建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材(ppt87頁)(參考版)
2025-02-23 11:53本頁面
【正文】 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:39:19 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 11日星期六 2023/3/112023/3/112023/3/11 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:39:19 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 項(xiàng)目信息門戶的核心功能和主持者 核心功能： ⑴ 項(xiàng)目各參與方的信息交流 ⑵ 項(xiàng)目文檔管理 ⑶ 項(xiàng)目各參與方的共同工作 主持者： ⑴ 業(yè)主方 ⑵ 委托代表其利益的工程顧問公司 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ⑶ 利潤(rùn)：工程暫停不能索賠利潤(rùn)。 A．投標(biāo)擔(dān)保 B．履約擔(dān)保 C．預(yù)付款擔(dān)保 D．支付擔(dān)保 E．工程保修擔(dān)保 索賠成立的前提條件 ⑴ 與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失； ⑵ 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 ⑶ 承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告 索賠費(fèi)用的組成 ⑴ 措施費(fèi)不能索賠。 ⑷ 支付擔(dān)保： 由 招標(biāo)人 提供。 ⑵ 履約擔(dān)保 ：由 中標(biāo)人 提供；有效期始于工程開工之日，終止日期約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為 ( )。 竣工日期 工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為 承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期 ；工程按發(fā)包人修改后通過驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為 承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期 。 ⑵ 重大事故由 省級(jí)人民政府 組織調(diào)查 ⑶ 較大事故由 設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府 組織調(diào)查 ⑷ 一般事故由 縣級(jí)人民政府 組織調(diào)查 固體廢物的處理和處置 處理的基本思想： 資源化、減量化、無害化 處理的方法： ⑴ 回收利用 ⑵ 減量化處理 ⑶ 焚燒 ⑷ 穩(wěn)定和固化 ⑸ 填埋 邀請(qǐng)招標(biāo)的范圍 ⑴ 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的； ⑵ 受自然地域環(huán)境限制的； ⑶ 涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的； ⑷ 擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值比較不值得的； ⑸ 法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的 招標(biāo)信息的修正 ⑴ 時(shí)限：投標(biāo)截止時(shí)間至少 15日前發(fā)出 ⑵ 形式：書面形式 ⑶ 全面：直接通知所有招標(biāo)文件收受人 合同訂立的程序 ⑴ 要約邀請(qǐng)：招標(biāo)公告、招標(biāo)文件 ⑵ 邀約：投標(biāo)文件 ⑶ 承諾：中標(biāo)通知書 合同訂立的程序 建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是 ( )。 安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類 ⑴ 輕傷事故 ：休息 1個(gè)工作日以上， 105個(gè)工作日以下 ⑵ 重傷事故 ：損失 105個(gè)工作日以上的是能傷害 ⑶ 死亡事故 ：死亡 1～ 2人的事故 ⑷ 重大傷亡事故 ：死亡 3人以上， 10人以下的事故 ⑸ 特大傷亡事故 ：死亡 10人以上的事故 注：“以上”包括此數(shù)； “以下”不包括。 A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B．監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為 C．監(jiān)督檢查工程實(shí)體質(zhì)量 D．監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收 E．認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系 與政府質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)的天數(shù)總結(jié) 3天：質(zhì)量驗(yàn)收證明備案時(shí)間 5天：工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告?zhèn)浒笗r(shí)間 7個(gè)工作日：竣工驗(yàn)收提前通知時(shí)間 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)和不同特點(diǎn) 相同點(diǎn)： ⑴ 管理目標(biāo)基本一致 ⑵ 管理原理基本相同 ⑶ 不規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 不同點(diǎn)： ⑴ 需要滿足的對(duì)象不同 ⑵ 管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 決策階段 辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù) 進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià) 工程設(shè)計(jì)階段 進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計(jì) (“三同時(shí)”制度 ) 提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議 施工階段 將保證安全施工的措施備案 (15天 ) 危險(xiǎn)源 ⑴ 第一類危險(xiǎn)源 可能發(fā)生意外釋放的能量或者危險(xiǎn)物質(zhì)。 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收后格的基本
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