6sigma培訓(xùn)基本統(tǒng)計(jì)概念(更新版)
【正文】 131Jan211故人江海別，幾度隔山川。缺陷減少 5倍缺陷減少 11倍缺陷減少 26倍缺陷減少 68倍隨著 ?水平的升高，缺陷水平降低過程能力 Z 每百萬機(jī)遇的缺陷PPMZST ZLT概述概述 376σ 過程Y取決于其它變量與客戶相關(guān)的輸出結(jié)果現(xiàn)象監(jiān)視? X1 . . . XN? 獨(dú)立變量? 工序的輸入? 原因? 問題? 控制 為了得到結(jié)果，我們應(yīng)該把注意力集中在 Y還是 X上？f (X)Y=控制 X來控制 Y概述概述 38216。您是否記得您第一次學(xué)習(xí)并排停車是多么困難？6σ 的工具和技巧將提供更加有效的方式來解決問題及制定決策。ZLT = ZST = 統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用于定義 – 定義源于客戶期望的商業(yè)問題。 ?通過測(cè)量過程的能力來追求零缺陷。概述概述 96σ 管理法在 GE的應(yīng)用1995~1996 主題 生產(chǎn)力重點(diǎn) 核心業(yè)務(wù)目標(biāo) 生產(chǎn)率和資產(chǎn)利用率1997 主題 產(chǎn)品設(shè)計(jì)重點(diǎn) 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo) 全球范圍內(nèi)領(lǐng)先概述概述 106σ 管理法在 GE的應(yīng)用1998主題 面向客戶重點(diǎn) 提高客戶滿意度和增值服務(wù)目標(biāo) 收入增長和提高股票收益1999主題 流程電子化重點(diǎn) 電子商務(wù)目標(biāo) 商務(wù)訂單電子化 ,降低波動(dòng)滿足客戶需求概述概述 116σ 管理法在 GE的應(yīng)用2023主題 數(shù)字化重點(diǎn) 業(yè)務(wù)流程數(shù)字化目標(biāo) 高效可靠的數(shù)字化 ,進(jìn)一步降低成本概述概述 126σ 為 GE帶來了什么推動(dòng)以顧客為中心改善產(chǎn)品及服務(wù)能力降低成本改進(jìn)績效、可靠性為電子商務(wù) /數(shù)字化奠定了基礎(chǔ)概述概述 136σ 為 GE帶來了什么單位：百萬美元 投入收益概述概述 146σ 為 GE帶來了什么25億美金收益 … 使客戶和股東滿意到 1999年度 GE 6σ 投入 5億美元 ,公司獲利高達(dá) 25億美元。 1986年 六年達(dá)到 6σ概述概述 7摩托羅拉 ——6 σ 之搖籃 1987年 1月 啟動(dòng) 6σ 戰(zhàn)略行動(dòng)； 里程碑： 1989年 改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 10倍 1991年達(dá)到至少 100倍的改進(jìn) 1992年達(dá)到 6σ必顧客完全滿意相關(guān)的戰(zhàn)略行動(dòng)： 全面減少周期時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)和制造、改善利潤、參 與管理強(qiáng)有力的教育運(yùn)動(dòng)： 組織內(nèi)的各級(jí)別的雇員都得到培訓(xùn)。 6σ 的基礎(chǔ)是建立在測(cè)量尺度和過程改善的方法基礎(chǔ)上的。? ? 值 顯示了缺陷可能發(fā)生的頻率。改進(jìn) – 優(yōu)化關(guān)鍵因素。概述概述 30什么是 6σ ?216。 真正關(guān)注客戶需求216。 31 一月 20233:52:23 下午 15:52:23一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 15:52:2315:52:2315:52Sunday, January 31, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 15:52:2315:52:2315:521/31/2023 3:52:23 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 3:52:23 下午 3:52 下午 15:52:23一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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