【摘要】1第三章戰(zhàn)略選擇目錄總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)1業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略2職能戰(zhàn)略(營銷、生產(chǎn)運(yùn)營、財務(wù)、信息)3第一節(jié)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)?總體戰(zhàn)略,又稱公司層戰(zhàn)略,是企業(yè)最高層次戰(zhàn)略。?公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題。3
2025-02-23 12:51
【摘要】戰(zhàn)略評價與選擇?(一)總體戰(zhàn)略?(二)競爭戰(zhàn)略?(三)職能戰(zhàn)略一個企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場的機(jī)會并避開威脅,同時,也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢及對自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。1.企業(yè)戰(zhàn)略評價:SWOT分析增長率—占有率矩陣
2025-02-22 17:43
【摘要】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略2第二章外部環(huán)境分析第一節(jié)總體戰(zhàn)
2025-02-23 12:46
【摘要】第五講戰(zhàn)略選擇一、戰(zhàn)略方向選擇StrategyOptions?戰(zhàn)略發(fā)展方向四大選擇方案-不動Donothing-鞏固Consolidation-退縮Withdrawal-成長Growth戰(zhàn)略方向之一:不動?通常發(fā)生在企業(yè)不知要往何處走時?也會發(fā)生在企業(yè)剛剛達(dá)到某一目標(biāo)時?在變化
2025-02-23 12:49
【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院郭婭娟引子有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運(yùn)動鞋穿上;另一位老板迷惑不解地問:“難道你穿上運(yùn)動鞋就能跑得過大黑熊嗎?”這位老板回答說:“我不用跑過大黑熊,
2025-01-21 01:54
【摘要】戰(zhàn)略管理作業(yè):浙江九鼎投資集團(tuán)有限公司管理咨詢報告一、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀剖析與戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)基本情況浙江九鼎投資集團(tuán)有限公司成立于1997年,總部位于中國杭州。目前擁有員工近千人。下屬浙江九鼎塑化科技有限公司海寧分公司、寧波九鼎包裝材料有限公司、青島九鼎包裝制品有限公司、浙江九鼎生態(tài)
2025-02-22 11:49
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略1河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)會計學(xué)院趙洪進(jìn)第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述二、密集型發(fā)展戰(zhàn)略三、一體化發(fā)展戰(zhàn)略四、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述發(fā)展型戰(zhàn)略是一種
2025-01-14 19:16
【摘要】服飾往往可以表現(xiàn)人格。莎士比亞講授內(nèi)容著裝:?TPO著裝原則?服飾三美?色彩搭配?男士服飾?女士服飾儀容:?男士儀容?女士儀容
2025-01-18 01:09
【摘要】快樂人生保險相伴萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)站2兩道選擇題第一題:以下三種錢,只選擇一種,你會選哪一種?,也不會變太多。,有時候會變很少。,有時候會變很多。第二題:假如未來某一天一個人需要30萬醫(yī)療費(fèi),有以下三種方式準(zhǔn)備這筆錢,你會選哪一種?3
2025-01-02 22:32
【摘要】高級財務(wù)會計主講教師:向樂樂電話:18623002615?2023年伊始,財政部對會計準(zhǔn)則進(jìn)行了一系列的修訂和新增。是繼2023年會計準(zhǔn)則修訂后的又一次大規(guī)模修訂。?財政部修訂了《會計準(zhǔn)則——
2025-03-11 19:20
【摘要】創(chuàng)新管理InnovationManagement1報告內(nèi)容?前言?系統(tǒng)性創(chuàng)新思考?創(chuàng)新研發(fā)成功的要素?成功創(chuàng)新案例?有創(chuàng)意的點(diǎn)子2前言?在知識經(jīng)濟(jì)下,消費(fèi)者對他們所購買的產(chǎn)品或服務(wù)有著越來越多的選擇。?為了能在全球市場中保有競爭力,公司必須能提供獨(dú)特的價值。
2025-01-15 20:36
【摘要】兵無常勢,水無常形,能因敵變化取勝者,謂之神。——《孫子兵法》第四章戰(zhàn)略選擇本章主要內(nèi)容l差距分析l企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇l業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇l一般戰(zhàn)略中的概念性難題l
2025-01-09 01:01
【摘要】涉外禮儀國際慣例☆信守承諾☆熱情有度☆尊重隱私☆女士優(yōu)先☆不必過謙涉外禮儀※交際禮儀※會談禮儀※餐飲禮儀交際禮儀一、見面禮節(jié)二、交談內(nèi)容三、
2025-02-23 13:21
【摘要】NIKE:JustdoitGetstarted背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施背景俄勒岡傳奇人物式的田徑教練彼爾·鮑爾曼,總是給他的明星運(yùn)動員定做跑鞋。奈特被選入俄勒岡州大學(xué)田徑隊,成為專業(yè)中長跑隊員背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實施Get
2025-01-20 22:48
【摘要】Backtoschool一、初識農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動:狹義農(nóng)業(yè):::季節(jié)性和周期性地域性廣義農(nóng)業(yè):種植業(yè)或耕作業(yè)種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、副業(yè)和漁業(yè)指人類利用土地的自然生產(chǎn)力,栽培植物或飼養(yǎng)動物,以獲取所需要產(chǎn)品的過程。判斷下列敘述分別反映了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的哪些特點(diǎn):東耕西牧、南
2025-01-03 03:03