品牌經(jīng)濟(jì)論壇(參考版)
2025-02-23 13:09本頁面
【正文】 ? 縱向堅(jiān)持： 1年、 2年、 10年 ……品牌不同時期的不同表達(dá)主題都應(yīng)圍繞同一品牌核心價值。 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 維護(hù)品牌 管理 ? 持之以恒地堅(jiān)持維護(hù)它，這已成為國際一流品牌創(chuàng)建百年金字照牌的秘訣。） 品牌傳播要持久、持續(xù)。千萬不可將有限的資源 “撒胡椒面 ”似地盲目亂投，而應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃與聚焦，在某一區(qū)域市場 “集中兵力打殲滅戰(zhàn) ”。媒體不一定非得是央視、衛(wèi)視，但一定是適合產(chǎn)品階段與市場階段的。單一的廣告往往只能提高品牌知名度，難以形成品牌美譽(yù)度，更難積淀成品牌文化。 ? 專業(yè)的外包服務(wù)公司 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 品牌傳播與推廣應(yīng)用把握的原則 1 合理布局運(yùn)用廣告、公關(guān)贊助、新聞炒作、市場生動化、關(guān)系營銷、銷售促進(jìn)等多種手段。 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 品牌管理（組織） ? 有效組織 調(diào)動公司各部門資源，為品牌建設(shè)服務(wù) ? 許多企業(yè)品牌經(jīng)理設(shè)置在市場部中，等同于一般意義的廣告經(jīng)理，他們的作用也只是廣告宣傳，視覺設(shè)計(jì)等，還沒有在品牌戰(zhàn)略管理層面發(fā)揮作用。 建立 “品牌預(yù)警系統(tǒng) ”，避免 “品牌危機(jī) ”事件的發(fā)生；如果 “品牌危機(jī) ”事件真的發(fā)生了，要及時處理和用一種聲音說話，盡量減少品 牌的損失。 制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo)，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確的方向，做到有的放矢，減 少不必要的浪費(fèi)。 ? 08/07/ ? ml 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 五、加強(qiáng)品牌管理 累積豐厚的品牌資產(chǎn)，就要加強(qiáng)品牌的日常管理和維護(hù)，盡量避免 “品牌危機(jī) ”事件的發(fā)生。 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 創(chuàng)造出中國人自己的世界名牌 張瑞敏榮獲 “品牌 “中國 30年 30人 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 海爾品牌戰(zhàn)略 做領(lǐng)先者，不做跟隨者 ——立刻領(lǐng)先 90%的對手 杭州榮獲首批 “國家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范城市 ”榮譽(yù)稱號 ? 華立集團(tuán)被授予 “品牌戰(zhàn)略之星 ”榮譽(yù) 本報訊 8月 27日下午，在 “全區(qū)品牌建設(shè)工作會議 ”上，包括華立集團(tuán)在內(nèi)的 5家企業(yè)被余杭區(qū)授予 “余杭區(qū)品牌戰(zhàn)略之星 ”稱號。 產(chǎn)品生命周期縮短，（ 全球信息劃時代的到來，使得技術(shù)壽命周期縮短，產(chǎn)品的開發(fā)、上市、節(jié)奏加快，這就導(dǎo)致了一對矛盾：一方面，新產(chǎn)品要被市場接受并不斷擴(kuò)大市場份額，要培育自己的品牌優(yōu)勢，而品牌培育工程又難以在短期內(nèi)完成；另一方面產(chǎn)品壽命周期縮短又增加了品牌培育的風(fēng)險和代價，甚至出現(xiàn)品牌剛樹立卻又恰逢產(chǎn)品轉(zhuǎn)入衰退期的尷尬境況，而品牌延伸較好地緩解了這一矛盾。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就要充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)， 由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利
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