部位對(duì)策發(fā)生源困難部位對(duì)策附： 設(shè)備密集型企業(yè)的 (2)Step活動(dòng)是 ?設(shè)備密集型企業(yè)的發(fā)生源改善活動(dòng)以徹底的 [零泄露活動(dòng) ]為中心展開，困難部位改善以運(yùn)行操作簡(jiǎn)少化及方便性確保為中心展開。 ① 基礎(chǔ)教育 : 設(shè)備、機(jī)器的結(jié)構(gòu)和名稱、點(diǎn)檢分解方法、處理方法等的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容② 改善事例 : 擴(kuò)散適用其他工程的改善事例、自己工程的改善事例③ 事故事例 : 為了傳播其他工程的品質(zhì)事故事例、故障事例、災(zāi)害事例等使用。 (例 : 注意旋轉(zhuǎn)部 好 ! 好 ! 好 ! )附 設(shè)備的基本管理及各不同類型設(shè)備的基本檢查方法裝置工程的設(shè)備類型回轉(zhuǎn)機(jī)械 泵、減速機(jī)、 Blow、送風(fēng)機(jī)、攪拌器、分離器、壓縮機(jī) …塔 槽 類 攪拌 Tank、反應(yīng)釜、 Tank、塔 …熱交換器 Heater、 Cooler、 Condenser… 管道 管道、閥、 Filter、保溫材、 Steam Tracing…電器機(jī)械 電機(jī)、 Heater、電線、電柜、變壓器、抑制箱、 MCC、電感器 … 儀表設(shè)備 控制閥、 Gage、溫度計(jì)、流量計(jì)、 Label Gage、濃度計(jì)、 …a. 旋轉(zhuǎn)設(shè)備的管理方法?運(yùn)轉(zhuǎn)壓力是否正常 ??振動(dòng)發(fā)生是否正常？?有沒(méi)有異常噪音 ??有沒(méi)有泄露之處 ??潤(rùn)滑油供給狀態(tài)是否正常？?軸承部位有沒(méi)有噪音、發(fā)熱 ??底部螺絲的固定狀態(tài)如何 ??軸連接部 (coupling)有沒(méi)有異常噪音 ??設(shè)備周邊的清掃?定期補(bǔ)充潤(rùn)滑油?溫度、電流的記錄運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)設(shè)備狀態(tài)定期管理b. 塔槽類的管理方法運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)設(shè)備狀態(tài)定期管理?溫度狀態(tài)是否正常 ??液體的流量是否正常 ??各種添加劑的狀態(tài)如何 ??工程運(yùn)轉(zhuǎn)順序是否正常 ??有沒(méi)有泄露處 ??Tank上部有沒(méi)有泄露之處 ??異物混入的可能性 ??保溫材的狀態(tài) ??Tank內(nèi)部有沒(méi)有污染 ??設(shè)備周邊的清掃及原料泄露狀態(tài)的清掃?減速機(jī)的潤(rùn)滑管理狀態(tài)?電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)電流?點(diǎn)檢 Tank及固定部的腐蝕和基礎(chǔ)狀態(tài)MMSLURRYTANKc. 熱交換器的管理方法運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)設(shè)備狀態(tài)定期管理?液體溫度的出入口溫度差是否正常 ??控制閥的動(dòng)作狀態(tài)呢 ??液體 Line的流量是否正常 ??壓力呢 ??有沒(méi)有泄露 ??蒸汽 Drain的排除狀態(tài) ??溫度計(jì)、壓力計(jì)是否正常 ??保溫材的施工狀態(tài)是否正常 ??油、流體、蒸汽、水等的泄露之處 ??熱交換器的內(nèi)部堵塞狀態(tài) ??定期分解清掃?確認(rèn)壓力及溫度的差異d. 管道、閥的管理方法設(shè)備狀態(tài)目視管理?有沒(méi)有泄露處 ? (管道連接部、閥的周圍 … )?保溫材的狀態(tài)是否正常 ??溫度計(jì)、壓力計(jì)是否正常 ??蒸汽 tracing狀態(tài)是否正常 ??管道固定狀態(tài)是否正常 ??表示管道的流體流向方向 (種類、管道材質(zhì) … )?表示閥的開 /關(guān)狀態(tài)?表示溫度計(jì)、流量計(jì)等的界限?消除銹，涂色e. 儀表設(shè)備的管理方法壓力計(jì)及壓力開關(guān)溫度計(jì)及溫度開關(guān)流量計(jì)濃度計(jì)真空計(jì)及真空開關(guān)控制閥?零點(diǎn)是否準(zhǔn)確 ??指針是否晃動(dòng) ??是否標(biāo)示界限 ??外部?jī)x器類能否防止凍裂 ? (保溫狀態(tài)如何 ?)?是否進(jìn)行定期校正 ??各種儀器類的固定處、管道處有沒(méi)有泄露 ??儀器類的用途標(biāo)示是否正常 ?　能否看懂 ?別名叫 “ 10分鐘教育 ”是指把一個(gè)項(xiàng)目在一張紙上進(jìn)行整理后，以