目標(biāo)管理(35(參考版)
2025-02-23 13:01本頁面
【正文】 2023/1/4 ? 目標(biāo)難定，績效難以準(zhǔn)確衡量； ? 趨于短期； ? 過分強調(diào)目標(biāo)； ? 難以權(quán)變 2023/1/4 謝謝！ 2023/1/4 。 2023/1/4 小組討論 ? 請小組討論各部門的年度目標(biāo) 2023/1/4 個人目標(biāo) ? 應(yīng)根據(jù)公司目標(biāo)及部門目標(biāo)來設(shè)定，以期可以促進整個組織的團隊作業(yè)； ? 闡明應(yīng)該完成些什么工作，應(yīng)于何時進行。 2023/1/4 小組討論 ? 請小組討論公司的目標(biāo) 2023/1/4 部門目標(biāo) ? 部門目標(biāo)，通常以一年為期，根據(jù)公司目標(biāo)為部門設(shè)定在此時期內(nèi)應(yīng)實現(xiàn)的成果； ? 部門目標(biāo)在期望績效方面，重要成果方面、及時間方面，通常均須有明確的設(shè)定； ? 部門目標(biāo)不但必須闡明“應(yīng)該做什么？”而且還必須闡明未來成果“應(yīng)如何衡量” 2023/1/4 例 子 ? 盡可能將本公司的 。 ? 我們準(zhǔn)備大幅度提高我們的生產(chǎn)能力。 ? 力爭我們的產(chǎn)品在新世紀(jì)打入國際市場。 2023/1/4 責(zé) 任 范 圍 工 作 目 標(biāo) 比重 實施 / 行 動 計 劃1. 執(zhí) 行 董 事 會 決 議 滿 足 董 事 會 要 求2. 執(zhí) 行 執(zhí) 委 會 決 議 滿 足 執(zhí) 委 會 要 求1. 產(chǎn)量 2 3 0 0 件2. 營業(yè)額 10 億元3. 利潤 1 . 0 5 億元4. 創(chuàng)匯 7 0 0 萬 美 元5. 員 工 控 制 在 1 5 8 0 人5 0 %2 5 %5%1 0 %5%5%1. 制 定 增 產(chǎn) 機 械 部 件 投 資 2 0 0 0 萬元計劃2. 進 行 目 標(biāo) 成 本 管 理3. 結(jié)合 I S O 9 0 0 0 認證 , 制訂質(zhì)量攻關(guān)計劃4. 制 訂 員 工 使 用 及 培 訓(xùn) 計 劃5. 完 成 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 和 技 術(shù) 引 進 計 劃3. 主 持 公 司 工 作 ， 達 到規(guī)定的各項指標(biāo)1. 提 高 經(jīng) 理 辦 公 會 效 率2. 改 進 人 員 管 理 制 度 和 分 配 制 度3. 五月份 I S O 9 0 0 0 認證4. 完 成 公 司 內(nèi) 外 部 環(huán) 境 改 造3 0 %
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