6sigma培訓(xùn)基本統(tǒng)計概念(參考版)
2025-02-23 11:48本頁面
【正文】 2023/1/31 15:52:2315:52:2331 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 31 一月 20233:52:23 下午 15:52:23一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 一月 2115:52:2315:52Jan2131Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/31 15:52:2315:52:2331 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2115:52:2315:52:23January 31, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2115:52:2315:52Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/31 15:52:2315:52:2331 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 一月 21一月 2115:52:2315:52:23January 31, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2115:52:2315:52Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 改進員工滿意度關(guān)于結(jié)果這就是成功的賜予這就是成功的賜予 ! 什么是 6σ ?概述概述 39 6σ 方法應(yīng)用廣泛 ！！6σ 是系統(tǒng)地應(yīng)用一系列解決問題的工具和方法，它能應(yīng)用于任何存在缺陷的情形。 更簡潔的過程 廣泛應(yīng)用216。缺陷減少 5倍缺陷減少 11倍缺陷減少 26倍缺陷減少 68倍隨著 ?水平的升高，缺陷水平降低過程能力 Z 每百萬機遇的缺陷PPMZST ZLT概述概述 376σ 過程Y取決于其它變量與客戶相關(guān)的輸出結(jié)果現(xiàn)象監(jiān)視? X1 . . . XN? 獨立變量? 工序的輸入? 原因? 問題? 控制 為了得到結(jié)果，我們應(yīng)該把注意力集中在 Y還是 X上？f (X)Y=控制 X來控制 Y概述概述 38216。 持續(xù)改進的過程 6σ 提供基于過程的方法來進行持續(xù)改進 .它與所涉及的測量獨立 ,并能應(yīng)用于任何業(yè)務(wù)過程的提高 .概述概述 33工具技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃嚴(yán)格紀(jì)律管理哲學(xué)組織愿景 質(zhì)量的觀念存在多年 (ISO, Zero defects)我們?nèi)鄙俚氖? 對 6σ 的總的看法多年來，存在與多種工具 （ DOE、SPC）概述概述 34 6σ 是管理方法上的又一次革命 提 高 顧 客 滿 意 度 的 經(jīng) 營 策 略 關(guān) 注 顧 客 需 求 測 量 你 的 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 關(guān) 鍵 質(zhì) 量 要 求 (CTQs) 消 除 過 程 差 異 的 工 具 生 產(chǎn) 的 穩(wěn) 定 和 可 控 降 低 低 劣 質(zhì) 量 成 本 由 低 質(zhì) 而 導(dǎo) 致 的 成 本 (COPQ) 世 界 級 公 司 的 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn) 每 百 萬 機 會 中 只 有 3. 4個 缺 陷 6σ 世
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