日常獎(jiǎng)罰管理制度課件(參考版)
2025-02-23 12:49本頁(yè)面
【正文】 第四條 實(shí)施及解釋權(quán)限 第一部分 重點(diǎn)摘要第二部分 目的、使用范圍、獎(jiǎng)罰原則第三部分 獎(jiǎng)懲形式及行為第六部分 權(quán)限說(shuō)明第四部分 經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)谖宀糠? 員工申訴投訴處理第七部分 附件A員工獎(jiǎng)勵(lì)審批單B員工懲處審批單C談心談話記錄表D員工申訴處理單第七部分 附件A員工獎(jiǎng)勵(lì)審批單B員工懲處審批單D員工申訴處理單C談心談話記錄表第七部分 附件第十二條 附件B員工懲處審批單A員工獎(jiǎng)勵(lì)審批單D員工申訴處理單C談心談話記錄表第七部分 附件C談心談話記錄表D員工申訴處理單A員工獎(jiǎng)勵(lì)審批單B員工懲處審批單第七部分 附件D員工申訴處理單C談心談話記錄表A員工獎(jiǎng)勵(lì)審批單B員工懲處審批單第七部分 附件謝謝！謝謝！ 人力資源部 2023年 8月。 申訴受理人需填寫《員工申訴處理單》，并將結(jié)果反饋至相關(guān)部門及人力資源部； 各級(jí)相關(guān)人力資源部將申訴資料存檔備查。 如果員工最終不認(rèn)可公司所作的處分決定，可向更上一級(jí)的主管部門或人員提出申訴或投訴。第二條 賠償處理辦法 餐廳餐具用具的正常耗損不在損失賠償范圍內(nèi)，此種情況可以按原規(guī)定執(zhí)行（即按營(yíng)業(yè)額的 ‰ 正常報(bào)損，超過(guò)部分公司按使用部門分?jǐn)偅?對(duì)于有績(jī)效獎(jiǎng)金的員工，因員工個(gè)人表現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致扣發(fā)、少發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金不屬于罰款和經(jīng)濟(jì)損失賠償范疇； 對(duì)于員工未正常出勤而產(chǎn)生的工資扣減，不屬于經(jīng)濟(jì)賠償范疇。若當(dāng)事人當(dāng)月工資按以上規(guī)定不足以扣除賠償金額，應(yīng)從次月工資中扣除（直到扣滿賠償額為止）。賠償金額可從員工本人的工資中扣除，但每月扣除的部分不得超過(guò)其當(dāng)月工資的 20%。按損失程度進(jìn)行賠償時(shí)，將視經(jīng)濟(jì)損失的額度確定賠償額度。第四條 導(dǎo)致紀(jì)律處分的行為 第一部分 重點(diǎn)摘要第二部分 目的、使用范圍、獎(jiǎng)罰原則第三部分 獎(jiǎng)懲形式及行為第六部分 權(quán)限說(shuō)明第四部分 經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)谖宀糠? 員工申訴投訴處理第七部分 附件第四部分 經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)谝粭l 經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)慕缦薜诙l 賠償處理辦法第三條 說(shuō)明 由于下列主觀原因之一，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，員工應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任： 有意損壞工作服或?qū)儆诠镜钠渌锲返模?在辦公室或店鋪內(nèi)墻壁、設(shè)施、設(shè)備、物品、用具用品上亂寫亂畫，影響美觀或致其損壞的； 不按操作規(guī)定，人為造成工作設(shè)備、儀器、工具、餐具損壞的； 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或故意瞞報(bào)事故或損失，造成公司財(cái)產(chǎn)損失的； 對(duì)能夠預(yù)防的事故不予或不積極采取措施，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的； 違反安全或消防安全規(guī)定，造成公司或宿舍財(cái)產(chǎn)、財(cái)物損失的； 管理不善或工作懈怠，造成原輔材料、低值易耗品、出品損失或浪費(fèi)的； 所管現(xiàn)金短缺誤差大于 50元以上的； 不按規(guī)定收費(fèi)或因工作失誤造成顧客 ‘跑單 ’的； 因工作責(zé)任心不強(qiáng)、食品衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致顧客不滿意，造成公司給顧客 ‘免單 ’及產(chǎn)生其它費(fèi)用的；
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