【摘要】合同培訓(xùn)2023-3-13合同管理培訓(xùn)內(nèi)容?常見(jiàn)問(wèn)題?招標(biāo)評(píng)審?投標(biāo)評(píng)審?合同評(píng)審?資金評(píng)審常見(jiàn)問(wèn)題?主要集中在:?提交合同的及時(shí)性?合同多次退回?評(píng)審流程的催辦?評(píng)審中意見(jiàn)的落實(shí)或解釋?采購(gòu)或分包環(huán)節(jié)的招標(biāo)、詢價(jià)?支付各類付款時(shí)的付款資料
2025-02-23 11:29
2025-01-09 02:33
【摘要】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》講義中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)二OO九年七月一、《招標(biāo)采購(gòu)案例分析—考試大綱》運(yùn)用《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》、《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》三科知識(shí),按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問(wèn)題,通過(guò)分析、提煉,提出自己的判斷和解決方案,運(yùn)用準(zhǔn)確文字(數(shù)據(jù)或圖表形式)
2025-01-09 02:36
【摘要】2023/2/6招標(biāo)交流內(nèi)容工程招標(biāo)江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司招標(biāo)一部部長(zhǎng)陳裕燕聯(lián)系電話135760042032023/2/6招標(biāo)主要內(nèi)容一、南昌市建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程二、招標(biāo)程序內(nèi)容三、設(shè)計(jì)招標(biāo)四、監(jiān)理招標(biāo)五、施工招標(biāo)六、招標(biāo)文件2023/2
2025-01-22 21:18
【摘要】第一部分《項(xiàng)目管理》專題講解一、項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)概念項(xiàng)目項(xiàng)目管理采購(gòu)?項(xiàng)目是“為創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時(shí)性的努力?!笔恰坝梢幌盗芯哂虚_(kāi)始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成的、通過(guò)實(shí)施活動(dòng)而達(dá)到滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的獨(dú)特過(guò)程?!表?xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的行為。以各種不同的方式,包括購(gòu)買(mǎi)、租
2025-05-01 12:35
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理講解人:武志軍一、代理的概念二、工程招標(biāo)代理的法律法規(guī)三、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)四、工程招標(biāo)代理從業(yè)人員一、代理的概念3(一)代理行為各方(1)代理人:是指依據(jù)代理合同或授權(quán),全權(quán)或在一定的授權(quán)范圍內(nèi),代表被代理人,在代理期限內(nèi)行使被代理者的權(quán)力,完成相關(guān)的使命或者任務(wù)。
2025-03-01 14:47
【摘要】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》講義中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)二OO九年六月一、《招標(biāo)采購(gòu)案例分析—考試大綱》運(yùn)用《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》、《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》三科知識(shí),按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問(wèn)題,通過(guò)分析、提煉,提出自己的判斷和解決方案,運(yùn)用準(zhǔn)確文字(數(shù)
2025-01-09 04:00
【摘要】招標(biāo)投標(biāo)專題講座1招標(biāo)投標(biāo)的起源市場(chǎng)中存在著信息不對(duì)稱現(xiàn)象買(mǎi)方賣(mài)方結(jié)果:交易可能產(chǎn)生不公平買(mǎi)方資源不能得到優(yōu)化配置信息不對(duì)稱n解決方案:n1)買(mǎi)方構(gòu)建一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的交易環(huán)境,迫使賣(mài)方為贏得合同而相互競(jìng)爭(zhēng)——招投標(biāo)產(chǎn)生n2)買(mǎi)方借助專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身信息劣勢(shì)n——中介咨詢機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生1招標(biāo)投標(biāo)的起源n
【摘要】交流內(nèi)容工程招標(biāo)江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司招標(biāo)一部部長(zhǎng)陳裕燕聯(lián)系電話135760042032023/4/17招標(biāo)主要內(nèi)容一、南昌市建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程二、招標(biāo)程序內(nèi)容三、設(shè)計(jì)招標(biāo)四、監(jiān)理招標(biāo)五、施工招標(biāo)六、招標(biāo)文件2023/4/17招標(biāo)一、南昌
2025-04-08 15:02
【摘要】招標(biāo)代理公司的合同培訓(xùn)天津市建設(shè)工程合同管理站李頎培訓(xùn)內(nèi)容安排:?合同管理、工程擔(dān)保、施工合同結(jié)算現(xiàn)行的文件?對(duì)于合同糾紛案件的相關(guān)司法解釋?竣工結(jié)算備案?合同網(wǎng)上備案一、合同管理、工程擔(dān)保、施工合同結(jié)算現(xiàn)行的文件::序號(hào)下發(fā)日期文件號(hào)名稱1建筑[2023]144《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理的通知》
2025-01-17 20:41
【摘要】招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理《中國(guó)招標(biāo)》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識(shí)?理解概念?熟悉管理過(guò)程?掌握方法與工具第一章項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目及其生命周期(1)臨時(shí)的一次性(2)特定成果與目標(biāo)的唯一性(3)不斷完善的漸進(jìn)性(4)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性(
2025-01-17 20:46
【摘要】招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)主講人:孫少楠2023/1/232023-7-191招標(biāo)孫少楠內(nèi)容提要?應(yīng)用招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)理論、法律知識(shí)分析解決工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際問(wèn)題,組織實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)工作的業(yè)務(wù)水平和能力。?招標(biāo)采購(gòu)的最大特點(diǎn)是涉及領(lǐng)域廣、專業(yè)多,系統(tǒng)性、操作性強(qiáng)。招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);招標(biāo)采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)要求;招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程實(shí)務(wù)能力的
2025-01-09 03:52
【摘要】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)特聘專家全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)委員《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》編寫(xiě)組成員山西省機(jī)械設(shè)備成套局黨組成員、總工程師陳川生二OO九年七月?在某種意義上講,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一種法律意思表示。講法律,主要是講法律關(guān)系,講法律關(guān)系,靠案例。因此,案例分
【摘要】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》講義(2023年版)毛林繁(中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、博士(后))一、考試大綱總體要求運(yùn)用《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》、《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》三科知識(shí),按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問(wèn)題,通過(guò)分析、
【摘要】《龍湖知與行》之招標(biāo)及合同精細(xì)化管理主講人:路老師2023年3月19-20日于鄭州一、招投標(biāo)管理組織和制度的完善是企業(yè)招投標(biāo)良性發(fā)展的前提?組織和制度造價(jià)采購(gòu)部經(jīng)理/總監(jiān)采購(gòu)和招標(biāo)中心經(jīng)理結(jié)算中心經(jīng)理各項(xiàng)目成本經(jīng)理各專業(yè)造價(jià)工程師各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)工程師招標(biāo)工程師文員組集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心:集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心:針對(duì)不同部門(mén)設(shè)置
2025-02-13 16:58