212某咨詢_xx公司組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告(_41)(參考版)
2025-02-23 11:15本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 12日星期日 1時(shí) 7分 18秒 01:07:1812 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 12日星期日 上午 1時(shí) 7分 18秒 01:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :07:1801:07Mar2312Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 12, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 1時(shí) 7分 18秒 01:07:1812 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 12日星期日 上午 1時(shí) 7分 18秒 01:07: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:07:1801:07:1801:07Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:07:1801:07:1801:073/12/2023 1:07:18 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 7分 18秒 上午 1時(shí) 7分 01:07: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 1時(shí) 7分 :07March 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :07:1801:07:18March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :07:1801:07Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/3/12 36 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 36 營(yíng)銷中心崗位結(jié)構(gòu)圖 營(yíng)銷總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總?cè)藬?shù)： 人 進(jìn)出口部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 物流管理部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 昌順公司 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 人 人 人 人 人 市場(chǎng)經(jīng)理 1人 區(qū)域經(jīng)理 4人 人 人 2023/3/12 37 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 37 昌順公司的職責(zé)（一） 計(jì)劃管理 負(fù)責(zé)制定公司銷售政策，建立健全營(yíng)銷管理制度； 負(fù)責(zé)擬定公司中長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃和年度營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算； 負(fù)責(zé)制定年度銷售計(jì)劃與預(yù)算，并按照區(qū)域別、時(shí)間別及產(chǎn)品別進(jìn)行分解； 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及銷售預(yù)測(cè)，制定三個(gè)月的滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)，確保銷售預(yù)測(cè)和銷售計(jì)劃達(dá)成的準(zhǔn)確性； 市場(chǎng)管理 負(fù)責(zé)各類市場(chǎng)信息及專項(xiàng)研究成果的收集、整理與分析，并定期和不定期地提供相應(yīng)的報(bào)告； 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的廣告、促銷策略 (包括推廣的創(chuàng)意策略、媒介策略 )，市場(chǎng)推廣計(jì)劃及宣傳促銷方案，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品展覽、展示活動(dòng)及定貨會(huì)、促銷推廣會(huì)的策劃和實(shí)施； 負(fù)責(zé)媒介投放，并做好與相關(guān)媒體單位的日常溝通工作； 2023/3/12 38 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 38 昌順公司的職責(zé)（二） 負(fù)責(zé)宣傳、促銷物料（如宣傳單頁(yè)、宣傳手冊(cè)、視聽(tīng)材料等） 、常規(guī)性公關(guān)禮品等的設(shè)計(jì)和制作； 銷售推廣 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售、資金回籠，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并使銷售費(fèi)用最小化 負(fù)責(zé)銷售渠道的建設(shè)和客戶的開(kāi)發(fā)，準(zhǔn)確傳遞產(chǎn)品的關(guān)鍵信息，擴(kuò)大客戶對(duì)公司產(chǎn)品的使用量； 內(nèi)部管理 負(fù)責(zé)公司銷售隊(duì)伍建設(shè)和管理； 建立健全營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，為公司營(yíng)銷決策、產(chǎn)品決策提供信息支持； 售后服務(wù) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，進(jìn)行客戶回訪，受理客戶投訴，做好售后服務(wù)質(zhì)量跟蹤； 組織做好客戶索賠以及產(chǎn)品銷售中的各種理賠認(rèn)定及賠償工作； 2023/3/12 39 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 39 昌順公司的職責(zé)（三） 客戶管理 做好客戶拜訪，全面了解產(chǎn)品銷售情況、客戶經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，建立良好的客戶關(guān)系； 負(fù)責(zé)建立健全客戶檔案； 部門合作 與技術(shù)開(kāi)發(fā)部磋商，結(jié)合市場(chǎng)情況作出有競(jìng)爭(zhēng)力和前瞻性的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議； 協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和推廣； 2023/3/12 40 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 40 進(jìn)出口部的職責(zé) 負(fù)責(zé)編制進(jìn)出口業(yè)務(wù)的各項(xiàng)管理制度與操作流程； 采購(gòu)實(shí)施 負(fù)責(zé)各類市場(chǎng)信息及專項(xiàng)研究成果的收集、整理和分析，確保主原料的市場(chǎng)變化趨勢(shì)及行業(yè)規(guī)律分析的準(zhǔn)確性； 負(fù)責(zé)公司主原料、進(jìn)口輔料的采購(gòu)和合同簽訂工作，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要； 負(fù)責(zé)組織大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)工作； 供應(yīng)商管理 按比質(zhì)、比價(jià)、公開(kāi)的原則多方選擇供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)周期； 建立供應(yīng)商檔案，并做好供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)估和分級(jí)工作； 會(huì)同質(zhì)量管理部做好分供方評(píng)審工作； 其他業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出口及其它（運(yùn)輸、進(jìn)口輔料）代理業(yè)務(wù)，做好國(guó)際業(yè)務(wù)客戶的開(kāi)發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作； 負(fù)責(zé)公司主原料和進(jìn)、出口物資的保險(xiǎn)、索賠等問(wèn)題的處理； 負(fù)責(zé)不合格主原料、進(jìn)口輔料等采購(gòu)物資的退貨、調(diào)貨工作。 2023/3/12 33 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 33 動(dòng)力分廠的職責(zé)（二） 設(shè)備和儀表維修 負(fù)責(zé)高、低壓配送電運(yùn)行管理及設(shè)備維修，做好電氣設(shè)備、供電線路的維護(hù)檢修工作，搞好電氣設(shè)備的定期檢查、調(diào)整和預(yù)防性試驗(yàn)，確保安全運(yùn)行，防止事故發(fā)生； 負(fù)責(zé)公司電氣、儀表設(shè)備的日常管理和維修，保證各類儀表經(jīng)常處于靈、準(zhǔn)、穩(wěn)狀態(tài)，努力提高全公司的儀表“三率”（完好率、開(kāi)表率、控制率）。 2023/3/12 31 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 31 采購(gòu)供應(yīng)部職責(zé) 采購(gòu)管理 建立和健全公司采購(gòu)管理制度及采購(gòu)工作的操作實(shí)施細(xì)則； 采購(gòu)計(jì)劃制定 供應(yīng)市場(chǎng)研究 收集公司所需各類設(shè)備材料的市場(chǎng)信息和新產(chǎn)品動(dòng)向，建立各類產(chǎn)品的信息庫(kù)； 對(duì)公司所需物資的市場(chǎng)行情及變化趨勢(shì)調(diào)研，做出分析報(bào)告； 供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的選擇和供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作； 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資信調(diào)查和供應(yīng)商檔案的建立、維護(hù)、更新； 采購(gòu)實(shí)施及其他工作 負(fù)責(zé)組織公司大宗采購(gòu)物資的公開(kāi)招標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)對(duì)外采購(gòu)工作的商務(wù)洽談、合同簽訂，監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行； 根據(jù)相關(guān)部門提交的物品需求計(jì)劃，按時(shí)按要求實(shí)施采購(gòu)； 負(fù)責(zé)公司廢舊物資和其他積壓物資的銷售工作； 負(fù)責(zé)收集整理采購(gòu)工作中的數(shù)據(jù)，根據(jù)需要提供給相關(guān)部門。 2023/3/12 24 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 24 生產(chǎn)中心崗位結(jié)構(gòu)圖（一）
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